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东辛安全生产筑牢基础放在第一位

东辛农场公司安全生产工作坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把筑牢安全基础放在第一位，事故防范能力显著提高，有力地促进了农场经济的稳定发展。东辛安委办从强化安全基础工作着手，全面落实安全生产主体责任，建立“党政同责、一岗双责、失职追责”责任体系，强化组织领导，层层签订安全责任状，建立上下齐心、人人参与、全面覆盖的安全防范体系，织密织牢安全保护网。从一点一滴抓起，筑牢安全基础。每月召开安全生产例会，工作有计划有总结，每次会议形成会议材料发放给基层单位，今年以来召开各类安全会议10余次，下发、转发各类文件20余份，传达上级各类文件30余份，形成会议专题汇报10余期；开展安全管理制度检查，完善修订完善各单位安全制度、岗位责任制、安全操作规程；落实应急值守制度，每天都有场领导和基层单位领导参与值班带班；认真组织开展应急救援演练，为安全生产做好充分准备。

2022-11-23
东辛建安冬季安全突出培训与检查

东辛农场公司建筑安装业认真贯彻落实“安全第一、预防为主”安全生产方针，严守安全制度，瞄准安全生产目标，强化分包工程安全责任考核，确保全年各项工程保质按期完工。在冬季安全教育培训中，东辛建安力求内容和形式的鲜活性，激发职工主动参与热情，活跃教育培训气氛，确保将安全生产知识的宣传全员化、具体化、实用化。增加各类安全生产检查与演练工作次数，落实好各岗位应急处置卡，积极开展安全应急演练，尤其突出高空作业方面的演练与检查。完善检查记录台帐管理，加强项目部自查力度，围绕工地关键施工阶段、安全关键点，按照“突出重点，全面覆盖”的原则，确定不同时期的安全检查项目及重点，制定专项整治计划，合理安排现场检查，加大全过程盯控、全方位均衡力度，提高各级人员安全盯控的责任意识。坚持做到重点部位监护到位，重点项目监管有力，重点人员监督到点，把安全工作落到实处，确保全年无重大安全生产事故发生。

2022-11-21
东辛开展立体化多层次国防教育

东辛农场国防教育在上级人武部门的精心指导下，在农场公司党委的正确领导下，以提高全民国防意识为目标，以开办国防教育红色大讲堂为载体，积极探索国防教育工作新内容、新领域、新方法，强化“红色引领”、建设“红色阵地”、激活“红色细胞”、举办“红色”活动、繁荣“红色文化”，打造立体化、多层次的国防教育新常态，有力地促进了国防教育工作的开展。国防教育是建设和巩固国防的基础，事关国家安全和人民幸福。农场公司党委从战略和全局的高度，充分认清加强国防教育的重要意义，进一步增强做好国防教育的思想自觉性，把加强全民国防教育作为一项重要战略任务来抓，做到国防教育管理制度化、规范化，进一步明确总体目标、主要任务、实施措施，为保障全民国防教育正常开展奠定了坚实了基础。为促进国防教育工作的有效开展，农场公司把国防教育工作纳入工作体系，加强督查。一方面设置了国防教育基地，通过媒体宣传、活动培养、典型推动、环境熏陶、本地英雄人物事迹宣讲等形式多样的教育宣传活动，把国防意识融入到群众日常的工作、学习、生活之中，并向周边城镇辐射，提升影响力。依托东辛文苑，配备桌椅、多媒体、电子显示屏等设施，开办国防教育红色大讲堂，定期组织

2022-11-09
东辛逐年修改完善内部控制制度

东辛农场公司坚持以防范风险为前提，创新制度设计，根据实际运行情况，不断修改完善内控制度，努力形成具有东辛特色的制度文化，做到既防范风险，规范业务操作流程，又避免手续繁杂，提高工作效率。今年以来，东辛结合企业实际发展需要，修订完善“三重一大”集体决策制度、党委议事规则和内控制度，坚持开展一年两次财务审计及内控制度执行情况检查，提高制度执行力。加强风控、财务、法务监管体系建设，防范生产经营、项目投资、资源管理、安全环保、社会稳定、廉洁从业等方面风险，不断提高抗风险能力。严格按照集团公司要求，加强机构、人员、编制和薪酬管理，以岗位价值为依据，以业绩为导向，建立薪酬待遇向关键岗位、生产一线岗位和紧缺急需的高层次、高技能人才倾斜的鲜明导向和管理考核机制。坚持以分级考核、提高实效为核心，不断深化绩效考核改革，强化按月考核与年终考核相结合的考核制度，加强全员绩效考核，使工资收入与工作业绩和实际贡献紧密挂钩，做到能增能减，实现差别化绩效待遇。

2022-11-09

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