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浅谈如何提升国有企业基层员工的幸福指数

幸福指数是对人们通常所说的幸福感的量化，是人们根据一定价值标准对自身生活状态所作的满意度方面的评价。幸福指数作为评价社会发展的一个重要指标，不仅体现了人民群众对社会发展的满意度，而且越来越成为各级政府决策的重要依据。它表现为在生活满意度基础上产生的一种积极心理体验。而幸福感指数，就是衡量这种感受具体程度的主观指标数值。提升员工的幸福指数，首先要建设一个“幸福企业”，幸福企业的前提是必须尊重员工，并让员工感受到这种尊重，感到这种幸福。不是企业领导觉得幸福就幸福，而要从员工的角度去看，员工有幸福感才是真正的幸福企业。有调查表明，目前在不少企业，繁重的工作压力已大大降低了员工的幸福指数，这不得不引起人们的反思，特别是受疫情影响，不少企业已出现裁员、员工收入剧减、工作压力增加等现象。当然，作为国有企业，员工收入受疫情的冲击不大，那么，是不是他们的幸福感就更多了呢？笔者认为，要提升国有企业员工的幸福指数，必须做到以下几点：一、树立以人为本的管理理念，处处把员工利益放在首位。企业要将全心全意服务员工，全心全意依靠员工融入企业管理的各个方面、各个细节，把企业发展建立在员工全面发展的基础上，做到关爱善

2022-05-10
东辛强化民企安全管理检查整改

东辛农场公司高度重视民营企业和个体工商户安全工作，把民营企业放在全场安全工作的全局，一同管理、一同检查、一同整改，秉承“安全生产，预防为主”的理念，齐心协力抓安全，加大投入治隐患，确保了全场生产工作稳定发展的良好态势。今年以来，东辛安委办、工会积极配合上级安监部门加强场域民营企业、个体工商户等企业的监管，主动出击，责任监管实现了目标化管理。对场域内非法经营烟花爆竹、非法加油站点、非法充装液化气，做到摸清底数，掌握动态，积极配合新区开展联合执法行动。农场安全主管部门与11家场属企业、3家合资企业、4家民营企业签订安全生产责任状，明确安全管理重点，完善责任链条，将安全生产责任落实到生产经营的各个环节，确保全场安全生产工作全面稳定发展，实现全场居民的安居乐业。

2022-04-29
东辛强化春季安全生产基础建设

东辛农场公司注意强化春季安全生产基础管理不放松，多次召开安全会议，在做好疫情防控的同时抓好安全生产工作，实现勤于检查多样化，安全整改及时化，责任监管目标化，通过具体措施和行动来促进安全生产再上新台阶。东辛安委办结合年初制定全年安全工作计划，按照计划开展各类专项检查，继续坚持每两月聘请市知名安全专家来场进行专业化检查，重点单位每周一次督导，专项检查、专业检查与常态化检查相结合，把防疫安全、安全生产、环境保护、内控制度等检查相结合，实行综合检查整治。严格执行领导带班安全值班制度，上至机关，下至基层单位每天都有一名领导带班值班，做到全年、全天候，保证安全工作应急处置及时、得力。安全值班、安全生产纳入阶段性考核，形成安全生产规范化考核体系，实行经济与安全并重。明确安全管理重点，完善责任链条，将安全生产责任落实到生产经营的各个环节。

2022-04-29
东辛结合经济社会发展实际推进机制改革

东辛农场公司按照省农垦集团要求，结合产业发展实际，在加强定员定编和机构管理的基础上，完善工作人员及薪酬管理办法，并对机关和社区内部机构进行整合调整，进一步建立健全职责明晰的管理机制。东辛在实际工作中，坚持以分级考核、提高实效为核心，深化绩效考核改革，强化按月考核与年终考核相结合的考核制度，推动各项工作和关键措施落实。针对“十四五”目标和任务，党委领导干部深入分析场内外经济发展形势与特征，主动对接地方新一轮发展布局，坚持利当前谋长远原则，全力推进“十四五”规划实施工作，为强富美高新东辛建设持续加油赋能。

2022-04-27

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