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东辛巩固成果提高精细化管理水平

东辛农场公司按照集团公司要求，切实加强定员定编和机构管理，深化绩效考核改革，健全风控主管、财务、纪检监察管理体系，认真排查整改各类风险隐患，开展财务审计与内控制度执行情况检查，严格考核兑现，内部治理体系和治理能力得到进一步增强。东辛巩固管理提升年成果，进一步抓好内控制度的修订和培训，认真开展财务审计、内控、项目、党建等制度执行情况检查，切实提高制度执行力和约束力。强化成本分析管控，提高精细化管理水平。健全风险排查防范长效机制，推进风控、财务、法务监管体系建设，认真排查生产经营、资金活动、食品质量、安全环保、廉洁从业等方面风险点，并制定整改“三清单”，提高抗风险能力。严格定员定编工作，严控非生产性人员增加。实施人员、薪酬和绩效改革，使工资收入与工作实际和实际贡献紧密挂钩，提高关键岗位、生产一线和紧缺急需的高层次、高技能人才薪酬待遇，切实做到能增能减，实现差别化的绩效待遇。加强控参股企业监管，增强外派财务总监与产权代表监督职责。充分发挥新成立的农产品检测公司监管职责，加强养殖全过程检疫检测，强化食品安全管控，为农场经济发展保驾护航。

2022-03-16
东辛建安安全生产突出重点落实责任

东辛农场公司建筑安装行业在全面做好疫情防控工作的基础上，认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加大安全投入，强化安全演练，突出重点，严加防范，把安全责任落实到位。近年来，东辛建筑安装行业进一步增加各类安全生产检查与演练工作次数，落实好各岗位应急处置卡，积极开展安全应急演练，尤其突出高空作业方面的演练与检查。完善检查记录台帐管理，加强项目自查力度，围绕工地关键施工阶段、安全关键点，按照“突出重点，全面覆盖”的原则，确定不同时期的安全检查项目及重点，制定专项整治计划，合理安排现场检查，加大全过程盯控、全方位均衡力度，提高各级人员安全盯控的责任意识。坚持做到重点部位监护到位，重点项目监管有力，重点人员监督到点，把安全工作落到实处，确保全年无重大安全生产事故发生。

2022-03-16
东辛围绕强核战略推动高质量发展

东辛农场公司认真贯彻落实集团公司工作会议精神，全场上下迅速把思想和行动统一到集团公司党委决策部署上来，加强形势分析研判，围绕强核战略，突出质量效益，全力推进农场公司经济社会又好又快发展。一是坚持深化改革创新发展。把新发展理念贯穿经济社会发展各个环节，将创新作为引领发展的第一动力，将人才作为引领发展的第一资源，加快推进管理机制、生产技术、结构模式等创新，着力增强内生创新驱动，推动质量变革、效率变革、动力变革，最大程度释放改革红利，推进经济社会发展不断向中高端水平迈进。二是坚持产业强场的发展核心。以控本降耗转方式、提质增效可持续为工作目标，坚持市场化发展方向，注重存量整合、增量优化、总量提质，不断调优产业结构，加快生产技术、品种、模式创新，促进集中集聚集约发展。锻造产业链供应链长板，推动传统产业智能化、绿色化，着力做强养殖业、林业等优势产业，延长加精产业链，打造交通物流、养老服务等新兴产业，发展农光互补、渔光互补等清洁能源产业，不断提高经济质量效益和产业核心竞争力。三是坚持推进新型城镇化建设。坚持以人的城镇化为核心，尊重城镇发展规律，优化城镇空间布局，实施城镇更新行动，统筹规划、建设和管理

2022-03-14
东辛紧绷易燃易爆品春季安全监管弦

东辛农场公司常年聘请连云港市安全专家，坚持对安全重点场所进行拉网式检查，做到单位检查与农场检查相结合，行政检查与专业检查相结合；农场安全分管领导、企业分管领导亲自带队对专家检查出的隐患整改情况进行全方位督查，突出重点环节，确保检查专业、细致，隐患整改及时、到位。春季烟花爆竹事故高发期，派出所、社区城管部门从经营、储存、经销和燃放等各个环节着手，加大检查巡视力度，全面加强烟花爆竹等易燃易爆品的安全监管。针对农场境内存在的“三非现象”（非法经营烟花爆竹、非法加油站点、非法充装液化气），农场消防队、社区积极配合示范区相关部门加大检查力度，做到摸清底数，了解情况，掌握动态，及时将有关情况上报新区有关部门。三元双宝公司、瑞康敷料公司等企业抓好危险化学品专项整治工作，做好危险化学品储存、使用过程中防爆、防泄漏等工作，防止发生火灾、爆炸和人员中毒事故，确保全场安全形势稳定。

2022-03-14

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