调查研究

导航

专题栏目

当前位置：首页专题栏目调查研究
调查研究

东辛内控制度数易其稿日臻完善

东辛农场公司加强管理制度文化建设，以制度规范领导的决策程序和员工的行为方式，确保各项工作有章可循，有据可依，从根本上解决企业经营管理中的漏洞，促进了企业健康稳定可持续发展。制定企业管理制度。根据集团公司内部控制度，结合本场实际情况，制定包括“组织架构、发展战略与规划、人力资源、账务、全面预算、投资、二级企业、区域内资源、产权、社会性职能、内部审计、合同、内部信息传递、信息化、企业文化建设、“三重一大”决策制度实施细则”等在内的十六大类管理制度，为制度执行提供了蓝本和依据。加大制度落实力度。将内控制度装订成册，下发各部门、单位；组织全场性内控制度学习班，邀请南大专家来场授课，系列解读制度详细内容；定期组织内控制度执行情况检查，提出指导整改意见；把内容制度执行情况纳入部门、单位月度考核，严格兑现；党委书记率先垂范严格执行制度，特别是每周一次的行政办公会、每月一次的场长办公会、每月1-2次的党委会，全面按照“三重一大”等内控制度规定执行。完善创新内控制度。根据企业发展规划、社会与企业发展需要，运用先进的科学的创新理论，对制度进行不断的修改、完善、调整、提升，构建有针对性、适应性、前瞻性、动态

2022-03-09
东辛强力推进安全环保助力协调发展

在全面做好疫情防控工作的同时，东辛农场公司高度重视安全生产和环境保护工作，坚持两手抓、两手都要硬，坚决克服麻痹松懈思想，全面协调推进产业和民生发展。东辛认真做好设备设施等各项安全检查，深入排查、切实治理各类风险隐患，坚决杜绝安全生产事故发生。结合疫情防控工作加大安全生产检查力度，突出加强重点场所防火防电、道路交通和高空作业管理，切实履职尽责，确保安全生产无事故。高度重视环保工作，提高政治站位，进一步统一思想，坚持问题导向，强化责任担当，紧盯生态环境重点领域、关键问题和薄弱环节，做到即知即改、立行立改，务求实效，确保环境达标，以保东辛平安和一方净土为最终目标，对东辛4万人民生命安全和身体健康负责，对东辛经济社会发展稳定负责。

2022-03-09
东辛社区以人为本聚力实现管理服务新突破

东辛农场公司社区紧紧围绕农场公司党委布置的目标任务，统筹推进精管理、优服务、防风险、惠民生、保稳定工作，不断夯实基层基础，创新治理模式，突出以人为本理念，聚力实现管理服务新突破，全面提升社区治理能力、治理水平和治理效能。东辛严格坚持外防输入、内严管控的策略，落细落实常态化疫情防控措施，推行“百户联防、十户联控”工作法，发挥“五包一”机制作用，毫不松懈做好国内中高风险地区、境外来场人员的摸排管控，持续强化疫苗接种工作，做到应接尽接，全力筑牢疫情防控严密防线。坚持综合施策、标本兼治，响鼓重锤、快马加鞭，持续提升社区治理科学化、精细化、智能化水平，争创省级文明社区。固化优化“大数据+网格化+铁脚板”治理模式，以“小网格”服务“大民生”，让“微治理”释放“大能量”，构建起服务管理联抓、矛盾纠纷联调、平安和谐联创、应急工作联动、突出问题联治的生动局面。强化安全生产红线意识和底线思维，有效推动“三年大灶”向纵深发展，不断提升安全管理和本质安全水平。强化服务和担当意识，以企业需求为导向，不断完善便企利企惠企举措，为东辛高质量发展提供高质服务。

2022-03-02
加强职业技能培训，提高城乡居民就业率

做好城乡居民就业技能培训工作，提高员工居民素质，是从根本上解决农业、农村、农民问题的关键所在，是转移富余劳力，推进工业化和城镇化，将人口压力转化为人力资源的重要途径，是促进农村、农场经济社会协调发展的重大举措。苏垦农发黄海分公司从2021年开始实施员工科技致富培训工程，投入资金建成员工培训中心，从员工最关心，要求最迫切的事情做起，凝心聚力抓好员工培训工作，千方百计促进员工增收，使员工通过培训教育提高自身的文化素质和致富技能，受到良好的培训教育效果，使社会效益和经济效益双丰收。做好新时期城乡居民就业技能培训工作是一项长期的基础性工作，涉及面广，工作量大，任务繁重，必须采取多渠道、多层次、多形式、多门类的员工居民教育培训体系，要抓好这项工作，就必须结合各地方的实际，重点做好在“内容上求真、形式上求实、方法上求活”这三项工作，以点带面，达到点上开花，面上结果，力争城乡居民就业培训工作有新突破。一是内容上求真。新型员工教育技能培训的内容安排，必须要结合本地实际和城乡员工居民所从事的工种需要，开展有针对性的实用技术培训。在培训中，要坚持以经济建设为中心，服从服务于农村、农场改革、发展、稳定的大局

2022-03-01

每页 4 记录总共 7218 记录
第一页 <<上一页下一页>> 尾页
页码 28/1805 跳转到

政府网站链接

兄弟垦区链接