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浅谈如何提升国有企业基层员工的幸福指数

幸福指数是对人们通常所说的幸福感的量化，是人们根据一定价值标准对自身生活状态所作的满意度方面的评价。幸福指数作为评价社会发展的一个重要指标，不仅体现了人民群众对社会发展的满意度，而且越来越成为各级政府决策的重要依据。它表现为在生活满意度基础上产生的一种积极心理体验。而幸福感指数，就是衡量这种感受具体程度的主观指标数值。提升员工的幸福指数，首先要建设一个“幸福企业”，幸福企业的前提是必须尊重员工，并让员工感受到这种尊重，感到这种幸福。不是企业领导觉得幸福就幸福，而要从员工的角度去看，员工有幸福感才是真正的幸福企业。有调查表明，目前在不少企业，繁重的工作压力已大大降低了员工的幸福指数，这不得不引起人们的反思，特别是受疫情影响，不少企业已出现裁员、员工收入剧减、工作压力增加等现象。当然，作为国有企业，员工收入受疫情的冲击不大，那么，是不是他们的幸福感就更多了呢？笔者认为，要提升国有企业员工的幸福指数，必须做到以下几点：一、树立以人为本的管理理念，处处把员工利益放在首位。企业要将全心全意服务员工，全心全意依靠员工融入企业管理的各个方面、各个细节，把企业发展建立在员工全面发展的基础上，做到关爱善

2022-05-10
东辛强化民企安全管理检查整改

东辛农场公司高度重视民营企业和个体工商户安全工作，把民营企业放在全场安全工作的全局，一同管理、一同检查、一同整改，秉承“安全生产，预防为主”的理念，齐心协力抓安全，加大投入治隐患，确保了全场生产工作稳定发展的良好态势。今年以来，东辛安委办、工会积极配合上级安监部门加强场域民营企业、个体工商户等企业的监管，主动出击，责任监管实现了目标化管理。对场域内非法经营烟花爆竹、非法加油站点、非法充装液化气，做到摸清底数，掌握动态，积极配合新区开展联合执法行动。农场安全主管部门与11家场属企业、3家合资企业、4家民营企业签订安全生产责任状，明确安全管理重点，完善责任链条，将安全生产责任落实到生产经营的各个环节，确保全场安全生产工作全面稳定发展，实现全场居民的安居乐业。

2022-04-29
东辛强化春季安全生产基础建设

东辛农场公司注意强化春季安全生产基础管理不放松，多次召开安全会议，在做好疫情防控的同时抓好安全生产工作，实现勤于检查多样化，安全整改及时化，责任监管目标化，通过具体措施和行动来促进安全生产再上新台阶。东辛安委办结合年初制定全年安全工作计划，按照计划开展各类专项检查，继续坚持每两月聘请市知名安全专家来场进行专业化检查，重点单位每周一次督导，专项检查、专业检查与常态化检查相结合，把防疫安全、安全生产、环境保护、内控制度等检查相结合，实行综合检查整治。严格执行领导带班安全值班制度，上至机关，下至基层单位每天都有一名领导带班值班，做到全年、全天候，保证安全工作应急处置及时、得力。安全值班、安全生产纳入阶段性考核，形成安全生产规范化考核体系，实行经济与安全并重。明确安全管理重点，完善责任链条，将安全生产责任落实到生产经营的各个环节。

2022-04-29
东辛全员树立安全发展理念不动摇

东辛农场公司牢固树立安全发展理念，突出抓好生产安全、食品安全、生物安全、廉洁安全，持续开展专项整治行动，严防安全事故发生，为经济社会发展营造健康稳定的环境。今年以来，东辛铁腕治理道路交通、建筑施工等重点领域安全隐患，重点加强对两大农贸市场、“散乱污”小作坊、东耘纺织公司等场所的监管，对东辛商城进行安全改造，突出加强重点场所防火防电、道路生命安全防护工程和高空作业管理，进一步消除监管盲区，压降事故总量。充分发挥农产品检测公司监管职责，加强养殖生产全过程检疫检测，强化食品安全管控。牢固树立“绿水青山就是金山银山”的发展理念，建立健全环境监管网格化体系，加强生活污水、河道水环境、畜禽养殖污染、城镇村庄环境卫生等综合整治，坚决打赢污染防治攻坚战。强化意识形态分析研判与考核，进一步排查梳理不稳定因素，努力把矛盾问题化解在萌芽状态。始终把党风廉洁建设摆在突出位置，筑牢廉政之基，锤炼过硬作风，打造廉洁高效管理团队。

2022-04-29

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