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云台分公司围绕“三高一控”着力打造品牌农业

云台分公司立足创新谋发展，围绕高产、高质、高效、生态绿色、双减目标，做强常规农业、做优高效农业、做精特色农业，短短几年时间，让名不经传的小企业实现了华丽转身，跨入苏垦农发19家分公司的前列，成为标杆企业。2021年小麦亩产1345斤，这是PH值达8.5盐碱上创造出来的奇迹，是成功的惊喜也是勇于创新的收获。云台分公司小麦生产五年迈出五大步，从原来的“洼地”成为苏垦农发19家分公司的标杆企业，源自分公司领导积极探索与不断创新，从革新播种技术入手，自2016年以来，根据云台实际，在小麦生产管理和技术栽培上试验运用宽幅精量轻简播种技术，配套冬灌、镇压、肥料科学运筹等技术，提高了播种质量，达到了“苗早、苗匀、苗齐、苗壮”，实现小麦高产、稳产、高质，2021年分公司麦稻周年产量达2540斤，再创历史新高，小麦千粒重49.7克，容重825克，水稻千粒重28.7克, 出糙率达70%。在实现高产、高质、高效的同时，双减目标稳步推进，仅2021年农药使用纯量较2020年本部下降22%，外拓基地下降16.4%；氮肥用量较2020年本部下降1.2% ，外拓基地下降4.87%。创造了倍受兄弟单位敬佩的“云台模式

2022-03-01
东辛依靠科技投入激发产业活力

东辛农场公司在高质发展、富民强场进程中，牢固树立科技是第一生产力的观念，切实把经济增长方式转变到依靠科技进步和提高劳动者素质上来，充分激发和释放产业活力。东辛加大实用新技术的熟化、集成和推广力度。水产养殖上以建设现代渔业科技园为平台，加大新品试验示范养殖，利用水产研究所，加强虾病预防和控制研究，积极引进优良对虾苗种，增加一代苗、二代苗培育量，年产出虾苗13余亿尾，成活率达90%，实现创利超千万元；以市场为导向，实行不同鱼虾组合轮塘换养；继续探索生态育苗和大棚养虾新路，提高了南美白对虾集约化、科技化养殖水平；肉鸡养殖上提升养殖设备科技水平，加强关键病害的防治工作，肉鸡平均出栏率显著提高，国有养殖场年创利润创新高；奶牛养殖上投资3亿余元先后建成东旺奶牛一场、二场和三场，奶牛规模不断扩大，鲜奶质量稳步提升，为星巴克、通用磨坊等国际大型企业提供原料奶；引进探索适合农场气候条件的高产、优质、健康、高效养殖模式和技术，加强同相关高校和科研院所合作，建立自己的科研平台，引进最新品种和最新技术，抓好成果转化，做好技术储备。

2022-02-28
东辛积极推动新一季水产养殖生产

东辛农场公司水产业以新发展理念为引领，在优化养殖结构、美化养殖环境、强化质量管控的基础上，创新考核机制和经营方式，完善管理措施，加快推动渔业转型升级。东辛水产围绕全年经营目标任务，创新考核机制，以考核为导向，逐项抓好工作落实，层层分解任务、层层传递压力、层层落实责任，强化生产经营效果动态管控，确保过程可控、措施有效；完善与考核紧密衔接的激励约束机制，强化考核结果与薪酬的挂钩联动，以业绩定薪酬、以考核论奖惩，提升生产质量和管理效益。创新经营模式，提升服务水平，改革物资供销方式，加大现金优惠幅度，实施现金直销激励政策，防控垫支资金带来的风险。充分利用通威、海大等知名厂家的产品、信息、技术和服务，整合资源优势，形成合力，提升综合服务水平；加快水产疫病防控中心和药残检测实验室建设步伐，及时为养殖户提供检测服务。创新销售模式，推进“互联网+现代渔业”深度融合，让东辛鱼虾“进网上市”。

2022-02-28
东辛谋划建筑地产新发展

东辛农场公司充分发挥国有建筑组织优势，强化资质升级，成立新的房地产公司，开发新的房地产项目，推动房地产业可持续发展，提升建筑地产市场竞争力。东辛建安加快锻炼提升队伍，进一步提升施工资质和技术力量，力争取得水利水电承包三级、房建总承包二级资质，增强“走出去”发展能力。狠抓内部管理，强化制度执行，建立以项目部建设为中心，以项目经理持证上岗为基础，加强安全员、施工员、技术员、材料员、质检员建设为途径的管理体系，有序开展项目部标准化建设，提升项目部经营管理水平。坚持精品工程理念，加强建筑安装施工队伍管理，完善内部工程监理职责，强化工程质量内部自检自验，规范施工，狠抓工程质量、安全生产、廉洁从业等方面风险防控。拓展业务，走出农场、立足垦区，加大工程业务承接量，力争全年工程创利5000万元以上，其中场外工程创利300万元以上。

2022-02-28

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