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  • 调查研究

  • 东辛安全常态化检查专业化检查相结合
    东辛农场公司党委始终把安全放在一切工作的首位,用领导的力量引领安全导向。注意把常态检查和突击检查、部门检查和专家检查有机结合,提高检查质量,加大安全投入,注重整改实效,确保生产安全。今年以来,党委书记韩中书逢会必讲安全,调研必谈安全。主要领导多次参与全场安全大检查,分管领导更是逢查必到、每家必去,参加分管企业安全检查成为常态。东辛严格落实企业安全生产主体责任,主动开展形式多样的安全检查。由安委办牵头每月聘请专家来场对规模以上企业、建筑工地、大市场、居民小区开展专业化检查;消防重点单位东辛商城、东耘纺织更是每周检查一次,形成农场常态化检查、外骋专业化检查、新区安监局检查互补配合的良好机制,对查出的隐患及时下发隐患整改通知书,促进了安全形势的稳定向好。安全检查
    2021-08-13
  • 东辛内控制度求实创新提升工作效率
    东辛农场公司坚持以防范风险为前提,创新制度设计,努力形成具有东辛特色的制度文化,做到既防范风险,规范业务操作流程,又避免手续繁杂,提高工作效率。  今年以来,东辛结合企业实际发展需要,修订完善“三重一大”集体决策制度、党委议事规则和内控制度,坚持开展一年两次财务审计及内控制度执行情况检查,提高制度执行力。加强风控、财务、法务监管体系建设,防范生产经营、项目投资、资源管理、安全环保、社会稳定、廉洁从业等方面风险,不断提高抗风险能力。严格按照集团公司要求,进一步加强机构、人员、编制和薪酬管理,以岗位价值为依据,以业绩为导向,建立薪酬待遇向关键岗位、生产一线岗位和紧缺急需的高层次、高技能人才倾斜的鲜明导向和管理考核机制。坚持以分级考核、提高实效为核心,不断深化绩效考核改革,强化按月考核与年终考核相结合的考核制度,加强全员绩效考核,使工资收入与工作业绩和实际贡献紧密挂钩,做到能增能减,实现差别化绩效待遇。加强制度执行情况检查
    2021-08-12
  • 东辛落实安全生产“四到位”措施
    为切实加强安全生产工作,有效防范各类安全生产事故发生,东辛农场公司认真落实安全生产“四到位”措施,为安全生产保驾护航。一是宣传落实到位。召开安全生产专题会议,深入开展安全生产宣传教育。通过广播、电视、画廊、电子屏、网站、微信、入户等多种形式深入开展《安全生产法》及夏季安全生产常识宣传活动。二是责任落实到位。坚持“安全第一、预防为主”的方针,将夏季安全生产管理、责任、目标、奖惩等量化,把责任细化落实到人头,做到安全生产党政同责,分工负责,各尽其责。三是排查落实到位。开展安全生产大检查,重点对农机安全、职工夏季防护措施,以及建筑安装、供电施工、东耘纺织、农贸市场、道路交通等安全事故易发行业和人员密集场所实施专项和重点排查防控,把事故隐患消灭在萌芽状态。四是治理落实到位。对排查出的安全生产隐患,督促相关单位制定整改时间表,落实整改措施,及时消除隐患,定期对隐患治理情况进行复查,强化整改质量监管,确保安全生产不走过场,关键措施落实到位、治理到位,安全月实现真正的安全。安全检查
    2021-08-12
  • 东辛以财务为中心强化内控制度检查
    东辛农场公司以财务和内控制度执行情况为主要内容的大规模专项检查实现常态化,以此加大财务管理力度,强力推行内部控制制度的执行,确保经济社会健康稳定运行。东辛全场面上检查从加强财务管理入手,严明财经纪律,防范经营风险、资金风险和税务风险。实行预算全覆盖管理,将预算指标层层分解,细化落实,确保预算管理贯穿于经济业务全过程;深入开展对标管理、节本增效活动,严格控制非生产性费用开支。认真开展内控制度执行情况检查,将检查结果纳入农场阶段性考核,奖优罚劣,严格督促整改到位。切实加强风险点排查,针对年初排查出的经营管理、安全生产、廉洁从业等方面81个风险点,重点检查是否制定风险应对措施,是否落实整改要求,进行及时有效整改。目的是通过检查狠抓执行,规范操作,进一步增强农场风险防控能力,促进各项工作程序化、标准化和制度化,推动农场经济社会的健康稳定可持续发展。内控制度检查
    2021-08-11
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