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东辛坚持制度管人管事提升治理质量

东辛农场公司加强制度建设，坚持以制度管人管事，明确党委会前置程序地位，规范党委会、董事会和“三重一大”事项议事规则和议事程序，有序有力推进企业的高质量可持续运行。东辛根据发展实际，对内控制度进行修订完善，进一步加强财务流程、工程项目、社会事业、存量资源等方面管控。认真开展财务审计与内控制度执行情况检查，规范业务操作流程。健全排查整改长效机制，2021年排查出生产经营、食品质量、安全环保、廉洁从业等风险点81个，制定整改责任清单，切实增强企业抗风险能力。坚持预算全覆盖管理，层层分解落实预算指标，实现资金合理配置、管理安全、利用高效。强化经营成本分析管控，提高经营决策水平。加大项目审计力度，完成工程项目审计162项，审减金额306万元。加强工程招标和物资采购工作，先后组织招标38项次，节约资金452万元。

2022-02-24
东辛完善制度和加强法治双提升

东辛农场公司完善制度建设和加强法治国企并驾齐驱，加强闭环管理，切实提升服务发展效能，深入推进法治国企建设，全面提升依法治企能力和水平。东辛加快推进内控制度修订，抓好全员培训，坚持开展财务审计、内控、项目、党建等制度执行情况检查，提高制度约束力与执行力。紧扣农场公司中心任务，坚持法治体系、法治能力、法治文化一体建设，建立健全管理制度，完善工作程序和权责体系，落实法治工作责任，强化法律管理与经营管理深度融合，高质量推进“八五”普法工作。进一步提高法律风险防范意识，加强合同印章管理，建立健全双重法律审核机制，依法处置涉法涉诉案件和信访问题，切实维护好农场公司合法权益。

2022-02-24
东辛建立合规管理和风控监管体系

东辛农场公司在企业运营中，建立合规管理和健全风险隐患排查整改长效机制和风控协调监管体系，确保企业规范有序健康运行。东辛注意健全合规管理报告、风险监测预警、合规风险应对、合规审查、强制合规咨询、风险管理评估、违规举报和调查问责等工作机制，加强考核评价、合规管理信息化建设，完善激励约束机制，统筹推进合规管理工作，对各类风险做到有效发现、准确防范、及时应对。突出风险事前预警、事中控制、事后追责，发挥风控主管、财务总监、纪检监察三位一体作用，实行关键岗位轮岗，切实加强风险防控，紧盯问题整改销号，推进全面风控体系建设。加强控参股企业监管，强化外派财务总监与产权代表在经营管理、安全环保、廉洁从业等方面的监督职责。

2022-02-23
东辛社区强化共建共治共享促服务

东辛农场公司社区积极推进“多方参与、协商共治”的社区居民治理模式，以共建共治共享为载体，发扬基层民主，提升自治水平，引导居民参与社区管理、共建和监督，实现党的领导、居民自治、依法办事的有机统一。东辛社区强化服务理念，拓展服务范围，做好面向老年人、残疾人、社会救济及优扶对象的福利性和幼托、婚丧习俗、家政、便民、再就业等社会性服务工作，把服务社区居民、提高社区居民生活质量放在社区工作首位，切实发挥好社区居委会服务群众、凝聚人心的作用。

2022-02-22

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