4月9日，苏垦农发党委“争创红旗党支部”活动启动仪式在南京举行。公司党委副书记、总裁王立新出席会议并讲话。会议由公司党委委员、党群工作部部长倪志愿主持。 王立新指出，开展“争创红旗党支部”活动是贯彻落实全面从严治党要求，扎实推进公司基层党建“五聚焦五落实”三年行动计划，发挥基层党支部先进引领和示范带动作用的创新实践，各党支部要自觉把“红旗党支部”创建工作融入日常、抓在经常，以创建成果检验支部党建工作的成效。王立新强调，在“红旗党支部”创建过程中，要深入贯彻集团“融汇贯通”党建工作法，即要把党建工作融入企业改革发展，用党建领航汇聚各方力量，把党建引领贯穿公司治理始终，用党建创新畅通工作落实闭环。一要抓责任。要将创建活动抓在手上、扛在肩上、落到实处，强化支部书记的主体责任，做到创建组织体系到位、创建措施到位、创建载体到位、党员群众参与到位。二要抓规范。要认真对照“组织队伍强、制度机制强、学用结合强、改革创新强、服务效能强、示范带动强”的“六强”创建标准和“学习型、规范性、服务型、效能型、创新型”的“五型”党支部创建内容，在抓好支部规范化标准化建设上下功夫。三要抓创新。要围绕“贴近、务实、

连日来，为抢抓有利天气和农时，根据农时的季节要求，为保证当季农业生产的顺利进行，淮海各农业单位的机驾人员正开着大马力机车，驰骋在各已经经过GPS或北斗系统平整过的水稻机插秧秧池间，进行田面的开沟覆土工作，通过加快备种春耕进度，田间地头到处是繁忙景象。各农业单位的机驾人员，通过行动早计划、方案早制定、服务早落实等措施，确保了春耕生产工作的有序进行。下一步，各单位将依照春耕生产的序时进度，做好机械筛土、秧盘准备和播种工作，以确保农业生产工作高标准、高质量推进。图为大马力机车正在进行秧畦开沟及细土的平整工作。

为切实提高分弶港分公司农机管理人员和机驾人员的业务水平，增强农机安全责任意识，丰富农机理论知识和实践操作能力，进一步推进农机作业按质付费办法的落实，为高质量完成三夏三秋工作提供保障，近日，弶港分公司春季农机培训班开班。分公司各生产区全体管理人员、农机员、机组牵头人及机驾人员通过视频会议的形式参加了农机操作规程、农机安全生产、农机监理等内容的专题学习。参加学习的人员认真听取了专家对农机新技术、新装备的应用技术的介绍和各分公司农机新技术新装备推广应用于研发及农机机务管理与业务开展情况。江苏农垦农机监理所陈晨老师就农机安全生产法律法规知识、农机安全生产法律法规知识作了专题讲座。分公司农水中心负责人就农机按质付费、农机从业人员的职业素质提升、农机安全生产专项合同等做了解读。培训班上，弶港分公司副总经理周春柏作培训动员，就培训对象、参学率等方面提出了具体要求，并同分公司办公室、农水中心有关人员就各生产区分会场学习情况进行了督查。

这几天，在淮海农场有限公司神禾路别墅群后支渠堆上的油菜花竞相开放，金黄色的油菜花在阳光下散发出诱人的花香，并借助流动的河水和倒影，向当地的职工居民尽情展示美丽淮海的风采。站在别墅群后堆堤的支渠边上，粉红色的别墅群在支渠的南侧向两边延伸着，在金色的油菜花的衬托下，一副色彩斑斓的画卷尽收眼底，让淮海这一高档的别墅更显得有品味。在油菜花旁行走，金灿灿的油菜花里蜂场萦绕，有时真让人不敢相信自己的眼睛，这烂漫的黄色花朵，竟然如此壮美瑰丽，把油菜花的美丽开放得如此极致。阳光下，油菜花让人的感觉是奔放的，细瞧，油菜花从下而上，依次开放，把花期也借工作花蕾的延续可以尽情地开放一段时日。微风吹过，眼前更是涌起一层又一层金色的波浪，把蜜蜂跟着上下翻飞，煞是好看。那些娇小的油菜花朵一朵朵地绽放开来，组合成了一幅盛大的场面，它们在别墅群和清澈的河流映衬下，在淡雅清秀中又显得高端起来，在我们面前彰显的风采。在淮海农场小城镇中，因为是农场社区规范管理的需要，你可能见到的油菜花儿不是很多，但如果你置身到农业分场的住宅区内，或是到堆堤边、树林下，那些大片大片的油菜花，在你的眼中又是另一番景象。远远望去，它们有时犹如一

经过全国上下艰苦努力，当前已初步呈现疫情防控形势持续向好、生产生活秩序加快恢复的态势。为进一步统一思想、明确目标，为全年各项目标的顺利完成奠定坚实基础，4月8日下午，苏垦南通公司一季度经济分析会在三楼会议室顺利召开，公司财务总监王信成出席会议，计财部全体成员、各企业财务负责人参加会议，审计部相关人员列席会议。会议由计财部陆卫霞主持。会上，各企业财务负责人汇报了一季度企业生产经营情况；计财部吴菊红汇报了一季度公司总体经营情况及财务状况，并对年度预算完成情况进行分析；审计部王晓林通报了各企业内部审计情况，并提出了相应整改意见。王信成指出,一季度公司经济运行状态良好，实现营业收入2597万元、利润总额793万元，分别完成预算的27.79%、36.04%，序时进度均超过25%。关于二季度工作，他要求大家一要认真对标找差，按照年初既定目标，进一步细化分解任务和措施，坚持任务导向，强化责任落实，扎实推进各项工作；二要切实抓好重点工作，压实工作责任，采取扎实措施，一项一项抓进度，一件一件抓落实，确保各项重点工作按时保质完工；三要严格遵守会计法律、法规及行业的职业道德，牢固树立底线意识。

连日来，云台农场公司在积极巩固好疫情防控工作取得阶段性成效的同时，紧锣密鼓的统筹安排好今年的重大项目投资建设，大家齐心协力按下打造园博园后经济的启动键，春风十里，繁花与共。4月初，走进云台农场公司的生态旅游园区内一片生机盎然，春日明媚的阳光穿过指尖，暖暖的风拂过脸庞，踏青赏花、购买新鲜优质农副产品的游客们也是络绎不绝，大家在云台农场乐享美丽春光。旅游园区内除了踏青赏花外，还有另外一番喜人景象，那就是各项复工复产工作也是忙的热火朝天，大家抢工期抓进度，把前期耽误的时间抢回来，为二三季度的旅游采摘旺季打下坚实的基础。2020年是江苏省第十二届园博园建设的第一年，也是云台后园博经济的规划投资年。农场公司充分把握“园博”机遇，加快集聚优质要素整合资源，全方位推进生态旅游业的高质发展，全面激发产业强场的动能和活力。要重点围绕“两个基地、一个平台”进行打造。即：特色鲜果采摘基地。今年建设3000多平方米的智能化温控大棚种植优质水果，目前大棚的基础工程已经完工，周边的排水、道路等基础设施配套工作也进入了收尾阶段。做到观赏化、特色化、高品质、全年供，实现春有花、夏有果、秋有彩、冬有绿。农业休闲体验基地

4月8日下午，临海分公司举办了“青蓝工程”启动仪式,进一步深化“与青年员工结对助成长”的活动成果。临海农场公司党委书记、分公司总经理黄礼庆出席并讲话，副总经理、工会主席王学健主持，分公司工会委员及“青蓝”结对师徒参加了活动。黄礼庆在讲话中指出，临海分公司十分注重和培养青年员工的成长，希望各岗位的师傅们发挥“传帮带”的作用，为人师表，希望徒弟们要珍惜机会，认真、谦虚地学习。并对此次“青蓝工程”结对拜师的青年员工提出要求：要爱党爱国，要孝敬父母，要尊重他人，要勤奋学习，要钻研业务，要甘于奉献。临海分公司工会牵头组织开展“青蓝工程”，将通过老党员、老同志和青年员工的“三带三学”，即：带德、带才、带研，达到促进青年员工专业技能与政治素养的全面提升，通过实行阶段性培训，达到1年“站稳岗”、2-3年“站好岗”、4-5年“出实绩”的目标，促进分公司发展。仪式上，“蓝”方代表陈书生和“青”方代表冒霞作了表态发言。12对“青蓝”结对师徒签订了“承诺书”。

在当前疫情防控和集中复工复产的关键时期，疫情防控和安全生产风险交织，苏垦南通公司坚持做到两手抓、两手硬，确保在疫情防控积极向好的同时，营造良好的安全生产氛围。3月23日上午，公司安办组织对下属企业苏垦南通电力公司和驻场单位苏垦米业南通分公司开展安全生产检查。公司党委副书记、工会主席、南通农场公司总经理朱忠惠，公司安全顾问陆优明及工会有关人员参加了检查。为第一时间消化检查出的18处安全隐患，做好当前及今后的安全生产工作，当天下午，朱忠惠立即组织召开安全生产专题会议。会上公司党委委员、纪委书记孙健提出三点要求：一是在抓好疫情防控工作的同时抓好安全生产工作，思想上必须高度重视；二是隐患整改单位要明确整改责任人和整改时限，公司安办要落实专人督查整改，确保整改及时到位；三是要举一反三，纪委将下达纪律检查通知书，监督隐患整改。朱忠惠表示，苏垦南通公司的江苏省文明单位和集团公司先进企业的荣誉来之不易，珍惜荣誉、守住荣誉就必须要做好安全生产工作。就如何做好当前和今后的安全生产工作，朱忠惠提出了五个要求：一是加强专业人员配备，抓好安全生产工作；二是加强人员培训，采用“请进来、送出去”的方式，加强从业人员

“三夏”来临之际，淮海二分场农机站紧紧抓住当前复工有利时机，一手抓好疫情防疫，一手抓好农机具检修工作，以完好技术状态投入到三夏生产，不误农时。为全力投入即将到来的夏收夏种工作打下坚实基础。为确保三夏顺利进行，该机站积极谋划、部署，制定详细作业、农机维修应急方案，农机管理人员在现场指导农机手对农机具状况进行检查、维修和保养，帮助解决农机手在维修中遇到的难题，为完成农机检查维修保养工作提供了有力保障，同时强化“五到位”工作措施,即“农机培训到位、农机安全排查到位、维修到位、作业机械调度到位”,并结合“三夏”生产特点,把“创先争优”活动融入到“三夏”农机化工作的各个环节以确保三夏农机高质量运行。

在三河农场有限公司机关楼前，十二版涵盖了抗疫事迹和公司最新动态等内容的崭新的宣传橱窗吸引了众多路过的职工居民驻足观看，形成了一道靓丽的风景线，无数居民纷纷为那些在身边统筹指导、默默坚守、物质帮助抗疫斗争的“无名人”竖起大拇指。 近年来，公司党委高度重视宣传窗口等文化阵地建设，以宣传工作为抓手，促进各项工作高效开展。为进一步贴近群众生活，让散步娱乐之余第一时间了解农场公司最新动态，公司定期更新宣传橱窗等文化阵地内容，提高群众参与感和监督意识，在浓郁了宣传舆论阵地氛围同时，提高了三河广大职工群众防疫抗疫意识。

为确保淮海农场有限公司生产生活的正常用电，防止出现因雨天、雾天引起线路跳闸等故障，供电公司全体员工在经理顾青万的带领下，于3月25日对全场供电线路进行检查，共计去除鸟窝55只。并安排员工于3月26日上午7点前往发电房进行值班，等候命令，以防止因突发事件引起停电。

按照集团公司“基层组织建设年”活动要求，南通公司党委采取有力措施，狠抓基层党组织书记队伍建设。把党务工作岗位作为培养企业复合型人才的重要平台，实现了党务工作人员与经营管理人员的双向交流、交叉任职。近日，公司对所属3个基层支部书记、副书记进行了调整，把一批政治素质高、工作作风实、发展能力强的优秀年轻党员干部培养选拔到党组织书记岗位上，优化了基层党组织书记队伍结构。新选任的党组织书记以“80后”为主，本科以上学历成为主流，占支部书记的75%。公司领导对新任党组织书记进行一对一的任前谈话，进一步压实了管党治党责任，增强了基层组织书记的履职意识。大家纷纷表态，在今后的工作中，一定把党建工作记在心上，扛在肩上，抓在手上，为公司发展贡献力量。下一步，公司党委将加强对新任支部书记的教育培训，提高党组织活动的针对性和有效性，更好地发挥党支部在公司高质量发展中的战斗堡垒作用。

今年来，新洋农场有限公司紧紧围绕集团公司工作会议要求，以提高经济发展质量和效益为目标，以持续改革创新为抓手，以强化风险防控为底线，以民生改善为基石，咬定全年目标任务，坚持“六头并进”，一步一个脚印、高质量做好全年各项工作。鼓足经济转型“劲头”。做大做强苗木产业，加大自培苗木抚育，推进6000米中心路绿化和二机队苗圃大棚项目实施，确保实现造林600亩、自培苗木3万株，做好乌桕等沿海防护林优良乡土树种繁育及栽培技术科研合作项目，确保林业经营收入突破500万元，利润280万元。推进闲置资源盘活，利用土地“三调”资源，推进土地整治，争取获土地出让金返还。健全产业园区功能配套，积极引进规模企业和新项目，确保园区厂房全面盘活、场域闲置厂房90%以上盘活。强化参股企业管理，完成江苏银河关闭清算。探索发展秸秆产业、光伏发电、现代农业旅游、农业延伸产业。争当体制创新“排头”。抓好职能改革后续工作，年内完成“农电”两改、自来水移交，稳妥推进退休人员社会化管理改革，早日平稳移交医院。编制“十四五”发展规划，推进公司经理层成员任期制和契约化管理改革，抓好全面风险防控，完善“三重一大”决策制度和决策清单。办好水

3月16日下午，湖南省森泰燃气有限公司董事长陈文华一行来到新洋，与新洋农场有限公司总经理潘元海就农场管道天然气项目特许经营权正式签订合作协议。管道天然气建设工程是响应国家“节能减排”号召、创造良好生态的重要举措，是一项提高民生幸福指数的重大生态工程、民生工程。此次新洋农场管道天然气项目特许经营权的成功签约，是农场招商引资的又一大重要成果，标志着新洋农场在节能减排、引进绿色能源、促进产业结构调整、提高城镇化水平方面将步入一个新的发展阶段，预示着清洁、环保、价格低廉的管道天然气将惠及更多的职工群众，有利于进一步提高农场及周边群众的生活品质，减少大气污染。据悉，该项目由湖南省生态燃气有限公司全额投资，预计投资1.2亿元，特许经营权期限30年，特许经营范围为农场辖区内的居民、工业、商业、各单位等用户。项目建设工期6个月，预计今年10月建成投产供气。湖南省生态燃气有限公司将在我场成立分公司，项目竣工后，农场辖区内广大职工群众和企业单位都能用上优质、清洁的管道输送天然气，开户费、燃气费与射阳县城昆仑公司同价。