11月26日，东辛农场社会职能与公共服务职能移交签约仪式在连云港举行。集团党委副书记、总经理姜建友，连云港市政府副市长、徐圩新区党工委书记吕洁，集团党委委员、副总经理刘卫华，徐圩新区党工委副书记、管委会主任朱彬，集团公司总经理助理姚海洪等领导出席签约活动。姜建友指出，深化农垦企业办社会职能改革是党中央、国务院及省委、省政府作出的重大部署。东辛农场作为江苏农垦规模最大、人口最多的农场，长期以来承担了大量社会职能与公共服务职能，为区域稳定和民生保障作出了积极贡献。此次将社会职能与公共服务职能有序、完整地移交给治理经验更丰富、资源配置能力更强的徐圩新区，既有助于农场专注产业发展，更能让职工群众享受到更专业、更优质的公共服务。他强调，东辛农场在三年过渡期内要主动作为，全力配合徐圩新区推进各项工作，确保社会职能移交平稳有序、无缝衔接。希望以此次签约为起点，深化与连云港市、徐圩新区的战略合作，在产业协同、乡村振兴等领域拓展更深层次的协作模式，共同将东辛农场打造成为垦地融合、共建共享的示范样板，为江苏农业现代化走在前注入强劲的“农垦动力”。吕洁指出，江苏农垦所属农场长期以来扎根港城、倾力服务地方，为

11月27日，集团公司党委理论学习中心组举行学习会，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和党的二十届四中全会精神，推动四中全会精神在江苏农垦不折不扣落地见效。省国资委列席旁听组有关同志到会列席旁听。集团党委副书记、总经理姜建友主持会议。会上，传达学习贯彻习近平总书记在听取海南自由贸易港建设工作汇报和在广东考察时的重要讲话精神，观看央视“焦点访谈”视频《奋进“十五五”开创新局面》，姜建友介绍了集团党委理论学习中心组学习情况，部分中心组成员围绕学习内容并结合工作实际作交流发言。会议指出，深入学习和贯彻好党的二十届四中全会精神，是当前和今后一个时期的重大政治任务。集团公司党委和各级党组织要持续掀起学习宣传贯彻的热潮，并切实将学习成果转化为推动企业高质量发展的强大动能和生动实践。会议要求，要筑牢“学”的基础，在深化内化上达到新高度。建立常态化、长效化学习机制，要准确把握党中央作出的战略部署尤其是党的二十届四中全会提出的一系列新判断、新部署、新要求，要与习近平总书记关于江苏工作、国有企业改革发展的重要论述一体学习、贯通领悟。要营造“讲”的氛围，在凝聚共识上展现新作为。精心组织好面向基层、面向职工的宣

11月26日，集团党委副书记、总经理姜建友到东辛农场进行实地调研，了解发展状况，现场倾听诉求，共商发展大计。集团党委委员、副总经理刘卫华，总经理助理姚海洪参加调研。在凯惠电力公司座谈会上，姜建友一行认真听取了凯惠电力公司近年来发展概况、主营业务开展情况、经营管理现状，以及取得的阶段性成果和当前面临的主要挑战和困难，双方进行现场交流互动。姜建友指出，要深入学习贯彻党的二十届四中全会和习近平总书记重要讲话精神，深刻认识新一轮科技革命和产业变革中的挑战机遇，因地制宜加快发展新质生产力，推动凯惠电力公司转型升级、健康发展。要敢于面对存在的问题和困难，成功从来都没有捷径，任何成功都是厚积薄发。组建凯惠电力公司是集团公司整合优势资源，合理利用施工资质，拓展产业发展路径的重要举措，要全力以赴支持凯惠电力公司健康发展，对存在的问题和困难进行系统性梳理，认真剖析研判，找准施策良方，集团公司相关部门也要认真研究，帮助拿出更为科学的解决方案。时值岁末，要做好全年工作的复盘，总结经验，找出差距，科学谋划“十五五”规划。电力安全是大事，要全力抓好安全生产工作，认清当前安全生产形势，吸取事故教训，以“时时放心不下

按照省委统一部署，11月19日，学习贯彻党的二十届四中全会精神省委宣讲团报告会在江苏农垦举行。省委宣讲团成员、省社科联党组书记、常务副主席张新科作宣讲报告。集团党委副书记、总经理姜建友主持报告会。报告会上，张新科围绕学习贯彻习近平总书记在党的二十届四中全会上的重要讲话精神和全会《建议》，从深刻认识党的二十届四中全会的重大意义，准确把握“十五五”时期在基本实现社会主义现代化进程中的重要地位，全面理解“十五五”时期经济社会发展的战略任务和重大举措等方面，结合我国经济社会发展实际情况，运用生动案例和翔实数据，进行了系统阐释和全面解读。他指出，全会取得的重大成果、作出的重大部署，充分体现了以习近平同志为核心的党中央团结带领全党全国各族人民续写经济快速发展和社会长期稳定两大奇迹新篇章、奋力开创中国式现代化建设新局面的历史主动，必将对党和国家事业发展产生重大而深远的影响。要把学习贯彻全会精神同学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想贯通起来，结合习近平总书记对江苏工作重要讲话精神，做到学深悟透、狠抓落实，奋力谱写“强富美高”新江苏现代化建设新篇章。姜建友在主持报告会时指出，学习好、宣传好、贯彻好党

11月5日，集团公司与南通市人民政府战略合作协议签约活动在南通举行，标志着垦地合作迈入宽领域、深层次的新阶段。集团公司党委书记、董事长吴本辉，南通市委副书记、市长张彤见证签约并致辞。集团公司领导刘耀武、邓国新，南通市领导保德林、刘洪、李玲参加签约活动。吴本辉在致辞中回顾了江苏农垦与南通市深厚的历史渊源。他指出，近年来江苏农垦深化落实“建设现代农业大基地、大企业、大产业”，持续推进三大工程，打造“一核引领、双擎驱动”的现代农业航母，积极谋划“十五五”战略规划，聚焦大种业、大农业、大食品，做强核心主业，提升医药健康、城乡综合服务等优势产业，同时布局生物技术等战新产业。他表示，南通是全国闻名的“鱼米之乡”，双方有着良好的合作基础，未来将持续聚焦农业科技创新、食品精深加工、农产品供应链运营、食品园区项目建设、生物技术战投等领域开展合作，希望围绕本次合作任务清单，精心组织，形成合力，打造出可复制、可推广、具有全省乃至全国示范引领效应的垦地融合发展南通样板，为谱写乡村全面振兴新篇章贡献坚实力量。张彤感谢省农垦集团长期以来给予南通发展的大力支持。她表示，作为江苏农垦的重要生产基地，南通积极促进一二三

10月31日，集团公司举办第十一期苏垦讲堂。深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，筑牢食用农产品质量安全防线，赋能集团高质量发展，以更高标准守护人民群众“舌尖上的安全”。江苏省市场监管局食品经营安全监督管理处副处长孟祥亮围绕食品经营监管作专题讲课。集团党委书记、董事长吴本辉主持并讲话。吴本辉首先传达学习了党的二十届四中全会精神，要求全体干部职工把学习好、贯彻好党的二十届四中全会精神作为江苏农垦当前和今后一个时期的一项重大政治任务，集团公司和所属单位要精心组织好学习、宣讲、宣传，迅速兴起学习宣传贯彻党的二十届四中全会精神的热潮，把全会精神贯彻落实到改革发展的各方面全过程。孟祥亮系统分析了当前食品经营安全监管形势与任务，深入解读了落实食用农产品市场销售主体责任的核心要求，并就市场准入、全程追溯、风险防控等关键环节进行了具体案例分析与实操指导。讲课内容紧密联系江苏农垦产业实际，对集团公司提升全链条质量管理水平具有重要指导意义。吴本辉在总结讲话中指出，党的二十届四中全会就国家治理体系和治理能力现代化作出战略部署，对包括食品安全在内的各方面工作提出了新的更高要求。要以本次学习为契机，进一步强化食品

10月24日上午，滨淮农场社会职能移交签约活动在滨海举行。集团党委书记、董事长吴本辉，滨海县委书记吴启标，集团党委委员、副总经理刘卫华，总经理助理姚海洪，滨海县副县长李品出席签约活动。滨海县政协主席王海荣主持活动。吴本辉表示，推进企业办社会职能改革，是新一轮国企改革的重要接续工作。滨淮实现农场办社会职能移交属地管理，是双方互信互利互赢的重要成果，也标志着垦地融合发展迈出坚实步伐。滨淮农场要切实强化责任意识，加强与滨海县委、县政府的沟通汇报，有力有序推进各项社会职能的移交工作。吴本辉指出，近年来，滨海县锚定经济指标“总量靠前、增幅领先”、总体位次“冲刺全市第一方阵”的目标，以满格状态主动作为、勇挑大梁，持续放大区位、产业、资源、生态等优势，经济社会发展呈现出高歌猛进、势头十足的良好态势。当前，江苏农垦正在深化落实“三大建设”，全力支持所属农场融入地方发展，培育壮大特色产业。希望以此次签约为契机，进一步发挥垦地产业链协同优势，推动资源高效整合、深度融合，共同培育特色鲜明的农业产业集群，打造垦地融合的“滨海样板”，为推动沿海地区高质量发展、助力江苏农业现代化走在前作出新的更大贡献。吴启标代表

10月22日，江苏农垦2025年三季度经济运行分析会在南京召开，回顾前三季度经济运行情况，分析研判当前形势，研究部署下一阶段重点任务，动员集团公司上下统一思想、锚定目标，决胜四季度，确保圆满完成全年任务。集团党委书记、董事长吴本辉讲话，党委副书记朱浩主持会议，副总经理刘耀武通报各单位对标一流争先进位和重大项目进展情况排名。集团公司领导王立新、殷红、刘卫华、周倍佳、邓国新出席会议。吴本辉指出，今年以来，集团公司上下紧盯年度目标任务，围绕稳运行稳增长开展了大量卓有成效的工作，推动高质量发展取得积极成效，经济运行总体呈现持续巩固、回稳向好态势。营业收入与利润总体趋于稳定，各主要业务板块在压力下持续推进，资产规模总体维持平稳。面对异常气候灾害影响，集团公司各相关单位积极有序应对，龙头企业全面加强市场营销，农场特色产业展现出蓬勃发展态势，“苏垦优品”品牌影响力初步彰显。固定资产投资项目有序实施，股权投资项目稳步推进。国有企业改革取得积极成果，科技创新在多个维度发力，管理创新工作扎实推进，办社会职能改革取得突破性进展。吴本辉强调，四季度是定全年、保全局的“收官季”，是决胜负、见分晓的“冲刺时”。要

燃动金秋，趣享运动。10月19日，江苏农垦2025年“筑梦苏垦，强企有我”职工趣味运动会在宁成功举办。集团党委书记、董事长吴本辉，党委副书记朱浩，副总经理刘耀武，党委委员、副总经理王立新，党委委员、总会计师殷红，党委委员、副总经理刘卫华、邓国新出席活动。上午9时，伴随着激昂的运动员进行曲，运动会正式拉开帷幕。36支参赛方阵各着统一服装，步伐整齐一致，口号铿锵有力，依次有序入场。他们或以创意造型展现激情活力，或手持道具彰显单位特色，充分展现了垦区职工昂扬向上的精神风貌，赢得了全场热烈掌声与喝彩。随后，吴本辉宣布江苏农垦2025年“筑梦苏垦，强企有我”职工趣味运动会开幕。本次运动会共设置团体、个人及亲子3大类赛事，包含智能插秧机、遥控无人机障碍赛、勇夺丰收、欢乐转转转等11个项目。项目设置兼顾趣味性、竞技性和团队协作性，确保不同年龄、不同体能的职工都能找到适合自己的参与方式。比赛现场气氛热烈，欢呼声、加油声此起彼伏。在“无人机障碍赛”中，参赛选手们凝神屏气，精准操控无人机灵巧地穿梭于一道道障碍之间，展现了现代农业科技的魅力与农垦人的精湛技能。亲子项目区域更是充满了欢声笑语，孩子们在家长的陪

当“零经验”的职工遇上“仅五款”的农产品，一场看似“先天不足”的营销大赛，最终交出过千万元营收的亮眼答卷。这组反差强烈的数字背后，不仅是苏垦优品一次成功的市场突围，更折射出江苏农垦职工身上难能可贵的精气神——这是敢于突破的闯劲、善作善成的巧劲，更是拧成一股绳的拼劲，为企业高质量发展注入了最鲜活的动能。这场大赛的起点，本是许多人眼中的“短板”。参赛队伍里鲜有营销专业人才，大多是扎根田间的农技人员、守在车间的质检人员、伏案办公的行政人员；待推广的苏垦优品，聚焦牛奶、虾仁、食用油及两款大米为基础的农产品，并配套羊肚菌、锅巴等，这些农产品没有炫酷的概念包装，缺乏复杂的产品矩阵。但正是这样的“低起点”，反而成了激发潜能的“试金石”。江苏农垦职工没有被“不懂营销”的标签困住，更没有因“产品有限”而却步，而是带着对土地的深情、对产品的自信，主动跳出“舒适区”。有的人从零开始学直播话术，对着镜子反复练习产品介绍；有的人骑着电动车跑遍社区，把农产品展台摆到居民楼下、晚会现场；有的人发挥文字特长，用散文式的语言写出农产品背后的品牌故事，让机场、高铁站等广告里的“国企品质”标签变得有温度、有细节；有的人巧用

10月17日，备受关注的2025 年 “苏垦优品”职工营销大赛决赛在宁圆满收官。集团公司党委书记、董事长吴本辉，党委副书记朱浩，党委委员、副总经理王立新出席活动并为获奖团队颁奖。吴本辉对大赛取得的优异成绩和参赛职工的出色表现给予充分肯定。他强调，营销大赛的收官不是终点，而是苏垦品牌扬帆远航的新起点。希望以本次大赛为契机，不断深化大赛成果运用，把营销大赛成果转化为品牌建设实效。持续淬炼专业化营销队伍，建立健全营销人才培养机制，构建全职与兼职融合互补的营销队伍，让每一位职工都成为苏垦品牌推广的参与者、践行者。持续筑牢品牌化发展根基，延续大赛宣传热度，讲好“苏垦”品牌故事，建立完善的客户服务体系，让品牌不仅有“品质硬度”，更有“服务温度”。持续推动产业链条式发展，深化农业产业链上下游融合发展，以“链主企业”定位融入地方特色产业集群，把“苏垦”品牌打造成高品质健康食品的代名词。本次大赛历时两个月，共吸引28家集团所属企业参与。各参赛团队通过“短视频+直播带货”的形式，掀起了一股市场营销热潮，实现了品牌影响力和产品销售双重跃升。大赛期间，各直播间累计开展直播2020场，总时长4576小时，净增粉

“欢迎来到直播间，今天带来5款‘苏垦优品’，每一款都源自百万亩绿色基地！”随着镜头亮起，28个直播间同步开播，这场历时60天的2025年苏垦优品职工营销大赛初赛落下帷幕，总GMV达989.98万元，交出了国企数字化营销的亮眼答卷。从零到精，职工团队的“直播蜕变”200余名跨界组建的职工团队，实现了从“零基础”到“专业化”的跨越。市场骨干与青年职工搭档，以数字化思维打造“田间到餐桌”营销方案，在实践中打磨技艺，有的团队带孩子客串拍摄，有的零表演经验者反复演练数十遍，更有队伍凌晨复盘数据优化策略。硬核付出换来了指数级增长：累计开播2010场次，制作短视频2000条，净增粉丝47万，视频曝光量达6900万，日均GMV较开赛初期实现跨越式提升。创意亮点频出，通宇公司的“喝简苏牛奶，一起变得更强”和“香味‘守’不住”等创意视频令人耳目一新；新洋农场《蹭饭日记》联动百岁老人家庭，将产品与长寿话题巧妙结合；大华种业把良种推广与“苏垦优品”宣传有机融合，实现双向赋能；南通公司借助“苏超”赛事热度，打造“第二现场”，带来“观赛+购物”的沉浸体验；东辛农场则融入花果山文化与《西游记》元素，成为直播中的一抹

10月16日上午，“苏垦优品”产品发布会暨江苏农垦食品供应链管理有限公司成立揭牌仪式在南京举行。集团党委书记、董事长吴本辉，党委副书记朱浩出席活动，党委委员、副总经理王立新致辞。此次活动标志着江苏农垦在构建现代化食品产业体系、打造“从田间到餐桌”安全食品供应链上迈出关键一步。活动现场，吴本辉与中山大厦负责人共同为苏垦食品供应链公司成立揭牌。朱浩为第二批“苏垦优品”生产单位颁发授权证书。王立新在致辞中系统阐述了“苏垦优品”产品的价值定位、市场定位和质量保障体系，并介绍了苏垦食品供应链公司的组建背景与发展愿景。在产品推介环节，“苏垦优品”推荐官代表依次登台，从品质优势、生产工艺、市场定位等角度，生动推介了首批五款准入产品——简苏浓厚纯牛奶4.0、苏垦富硒大米、葵王低芥酸小榨菜籽油、水韵苏渔原味裸虾仁、苏垦15度鲜苏州鲜香大米。随后，第二批六款准入产品集中发布，四家生产单位负责人详细介绍了A2β-酪蛋白原生高钙纯牛奶、苏垦有机大米、葵王食用油系列三款新品、无抗鲜鲜蛋。至此，“苏垦优品”已覆盖米、油、奶、蛋、水产等多个品类，初步形成“安全主食+优质蛋白+健康油脂”的产品矩阵。为守好“苏垦优品”

10月11日，集团公司“十五五”规划调研课题成果交流会在南京召开。集团党委书记、董事长吴本辉主持会议并讲话，集团领导作成果分享和点评。吴本辉指出，本次交流研讨范围广、分析思考深、赛道定位准，调研成果丰硕，达到了集思广益、解放思想、开拓思路、凝聚共识的目的。各单位、各部门要以此次调研交流为契机，相互启发、相互借鉴，进一步明确思路和目标，充分运用好规划调研成果，实现成果的有效转化。要时刻牢记“保障粮食安全国家队、现代农业建设示范区、农业对外合作排头兵”的职责使命，深刻把握其内涵与外延，进一步聚焦主责主业。在“十五五”编制规划过程中，将目标任务量化、核心经济指标具体化、项目化，确保规划有效落地执行。吴本辉强调，“十五五”期间集团要坚定大种业方向的产业转型，引导各产业公司积极向种源经济升级发展。要突出数字赋能，秉持实用导向，分阶段、分步骤推动数字化在管理、生产、销售、研发及风险防控等各环节的深度应用。要坚持绿色低碳发展，持续推进药肥减量，加快建设生态农场、生态牧场、生态渔场、生态林场和绿色工厂，构建绿色标准体系。要打造差异化产品梯队，深化农产品精深加工，满足多元化需求。要强化品牌营销，拓宽市场