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食在当“夏”——东辛农场夏日乳制品新品激活消费新活力

近日，东辛农场东旺鲜奶吧推出手工酸奶皮子和多口味0反式脂肪酸冰淇淋，迅速成为夏日解暑新宠。“我们精选牧场直供的优质鲜奶，采用小火慢熬结合酸奶发酵工艺，不添加色素。”在东旺鲜奶吧门店，店员热情介绍手工酸奶皮子，顾客品尝后赞不绝口：“在家门口花8块钱就能吃到奶香味浓、口感绵密的手工酸奶皮子，性价比超高！”同时，东旺鲜奶吧顺应健康饮食潮流，精心研发了草莓、香草、抹茶、巧克力等多种口味的冰淇淋，还有80克、300克、500克等不同规格可供选择。健身爱好者孙女士表示：“这款冰淇淋让我吃甜品毫无顾虑，既能满足味蕾，又不用担心脂肪超标，真是太赞了!”目前，东旺鲜奶吧新品供不应求，门店客流不断。负责人丁培峰表示：“自五月中旬新品上市以来，销售额已突破3万元，这不仅是对产品的认可，更是我们前进的动力。未来，我们将持续创新，为大家带来更多健康乳制品和更丰富的体验。”

2025-08-09
岗埠农场：林下经济活力足生态经济双丰收

8月4日，岗埠农场的海棠林地里呈现出一幅生机勃勃的景象。苗木公司副主任方永加正仔细查看散养土鸡的进食和饮水情况。林间，一只只土鸡在欢快奔跑，啄食青草，享受着大自然的馈赠。方永加介绍，这片林地原本杂草丛生，如今却因土鸡的“入驻”而焕然一新。土鸡不仅吃草，还啄食树上的虫子和掉落的海棠果，成为天然的“除草工”和“灭虫员”。同时，鸡粪作为天然肥料，滋养着海棠树的生长。这种林下养鸡模式不仅减少了农药和化肥的使用，还让土鸡在林下避暑、避风雨，促进其健康生长。近年来，岗埠农场充分挖掘林下资源，探索生态种养新模式。林下散养的土鸡肉质紧实鲜美，深受消费者喜爱，实现了生态效益与经济效益的双赢。除了养鸡，苗木公司还在林间种植大蒜、玉米等作物，进一步丰富了林下经济模式。这些作物与林地形成生态互补，增加了生物多样性，也为农场带来了可观收益。苗木公司负责人冯星华表示：“我们在推进林下种养时，注重科学规划和管理，根据林地实际情况，合理确定养殖规模和种植结构，确保模式可持续发展。”未来，岗埠农场将继续深化生态种养模式，探索更多元化的林下经济发展路径，为乡村振兴注入新动力。

2025-08-08
临海镇淮农社区居民委员会挂牌

7月17日，射阳县临海镇淮农社区居民委员会在淮海农场正式挂牌，标志着淮海农场社会职能顺利移交属地管理，迈出了关键一步。自2024年11月与射阳县人民政府签订社会职能移交协议后，淮海农场党委在集团公司统一部署下，坚持“早谋划、细部署、强协同”，以“一张清单明权责”为总牵引，联合属地政府召开专题协调会，梳理形成《淮海农场社区社会职能移交事项清单》，将民政服务、综合治理、民生保障等18项职能细化为具体任务、操作标准，逐项明确责任单位、完成时限与验收指标。淮海农场党委班子强调：“清单既是‘任务书’，更是‘承诺书’。我们要以‘零误差’标准完成权责交接，确保‘交得清楚、接得明白’。”为破解“接得住”与“接得稳”的双重命题，淮海农场构建了“硬件筑基+软件赋能+机制护航”的三维支撑体系。党委成立工作专班，开展“三个一”沟通工程：组织岗前见面会，让临海镇淮农社区居委会班子成员与原社区工作人员面对面交流；召开社区居民代表大会，把政策解读转化为群众听得懂、能认同的“家常话”；开展调研座谈会，与新社区成员走访收集关于民生保障、服务升级的意见建议。正因调研深入、方案周全，移交过程实现了社区秩序、人员队伍、群众情

2025-08-08
苏垦农服：以合规之犁深耕农资市场

苏垦农服积极响应国有企业深化改革号召，将2025年定为管理提升与业务转型的关键之年。公司以完善治理体系、筑牢合规根基为核心，抢抓业务布局优化与“苏垦全农”服务升级的机遇，全面推进现代化企业治理与市场化经营机制改革。苏垦农服成立专项行动工作小组，制定新一轮改革方案，优化组织架构，推进分公司整合，通过集中化、标准化、规模化管理，显著提升各单位、部门的协同效能。进一步明晰治理权责，修订公司章程，细化界定党总支、董事会和经理层的行权方式，并修订完善了多项决策制度和事项清单，细化45项党总支前置研究事项清单，动态调整并优化108条决策权限。系统梳理业务流程，新建和修订了23项制度，将合规要求嵌入经营管理各环节。严控关键岗位，全面核查人员资质，146人提交无犯罪记录证明及征信报告。在考核机制方面，建立利润总额50%、营业收入30%、赊销管理20%的“532”价值创造考核体系，考核结果与干部晋升、薪酬调动直接挂钩，对年度考核排名后10%且未完成经营指标的分子公司负责人严格执行降职或调岗，确保末位调整和不胜任退出落地见效。持续推行经理层成员任期制和契约化管理，创新激励奖励机制，激发干事创业活力。在市场

2025-08-07

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