2月4日上午，岗埠在场部一楼会议室召开会议，专题传达学习江苏农垦2024年工作会议精神。会议传达了集团公司党委书记、董事长吴本辉所作的《锚定目标开好局稳扎稳打起好步务实有力推动农业航母和一流企业建设》的工作报告和党委副书记、总经理姜建友的讲话精神，要求全场各单位、部门加强对江苏农垦2024年工作会议精神的领会学习，结合各单位工作实际，为农垦发展、岗埠发展建言献策。会议指出，江苏农垦2024年工作会议为岗埠今年发展指明了方向。要立足垦区发展实际，找准岗埠自身定位，围绕“标准化、品牌化、特色化”，推动现代高效农业提质增效，加快水产养殖、苗木林业转型，用好中央乡村振兴补助资金，推动农场产业高质发展。围绕“创新领先、治理现代”的要求，深入开展管理提升、价值创造专项行动，找差距，补短板，推动农场改革走深走实，不断激发岗埠高质量发展活力。坚持“生态宜居、乡风文明”的要求，深入学习运用“千万工程”经验，因地制宜实施民生实事项目，深化污染防治攻坚，厚植生态底色，培育文明新风，打造现代化宜居、和美岗埠。不断加强作风建设，针对管理中的短板弱项，通过完善制度、严格考核兑现等措施为转变作风夯实工作基础。实行行

2月4日上午，江心沙农场在职工之家二楼会议室召开传达贯彻江苏农垦2024年工作会议精神大会。会议指出，2024年，是贯彻落实党的二十大精神承上启下之年，是实施“十四五”规划攻坚之年，是落实落细集团公司第二次党代会精神的开局之年，做好2024年工作意义重大。会议认为，工作会议所作的《锚定目标开好局稳扎稳打起好步务实有力推动农业航母和一流企业建设》工作报告，总结全面、研判深入、部署具体、措施精准，具有很强的科学性、指导性和可操作性，对于明确江心沙当前及今后的发展思路，加强和改进农业生产、产业布局、转型发展等工作提供了新理念、谋划了新思路、指明了新途径。会议强调，要切实将学习贯彻会议精神与当前各项工作紧密结合起来，牢牢把握主线，坚决做到学深悟透、把握实质，努力推动会议精神进入思想、进入工作、进入实践，以“跳起来摘桃子”的拼劲，“咬定青山不放松”的韧劲，“开局即决战、年初就冲刺，不达目的不罢休”的干劲，锲而不舍将集团公司确定的目标任务干成、干好、干出彩。要坚持稳中求进工作总基调，对标“一利五率，四增两稳”总目标，紧紧围绕“强核战略”“双百双千”定位，做好农业产业培育、布局和种植基地拓展等工作，

2月3日，苏垦农发召开第三届第一次职工代表大会暨2024年工作会议。会议全面贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记考察江苏重要讲话重要指示精神，紧紧围绕落实省委省政府、省国资委决策部署及集团公司第二次党代会目标要求，总结2023年工作，研究部署2024年工作。在全体职工代表的共同努力下，大会圆满完成了预定的各项任务。会议要求，2024年是贯彻集团公司第二次党代会精神的开局之年，要明确“双百双千”战略目标，紧扣“一核双擎”发展路径，明确苏垦农发“大粮商”“大种业”“大油脂”的产业发展格局。做好五方面工作：一是深化强基固本与扩量拓面，筑牢产业支撑。二是深化资本运作与科技创新，壮大产业体量。三是深化市场导向与考核激励，激发产业活力。四是深化绿色转型与品牌拓展，提升产业质效。五是深化党建引领与现代治理，构建产业保障。会议强调，苏垦农发2024年工作要明确“三个稳”导向，即稳住基本盘、稳拓新增量、稳增发展力。要按照“12345”工作方法系统推进。“1”是全面推进一体化扩量发展战略。必须举全司之力真抓实干、坚决贯彻。“2”是切实抓好“双百改革”。要在“三能”机制、营销体系、考核体系、工资总额与收入分

2月4日上午，三河农场公司召开传达贯彻江苏农垦2024年工作会议精神大会。会议传达了集团公司党委书记、董事长吴本辉在江苏农垦2024年工作会议上作的题为《锚定目标开好局 稳扎稳打起好步 务实有力推动农业航母和一流企业建设》的工作报告，和集团公司党委副书记、总经理姜建友在江苏农垦2024年工作会议上的总结讲话精神。会议，集团公司2024年工作会议擘画了江苏农垦经济社会高质量发展的宏伟蓝图，谋划之深、考量之全、指导性之强、含金量之高前所未有。全场上下要认真学习好、宣传好、贯彻好集团公司工作会议精神，把思想和行动统一到集团公司党委的决策部署上来，精心谋划2024年工作思路，制定工作方案，明确目标任务，做到项目化推进、清单化管理、常态化督导，确保开好局，起好步，夺取2024年各项工作“开门红”。围绕集团公司工作会议报告提出的目标要求，三河要在产业发展上实现新突破、在做强现代农业上实现新作为、在推进社会治理上实现新提升、在作风建设上实现新成效。要围绕争创淮安片区粮食单产第一、效益第一的目标，突出以效益为目标、以种子为主导、以订单全覆盖为要求，进一步调优、调早产品布局和结构，确保周年亩产达到240

近日，江苏省工业和信息化厅公布了2023年省级专精特新中小企业名单，江苏省勤奋药业有限公司获评“江苏省专精特新中小企业”。“专精特新”由工信部提出，是中小企业评定工作中最具权威、最高等级的荣誉称号。此次获评是勤奋药业深入贯彻省委省政府关于加快培育专精特新中小企业的决策部署，推进实施专精特新企业培育三年行动计划，全面落实集团公司第二次党代会精神的成果。勤奋药业将始终坚持以科技创新为核心，持续加强研发投入，优化产品结构，提升市场竞争力，不断提升研发层次和研发队伍，坚定不移打造行业龙头，引领行业标杆。

1月31日上午，正大天晴与复旦大学附属肿瘤医院在上海正式签署战略合作协议，双方将加强在创新药物临床研究方面的合作力度，通过全面深入合作，提高新药研发效率，惠及更多患者。复旦大学附属肿瘤医院院长虞先濬、正大天晴副总裁赵伟代表双方签署协议。根据合作协议，依托正大天晴全产业链的科创实力和复旦肿瘤医院领先的学科优势、综合的医疗服务积淀，双方将在科研合作、人才培养、医院管理、平台建设等领域全面深化战略合作，共同推进临床与转化医学研究，提升肿瘤精准治疗能力，服务社会健康需求，助推医药事业发展。近年来，正大天晴与复旦肿瘤医院有着广泛的合作基础，在肿瘤内科、妇瘤科、泌尿外科、淋巴瘤科等15个科室开展合作项目20余项，入组200余例，2个品种获批上市，1个品种递交NDA，目前12个项目正在进行中。签约后，赵伟副总裁与虞先濬院长就前沿靶向药物的临床试验合作进行了深入交流，达成进一步合作意向，为合作关系的深入发展夯实了基础。复旦大学附属肿瘤医院副院长江一舟主持签约仪式，院内专家、临床研究中心工作人员，正大天晴研究院、肿瘤创新产品事业部等相关部门负责人参加本次活动。

近年来，弶港农场按照“科学规划、优化结构、调整方式”的工作思路，不断推进低效林改造，合理布局苗木品种，强化日常生产管理。公司林业获2023年度中国花卉报评选的“全国影响力百强苗圃”称号，获省苗木商会颁发“江苏十佳苗圃基地”称号。瘦身和健体“双轮”同步行。公司林业按照“瘦身健体”三年规划持续推进林地更新，淘汰低效林、退化林490亩，去除籽播苗220亩，清理劣质苗木25万株，消化库存成本135万元。三年来，累计抚育间伐密度过大的苗圃493亩54.2万株，清理消化密植苗1743亩、150万株，累计消化账面成本436万元，林业发展的后劲不断增强。布局创新和机制创新“双轮”一起转。认真贯彻“宜林则林、宜苗则苗”原则，调整林苗比例，扩大成材林面积，减少苗圃面积，农场公司现有成材林3600亩，苗圃3488亩，成材林占比提升8个百分点，林苗结构进一步优化。瞄准市场需求，坚持“彩色化、珍贵化、效益化”方向，遵循规格化、大行距和区域化布局要求，栽植乌桕、朴树等8个彩色树种2.5万株。强化苗木管理标准化建设，按品种分别制定《苗木管理措施操作规程》，调优栽植管理模式，围绕新栽林地，通过社会化公开招标方式，将苗

根据气象部门显示，近期连云港地区降雨降雪将较为频繁。连日来，苏垦农发岗埠分公司紧密结合天气情况，认真做好小麦冬季管理工作，积极推进小麦越冬平衡肥的施撒工作。走进苏垦农发岗埠分公司的小麦田里，满眼尽是忙碌景象，到处都有显眼的黄色肥料包和无人机轰鸣声。“一、二、三！”1月30日上午，在高桥生产区叶荡队的地头，管理员崔磊正在运肥车上与工人们一起，将肥料卸下。“昨天下午我们生产区布置了平衡肥的播撒工作，一大早我们就装好了肥料开始肥料施撒工作。”崔磊表示，现在使用无人机施肥，方便快捷，还节省人工费用，大大提高了作业效率。在王沟生产区葛庄队的麦田里，两架无人机交替升空，巨大的风力扬起了落叶和灰尘。“葛庄大队有2000多亩小麦，我们积极联系合作社，组织两台无人机一起作业，争取在降雨来临前完成肥料施撒。”葛庄队管理员葛高树说。据现场无人机飞手介绍，一台无人机一天正常情况下可以施肥800—1000亩左右，可以按时完成任务，确保不误农时。“早在上个月，分公司就统筹部署肥料的运筹，各生产区总共备肥495吨，完全满足当前小麦生产需求。”分公司农业中心工作人员陈生介绍说，岗埠6万余亩小麦均采用无人机施肥。30日

为提高民族凝聚力，弘扬传统饮食文化，1月30日，东辛农场公司党委统战部联合徐圩新区党群工作部、徐圩街道，邀请满族、傣族等少数民族人士齐聚一堂，在东辛招待所举办“民族团结一家亲共包饺子迎新春”联谊活动。活动现场，大家围在一起，挽起衣袖，分工协作，有的揉面，有的擀皮，有的包馅，切磋着手艺，交流着技巧，互相了解各民族的语言和风俗习惯，期间还穿插着灯谜竞猜活动，在欢声笑语中，一盒盒极具特色、形态多样的饺子整整齐齐排列开来。一盘盘热气腾腾的饺子端上餐桌，大家围在一起吃饺子、话家常、说变化，其乐融融。精心准备的饺子，超出了美食的范畴，承载了民族团结丰盈的情感，成为一种团聚的仪式，传递着集体的温暖。傣族人景喊荣表示，包饺子活动十分有意义，她扎根东辛已经十余年，因为离家远、工作忙，春节经常回不了家，如今与各少数民族人士、职工居民团聚在一起，让远在异地的她感受到了“家”的温馨。近年来，东辛农场公司党委聚焦提升职工居民获得感、幸福感和安全感，注重发挥统战工作优势，广泛开展形式多样、内容丰富的群众性文体活动，鼓励大家建言献策、广泛参与，共享改革发展成果，有效打通服务基层群众最后一公里。

2024年，金桥贸易公司党委按照集团第二次党代会和国企改革深化提升行动部署要求，坚持“双轮驱动”，全力争取扭亏。积极寻求资源资产经营。公司及时调整发展思路，明确以资源资产经营、农副产品销售的“双轮驱动”发展模式。确定金桥市场和金桥广场新一轮整体租赁方向，克服近年来因房地产市场行情整体下滑给金桥贸易公司资源资产租赁经营带来的困难，积极寻求资质强、信誉好、有市场经验的合作方，管控好租赁经营业态和安全工作，尽快实现资源资产经营效益最大化。全力推进农副产品销售。印发粮油销售2024年《经营目标考核办法》，明确年度经营考核目标，并要求员工认领年度销售任务后方可享受激励绩效年薪和年度超销售额、超利润的奖励，与其销售业绩挂钩，打破“大锅饭”“平均主义”现象。粮油门店全员参与轮岗销售，每月对销售额进行评比奖励，形成比学赶超的销售氛围和争先进位的工作氛围。完善提成制度，加大激励力度，12名员工全部签订了《经营目标责任书》并认领了340万元的年度销售任务，真正做到人人身上有指标、个个肩上有担子。1月份，粮油销售实现营收121.93万元，同比增长267.81%，实现了首月“开门红”。持续加强作风建设提升。金

岁序更替，华章日新。过了腊八，南京中山大厦建邺分公司致力为大家营造迎新春、贺新年的快乐氛围，在酒店大厅、嘉年华超市、苏垦大厦员工食堂等人流量较多的地点布置了龙年主题的装饰品。建邺分公司组织人员在酒店玻璃窗张贴了独属龙年的“贴花”，在大厅布置了喜庆洋溢“新年红”的“红色花中魁”，兼具传统风格与创意灵感的雅致，让每一个到来的宾客都感受节日的气氛与浓厚的年味。精品酒店年夜饭开启火热预订，同时推出“龙年新春礼盒”——“新春富贵卤菜礼盒”“新春纳福卤味礼盒”“新春团圆年夜饭礼盒”“新春暖意面点礼盒”等共6种礼盒类别，满足宾客的不同需求。嘉年华超市上新了各种龙年新春对联和红包，精美水果和坚果礼盒等年货产品也已同步上架，部分原料从兄弟农场直采直送，确保产品绿色新鲜。中山大厦建邺分公司将始终以“博爱”精神对待每一位宾客，用“精品”意识做好每一项服务，感受到因疫情而沉寂阔别已久的“年味”，精心呵护宾客心中的“年愿”。

玉兔欢歌辞旧岁，金龙起舞迎新春。1月30日，临海农场公司举办2024年迎新春联欢活动。农场公司党委领导和职工代表欢聚一堂，载歌载舞，一起回顾了2023年的收获和喜悦，共同表达了对2024年的期待与美好祝福。联欢会在开场舞《桃花朵朵开》中拉开帷幕，《灯火里的中国》礼赞美好中国，朗诵《青春奋斗梦想》展现了青年员工对奋斗的讴歌，歌曲《海芋恋》《恭喜发财》；小人舞、舞蹈串烧、歌曲串烧激扬全场，绽放青春风采。节目轮番上演，内容丰富，创意新颖，充满正能量。廉政小品《钱来也》更是将文艺演出推向高潮，该作品由农场青年员工自编自演，通过职工群众喜闻乐见的小品形式，教育警醒党员干部廉洁从业，深化“清风在田”，营造风清气正的干事创业氛围。在节目间隙，还穿插了一“站”到底、拼写达人、年会抽奖等互动环节及2023年度“青年大学习”、读书月优秀作品等颁奖典礼环节，台下观众积极参与、掌声阵阵，现场气氛高潮迭起。此次迎新春联欢活动为大家搭建了交流情感、增进友谊的平台，增强了团结协作意识，达到了凝心聚力、展现风采的目的，同时，激发了大家干事创业的激情，展现了积极向上的时代风采和精神风貌，营造了团结和谐的良好氛围。

临近春节，西红柿已陆续进入成熟收获季，在云台农场云水湾湿地公园果蔬种植基地大棚内，一排排藤蔓排列整齐，鲜红饱满的西红柿挂满了枝头，工人和游客穿梭其中进行采摘，一派丰收景象。冬日的早晨，外面天寒地冻，云水湾种植基地大棚里却是一片绿意盎然。一个个西红柿正从底部逐渐向上泛红成熟，工作人员将已经达到成熟标准的西红柿采下，由专人进行分装、打包。“现在西红柿采摘是10块钱一斤，好多顾客专门从市区开车来，也有不少骑行来的，临近春节销售高峰，每天采摘的游客量也有了一定的涨幅。我们有两个专门的西红柿销售群，群里的接单量可人。”负责人卜驰龙边忙边说。据了解，西红柿采摘区域占地5亩，共建有5个温室大棚，主要为两个品种：口感西红柿和小番茄。“从当前长势看，收成应该不会差，每个大棚预计产量超4000斤。”生产部经理荣伟说，谈及自家产品，他信心满满。“这里的西红柿口感好、营养佳，可以说是风味十足。”前来采摘的游客张先生评价道。口感西红柿作为可以直接生吃的“沙瓤樱桃番茄”，用手轻轻就能掰开，打开后就能看见绵密的沙瓤。饱满的果心没有丝毫空隙，晶莹若玛瑙，翻沙流着汁水的自然味道，一口下去，新鲜的满足感冲上心头，成为众多

为创造优美的人居环境，营造浓厚的节日氛围，从1月24日起，计划至2月25日期间，白马湖城管队联合环卫所、相关居委会共同组织队员、保洁员、志愿者在城镇及重点片区开展环境整治行动。强化部署，压实责任。本次行动实行“定时、定位、定人、定标准”分片区保洁和督查工作机制，城管队、环卫所主要负责人分包区域，居委会配合，每一片区逐一确定督查时间及人员，按计划开展现场督导并当场解决问题，形成严密完善的责任体系。加强引导，营造氛围。利用小喇叭、巡逻车等，广泛动员辖区居民人人参与，倡导居民自行对家前屋后的生活垃圾日产日清，不随意倾倒，形成居民参与“一张网”的强大合力。强化作为，狠抓落实。在全场范围内开展全面巡查和集中清理，城镇范围重点整治乱牵乱挂、乱搭乱建、乱堆乱放、车辆乱停、绿化带私挖乱种、小广告乱贴等现象，不断推动“门前五包”工作对标对表落实到位；南北片区主要针对211县道、主河道、六支大港居民点集中整治清理，确保路靓、河畅、水清。加强督导，务求实效。督查人员积极履行监督职责，聚焦短板弱项，对环卫保洁工作不重视、推进不得力、成效不明显的，严格执行相关制度，强化责任追究，倒逼工作落实，确保做到全覆盖、无