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东辛林业强管理抓质量构建绿色新东辛

东辛农场公司在全面抓好苗木繁育、用材林基地建设的基础上，加大力度推进绿化工程建设，确保林业公司化、产业化、一体化建设取得新进展，为林业产业经济效益再上新台阶打好基础。今年，东辛林业公司全力以赴做好万头牧场、东旺奶牛公司养殖三场二期、社区综合公共服务中心、农场医院、51苗圃提档升级等绿化工程建设。狠抓工程质量，加强成本管控，量化管护指标考核，确保按时保质保量完成工程建设任务。重点做好城镇绿化养护工作，制定全面细致的养护规程，推进城镇森林化、道路景观化、小区花园化建设，为东辛人民营造清新美丽、生态宜居的生活环境。

2022-03-03
东辛水产强化管理提高养殖产效

东辛农场公司水产养殖业认真贯彻落实农场公司党委各项决策部署，紧扣十二届一次职代会提出的目标任务，以市场为导向，坚持数量质量并重，强化经营管理，着力提高养殖产效。东辛水产一是围绕提升“东辛”虾苗品牌，做大做优做强育苗产业，深化与大型种苗公司合作，强化生物安全防控，总结提炼育苗成功经验，规范固化育苗生产流程，坚持育苗数量与质量并重，实现产前产中产后检测全覆盖。抢抓赣榆拆棚市场机遇，稳步扩大育苗规模，积极拓展外销市场。二是根据市场合理调整养殖结构，强化疫病防治，坚持分级养殖、轮捕轮放，提高养殖指数，发挥国有养殖质量安全优势，深化与餐饮加工企业的订单合作，抗御市场风险，提高养殖产效。三是完善职工养殖塘口发包方案，公开分类制定租金标准，强化投入品源头管控，创新渔用物资供销方式，防控垫资风险，科学指导养殖户养，帮助养殖销，促进养殖户增产增收。

2022-03-03
东辛凯惠电力攻坚克难再踏新征程

东辛农场公司凯惠电力充分发扬电力铁军精神，认真谋划工作思路和具体措施，主动站在改革发展的主战场、急难险重的第一线，在“建设一流电力服务企业”新征程上奋发有为，务实作为，扎实推进各项工作落实落细落地。凯惠电力为消除分公司独立承揽规模电力工程承载力不足的弊端，着力从两个方面攻坚克难，力争取得实质性进展：一是利用国网公司专职培训机构的教学力量，组织项目经理和一线员工封闭式理论进修，随后在本部进行实战训练，切实提升技能综合素养。二是在南通、盐城、淮安选调精兵，组建地区性施工队伍，在施工机械等要素上优先安排，完善调度和管理机制，做到“战时”集中，平时归建，并可根据工程规模实施跨区作业，形成“分”和“聚”的有机结合，有效解决单体承载力不足问题，为将来做大做强做优凯惠电力打下组织和技术基础。

2022-03-02
东辛林业重点抓好用材林基地建设

东辛农场公司林业产业认真总结生产经营成功经验，查找不足，科学制订生产经营计划，推进公司生产经营体制机制建设，对林地实行网格化管理，完善不同岗位人员考核机制，充分调动主观能动性，激发年轻同志主动担当、干事创业的上进心，营造“公司是我家、发展靠大家”的良好氛围。东辛用材林建设是林业发展的命脉，科学规划好用材林基地建设和建立轮伐机制。今年计划更新老林带1000亩，确保完成全部林地资源回收工作，力争“十四五”末实现国有林地资源经营全覆盖，建成用材林基地10000亩，实现用材林经营年利润1000万元以上。在做好基础产业的同时，充分利用河堤、马道等“四边”优质林地资源，坚持林业规模化、精品化、产业化、差异化，培育优质绿化苗木，不断优化苗木产业结构，使得林业产业长期发展与短期效益形成互补，实现产业可持续发展。抢抓地方创建国家森林城市的机遇，积极对外承接绿化工程，力争完成农场公司下达的500万元目标任务，培植新的经济增长点。

2022-03-02

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