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东辛强化资源资产管护与利用

东辛农场公司积极盘活闲置资产，激活沉睡土地资源，强化资源资产管护与利用，为经济社会高质量发展提供保障。东辛认真开展调查研究，推进河流岸线、闲置养殖场舍、老旧厂区等资源资产开发利用，重点谋划原轧花厂厂区、东米食品公司、电信中心、水产公司及农业单位零星地和塘口等开发利用，挖掘资源潜力，促进保值增值。充分利用自然资源管理信息化平台，强化土地、闲置房屋、养殖场舍监管，加强对私有鸡场、闲置国有鸡场安全、环保、用地监管，建立完善的信息传导机制，杜绝违规养殖及私搭乱建等行为。加大违规用地、违章建设巡查力度，严厉打击抢占土地资源、违规开垦土地等行为。严禁改变设施农用地用途，禁止在耕地上建房、取土、堆放固体废弃物等。坚决制止耕地非农化、非粮化行为，禁止在永久基本农田上发展林果种植、畜禽养殖和挖塘养鱼。推进村庄拆并试点和土地整治项目实施，加快土地资源资产化和资本化，为农场产业发展和民生建设提供资金保障。

2022-02-21
东辛社区坚持网格化治理提升管理和服务质量

东辛农场公司持续推进“一委三会”工作法，深化拓展“大数据+网格化+铁脚板”治理机制，以“四化”为载体，完善社区网格化治理和精细化服务机制。东辛社区在实际工作中，坚守突出“清单化”，明晰网格治理职责，解决好“做什么”的问题；突出“实体化”，规范网格阵地建设，解决好“在哪做”的问题；突出“智能化”，强化数据融通共享，解决好“怎么做”的问题；突出“常态化”，健全长效治理机制，解决好“做到什么程度”的问题，拓展多元化需求，开展精准化管理，实施精细化服务。以社区网格为基础，以服务管理为重点，以信息化手段为支撑，推动社会治理重心下移，结合“我为群众办实事”“两在两同”建新功等实践活动，推动广大党员干部下沉到居委会，“平时”积极参与网格治理，“战时”迅速顶上去。坚持全民共建共享共治理念，加强网格员队伍建设，强化专职力量，最大限度整合基层服务管理资源，最大限度推动社会治理向前端延伸，着力形成“网格是我家，治理靠大家”的工作格局。

2022-02-21
东辛新年伊始风险防控警钟再响

东辛农场公司坚持问题导向，把风险防控放在第一位，近日，要求各单位部门查找并上报上半年风险点，加大各行各业、各单位风险排查力度，把存在的问题弄明白，把潜在的风险搞清楚，防范各种风险给生产经营和社会和谐稳定带来不利影响，更好地推进经济社会的又好又快发展。东辛各行各业、各单位从自然风险、市场风险、管控风险、质量风险、安全风险、疫情风险、环保风险、廉洁风险等若干方面对各自行业和单位存在的各种各样的风险进行了深入细致的排查分析，农场公司领导帮助分析查找，拾遗补缺，提出风险重点，与各单位一道制定出防范化解各种风险的措施。机关各部门从农场公司层面分析了新形势、新常态下面临的各种风险并提出防范风险的建议和意见，要求各单位针对存在的风险限时拿出整改方案，及时保质地整改到位，强化管理措施完善，从细节上狠抓落实，确保把各种风险消灭在萌芽状态，为新的一年东辛经济社会的良性发展提供坚强有力保障。

2022-02-21
东辛建安注重春季安全生产防患未然

东辛农场公司建安安装业认真贯彻落实“安全第一、预防为主”安全生产方针，严守安全制度，瞄准安全生产目标，强化分包工程安全责任考核。在春季安全教育培训中，东辛建安公司力求内容和形式的鲜活性，激发职工主动参与热情，活跃教育培训气氛，确保将安全生产知识的宣传全员化、具体化、实用化。增加各类安全生产检查与演练工作次数，落实好各岗位应急处置卡，积极开展安全应急演练，尤其突出高空作业方面的演练与检查。完善检查记录台帐管理，加强项目部自查力度，围绕工地关键施工阶段、安全关键点，按照“突出重点，全面覆盖”的原则，确定不同时期的安全检查项目及重点，制定专项整治计划，合理安排现场检查，加大全过程盯控、全方位均衡力度，提高各级人员安全盯控的责任意识。坚持做到重点部位监护到位，重点项目监管有力，重点人员监督到点，把安全工作落到实处，确保全年无重大安全生产事故发生。

2022-02-18

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