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东辛奶牛产业严格落实安全和环保主体责任

东辛农场公司奶牛养殖业在抓好奶牛养殖和鲜奶质量管理的基础上，重视落实安全和环保主体责任，为企业健康可持续发展打下扎实基础。东旺奶牛在安全上，牢固树立“没有安全保障的经济效益坚决不要”的发展理念，压实安全主体责任，完善应急预案，健全安全管理体系，做好应急预案演练常态化工作，提高突发事件响应和处置能力，确保全年无重大安全事故发生。环保上，认真做好减量化、无害化和资源化工作，完善雨污分流设施，合理使用喷淋降温系统，优化牛舍清理方式，减少污水总量。做好粪污干湿分离、干粪堆积发酵、污水厌氧发酵收集沼气工作，落实干粪回床和粪液还田，实现“变废为利”。奶牛养殖

2021-07-29
浅谈提升企业文化软实力的重要性

文化软实力是一个企业文化体现出来的凝聚力、吸引力和影响力，从内外两个方面构成了企业的文化软实力，提升了企业的综合实力和竞争力。在当今经济全球化背景之下,文化软实力作为核心竞争力在衡量一个企业实力方面起着越来越重要的作用。因此说，提升企业文化软实力不仅有利于增强综合国力，而且对维护企业安全利益具有重要意义。企业工会在推动社会经济高质量发展过程中，高度重视文化建设，进一步提升整合自身文化底蕴、文化资源、文化特色，在农场公司组织全体员工开展以“提升企业软实力，推进高质量发展”为主题的企业文化学习传播活动，宣传先进企业文化，提炼企业精神，打造先进的企业文化，用软实力锤炼硬功夫、凝聚发展力量。使农场公司文化事业呈现健康、繁荣发展的良好局面。为区域经济高质量发展注入了强劲动力。文化强企，强的不止是软实力，更是生产力。对此，这个农场公司工会用习近平新时代中国特色社会主义思想武装全党，是党的十九大提出的首要政治任务。在农场公司开展全民阅读活动，广大职工群众积极参与；农场公司各单位迅速在管理人员中兴起学习热潮，在学习中大力弘扬“敢为人先、追求卓越”的创业精神，秉承精准理念、坚持工匠精神，努力做到学以致用

2021-07-29
东辛城镇交通安全网日臻完善

东辛农场公司秉承以人为本、安全发展的理念，通过加大安全设施投入，不断夯实农场发展安全基石。特别在交通安全方面，先后投入2000余万元用于城镇道路黑色化改造，布设交通安全设施，构筑城镇交通安全网。东辛是一个拥有四万人的大型国有农业企业，随着城镇化快速推进，场部城镇居住人口越来越多，目前已接超过3万人，城镇道路人流车流压力越来越大，安全隐患越来越多，交通安全事故频发。面对日趋严峻的道路交通安全形势，为确保中心城镇的财产和居民生命安全，在加快黑色化改造、铺设人行道时，争取市交警支队提供价值200万元信号灯和道路标志牌等设施，自筹资金100余万元，在农场城镇主要交通路口，安装交通信号灯6处，在重要路段设立道路标志牌。投入100余万元标画场内主要干道道路交通标志线，交通要道采取限高措施，使农场交通安全状况得到较大的改善，提升了城镇安全系数和管理水平。东辛城镇交通

2021-07-28
如何解决企业在现代化管理中存在的问题

如何解决企业现代化管理中存在的问题，有利于改善和加强企业经营管理。作为一个完善的企业管理系统，企业现代化管理是不可或缺的部分，如何正确引进和运用现代化管理是企业管理中值得深思的问题。本文系统地分析了目前企业现代化管理存在的问题，就如何提高国企业现代化管理水平提出几点建议。一是在明确企业领导班子成员分工的基础上，既各司其职，又相互配合，分工不分家，上下一盘棋，统筹抓好种植业和存续资源两大板块的发展路径、措施。分公司要协调好与存续农场的关系，首先要主动做好沟通工作，才能得到干部职工的理解和支持。实现存续农场与分公司的和谐发展。其次要摆正位置，正确对待权力。目前，实行的“一个党委、两个实体”的管理体制。各级干部都要切实转变作风，带头做好表率，要有全局观念，存续农场干部更要做好社区管理等社会服务工作。再次是积极争取农场领导的支持。分公司的经营范围主要麦稻种植、加工、销售等工作。由于粮食生产是露天作业，分布的面积大、范围广，很容易受到自然灾害、病虫草害等影响。加之分公司、部门、生产区及大队的人员有限，仍然需要借助存续农场的力量管好生产。二是企业按照民主自愿和“四权”（决策权、管理权、参与权、监督

2021-07-27

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