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  • 变局中开新局 奋进中赢主动 江苏农垦2026年半年工作会议召开
    7月20日,江苏农垦2026年半年工作会议召开。会议回顾总结上半年工作,分析研判当前形势,安排部署下半年重点任务。集团党委书记、董事长魏爱春讲话,党委副书记、总经理姜建友作半年经营工作报告,党委领导班子成员出席会议。会议指出,今年以来,集团上下聚焦主责主业、深化“三大建设”,聚焦“1+2+2”工作重点,克服多重不利因素影响,有力推进改革发展稳定各项工作,科学编制“十五五”规划,夏粮丰产丰收创历史新高,省种业集团揭牌运营,农场办社会职能移交全面突破,一体推进“四资”管理走深走实,重大政策争取接连落地,“科技+投资”双轮驱动蓄力提速,高质量考核体系持续优化,“双创”融合生态加速构建,树立和践行正确政绩观学习教育扎实开展,全力配合省委巡视和高标准农田专项审计,文化体系建设和品牌市场推广重点工程落地见效,在“十五五”新征程上取得高质量发展新成效。魏爱春对“十五五”规划和企业文化手册作了解读,对改革和党建重点任务作出部署。魏爱春强调,“十五五”规划是集团未来五年发展的行动纲领。要锚定总体目标任务,坚持两个“12345”发展思路,构建创新型企业梯度培育体系,打造一流现代农业高科技领军企业;把准总体
    2026-07-21
  • 深入学习贯彻习近平党建思想 | 集团党委理论学习中心组举行学习会
    7月17日,集团党委举办理论学习中心组学习会暨第14期“苏垦讲堂”,深入学习领会习近平党建思想,引导广大党员干部进一步锤炼党性修养,砥砺奋进,以高质量党建引领保障高质量发展。集团党委书记、董事长魏爱春主持会议并讲话。省国资委列席旁听组有关同志到会列席旁听。会议集中学习了习近平总书记在庆祝中国共产党成立105周年大会上的重要讲话精神、习近平总书记在山东考察时的重要讲话精神、《习近平党建文选》第一卷、第二卷部分篇目,部分中心组成员作交流发言。魏爱春介绍了今年以来集团党委理论学习中心组学习情况。全国优秀党务工作者、大华种业育种研究院党支部副书记、副院长滕志英分享心得体会。魏爱春要求,要深刻领会中国共产党不懈奋斗创造的伟大成就,坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。作为党领导下的国有农业企业,江苏农垦自诞生之日起始终与党和国家事业同向同行,要从百年巨变特别是新时代历史性成就中领悟“两个确立”的决定性意义,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,把党的领导落实到企业改革发展各领域各环节,确保各项工作沿着习近平总书记指引的方向笃定前行。魏爱春强调,要深刻领会中国共产党不断铸就辉煌的优秀特
    2026-07-18
  • 集团公司召开防台防汛抗旱减灾工作专题调度会
    7月9日,集团公司召开防台防汛抗旱减灾工作专题调度会,深入学习贯彻习近平总书记关于防汛救灾工作的重要指示精神,贯彻落实省委省政府相关决策部署,研究部署垦区防台防汛抗旱减灾工作。集团公司总经理、党委副书记姜建友主持会议并讲话,党委委员、副总经理王立新、邓国新出席会议。会议传达了习近平总书记重要指示精神,以及中办、国办关于全力做好防汛抗旱工作的通知和省委省政府主要领导批示、讲话精神,通报了有关气象情况。会议强调,要提高政治站位,扛牢国企责任,深刻领会“人民至上、生命至上”的核心要求,以“时时放心不下”的责任感抓实防御工作,时刻绷紧防灾救灾这根弦,逐级压实责任、凝聚攻坚合力,坚决打赢防台防汛主动仗。要聚焦全域风险,重点紧盯水利设施、田间设施、临建设施、电气系统、在建工程、人员避险、次生灾害等风险领域,清单化拉网排查,实现隐患动态清零、闭环管控。要完善应急体系,优化专项应急预案、开展实战推演,前置储备应急物资、建强抢险队伍,健全预警联动机制、落实“叫应”制度,全面提升险情快速处置能力。要提前做好灾后生产自救准备,系统破解垦区防灾短板,同步谋划防灾长效机制。会上,10家二级单位汇报了防台防汛抗旱
    2026-07-10
  • 姜建友赴黄海农场讲授专题党课
    7月7日,在中国共产党成立105周年之际,集团党委副书记、总经理姜建友到党建联系点黄海农场响垦臻品农业科技有限公司党支部,以树立和践行正确政绩观、推动特色产业见实效为主题,讲授学习教育专题党课,并调研指导基层党建工作。姜建友在党课中深刻分析了农场公司板块面临的形势,强调发展特色产业是农场公司转型发展的必由之路,产业兴、农场强,产业衰、农场弱,产业无、农场亡,要充分认识发展特色产业的重要意义,变“要我发展产业”为“我要发展产业”,以产业突破带动农场全面振兴。就农场公司如何发展特色产业,他指出,要选好项目,坚持实事求是,立足农场产业基础做熟不做生;要靠大靠强,加强内联外引,创新合作方式,借力借资借智;要注重融合,融入地方产业发展,因势利导、优势互补;要集体掌控,坚持农场公司在产业发展中的主导地位,增强集体经济实力;要全产业链,在垦区内外进行合理布局,农场公司根据资源禀赋承担产业链某个环节;要品牌化经营,逐步做强苏垦品牌矩阵。他指出,黄海农场鲜食玉米产业发展空间广阔,要进一步优化完善发展思路举措,品种选择要全、种植模式要新、产品加工要精、质量管理要强、市场营销要活、品牌塑造要响,力争取得更大
    2026-07-09
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