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东辛东旺奶牛对标先进力争再创佳绩

东辛农场公司东旺奶牛突出“对标行业一流，提升管理水平”这一主题，着力控本降耗、提质增效，实现奶质、奶量、牛群健康和繁殖水平全面提升，奋力走好东辛奶牛养殖高质量发展新征程。今年东旺奶牛奋斗目标是奶牛存栏量突破1万头，鲜奶总产5万吨，实现利润3500万元。东旺奶牛进一步修订完善公司生产管理技术手册，形成一套可操作性强、实用度高的生产管理技术体系。加大智能化技术在牧场管理中的应用，实现生产全程可监控和质量可追溯，打造智慧牧场。进一步完善岗位考核考评体系，细化管理单元，强化执行力。将技改创新与生产实际结合，以劳模创新工作室为平台，鼓励牧场进行小技改、小创新，降低生产成本，确保2022年申报发明专利“一种用于治疗奶牛乳房炎的药物注入剂及其制备方法”和实用新型专利“奶牛饲养添加剂搅拌机”。塑造一支团结协作的管理人才队伍，带领职工养好牛、产好奶，提高管理者独立思考和解决问题的能力。加大技术型人才培养力度，提高疫病防治、营养配方、牛群繁育等关键技术岗位人才自给率，储备优秀基层养殖人才，为东辛奶牛养殖高速优质发展提供组织保障。

2022-03-02
东辛持之以恒打造高品质现代渔业产业园区

东辛农场公司水产现代渔业产业园区坚持“五大”发展理念，以园区建设现代化、养殖基地生态化、生产经营产业化、操作流程标准化、管理举措精细化为方向，以提高质量效益、加强风险防控为核心，强力推进园区建设上质量、上档次、上水平。东辛水产从调整优化养殖品种、结构入手，坚持科技创新与强化管理为引领，进一步提升水产养殖生产标准化、绿色化、产业化、组织化和可持续发展水平，着力做大做强种苗繁育、集体养殖、试验示范、渔用物资、水产品交易、外拓合作基地六大业务板块。大力推行科学养殖、生态养殖，以现代渔业科技园为平台，聚力打造健康水产品养殖基地。加快推进渔业基础设施建设，提升现代渔业产业园区发展层次。

2022-03-01
东辛建筑地产电力安装瞄准目标迈新步

东辛农场公司建筑地产和电力安装充分发挥国有企业组织化优势，注重锻炼提升队伍综合素质，优化施工资质和技术力量，力争取得水利水电承包三级、房建总承包二级资质、电力工程总承包三级资质，走出农场、立足垦区，加大工程业务承接量，力争年工程创利5000万元以上。东辛建筑地产坚持精品工程理念，狠抓工程质量、安全生产、廉洁从业等方面风险防控，推进苏东置业公司股权重组改造，成立新的房地产公司，年底前完成徐新路连接线东侧200亩土地挂牌，开发新的房地产项目。凯惠电力以“保安全、保稳定、保服务、争效益”为原则，建立健全管理体制机制，推进公司规范运作，提升综合实力和市场竞争力，实现垦区电力企业“由退转进、创新求变”的转型升级。主动对接淮安、南通、盐城、连云港片区电力服务企业，稳住电力运维、设备设施抢修等业务“基本盘”，落实各农场区域专变、内部电力设施、路灯亮化、排灌站等代维服务，加大走出去力度，逐步打响凯惠电力品牌。

2022-03-01
滨淮景丰园林公司冲刺“首季开门红”出实招

一季度以来，为全面聚力落实2022年经营目标任务，大力营造冲刺“首季开门红”的工作氛围，2月21日，在公司林业生产会议中，公司制定并发放了生产任务交办单，确保当前工作稳步有序推进。此次发放的交办单共有五大项内容，以两周为一个任务周期，细致地安排了周期内需要完成的工作，同时在交办单上，还可以清晰的看到任务的主要落实人和责任人，交办单的发放对片区管理、责任落实起到了很好的监督作用。公司经理成旭东在会上总结了2021年取得的各项工作成绩，分析了当前面临的形势和任务并提出要求：一要广大职工要提高政治站位，进一步增强实现“首季开门红”的责任感和紧迫感；二要加强组织领导，进一步增强落实“首季开门红”的力度和深度；三要加强制度建设，进一步增强工作的执行力；四要加强系统谋划，进一步加强对全年工作的思考和部署，树立“一盘棋”思想，全力以赴做好苗木销售工作；五要加强从严治党，进一步增强管党治党的主体责任；六要抓好安全生产和疫情防控常态化工作。“首季开门红”的号角已经吹响，公司将在农场公司的正确领导下，紧盯目标，真抓实干，全力冲刺，确保完成各项目标任务，顺利实现“首季开门红”，为全年实现高质量发展作出应有的

2022-03-01

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