为确保高质量完成“三夏”生产任务，黄海早谋划早部署，做好收前管理，组织适时抢收，集成推广以机械化为载体的区域性、标准化高产高效模式，趁墒抢时播种，强化安全生产，全力夺取夏粮丰收，为全年粮食丰收打好基础。在“三夏”工作中，黄海牢固树立“夏粮一天不归仓，管理一天不放松”的意识，持续加强麦田后期管理，推进粮食生产的规模化、机械化、标准化，带动实现农业的现代化。坚持全年粮食丰收增产目标不动摇，全面开展水稻高产创建活动，引导员工因地制宜，适时收获，熟一块，收一块，千方百计加快收获进度，确保大小麦颗粒归仓。黄海精心组织广大群众突出一个“早”字，早腾茬，早播种，抢墒情，争速度，积极调整优化产业结构，推动农业增产增效，推广关键技术，促进粮食生产稳定发展，大力推广水稻集中育秧、机插秧、合理密植、安全齐穗、测土配方施肥、病虫专业化统防统治及绿色防控技术等水稻高产高效栽培技术。精确定量施肥。按地质状况，分类足量施好基、蘖、穗肥，促使水稻健康生长。抓好水浆管理。促苗早发，足蘖晾田，带肥烤田，确保水稻成穗数达到预期。同时实行网格化管理，强化应急处置，严格落实责任，严防群众焚烧秸秆。全面开展粮食高产创建活动。此外

习近平总书记提出了打造国际大粮商新的战略要求。作为我国现代农业中的排头兵和农业“走出去”之国家队的农垦，担负起建设国际大粮商的重任，义不容辞。黄海农垦在推进国际“走出去”的同时，首先要在国内率先“走出农垦”，一方面以流转农村土地方式，发挥引领作用，扩大农场农业资源掌控范围。另一方面，加大社会化服务力度，做大做强农场农业社会化服务业，流转地方土地，扩大农场农业资源覆盖面。要做到这一点，就必须抓好粮食产量和质量，稳定粮食播种面积，立足农字，跳出农字，实现从单纯的“粮食生产者”向综合的“粮食掌控者”的转身。同时，黄海以大基地、大产业和大企业为标志，实推行“集体经营、责任管理”模式，提高规模化、组织化、标准化程度。在农业“走出农场”中发挥“国家队”作用，完善“政府+公司+农民”等场地农业发展模式，促进生产要素在农场农村之间的双向流动，增强粮食掌控力，打造农垦国际大粮商。推动了农业“走出去”步伐明显加快。

6月骄阳似火，宝应湖“夏收、夏播、夏管”工作正如火如荼的进行着……全场干部职工不分昼夜、不畏酷暑，全力以赴，奋战在三夏生产第一线。为了打赢三夏攻坚战，确保三夏安全生产。连日来，农场党委书记李乾清、董事长赵建坤及领导班子其他成员，奔跑在各大队的田间、场头、路口，种业、米业、粮食烘干线的车间、库房等，了解三夏进度，督查三夏安全，现场办公，统筹协调落实三夏各项措施，并看望慰问奋战在三夏工作第一线的干部职工。在麦收现场，他们查看小麦收获情况，询问了收割进度、小麦产量及质量，了解收种机械统筹组织情况；在场头晒场，他们查看了晒场，了解小麦调运情况，并就小麦堆放、防雨设备及措施提出了建议，并要求各大队注重三夏安全，严禁出现焚烧秸秆等不安全事故发生。在种子公司、米厂、烘干线，他们就小麦收购、入库存放等情况进行了交流，了解目前小麦收购价格及走势等。检查指导中，农场领导特别强调，三夏大忙期间，正值高温酷暑，生产任务重，劳动强度大，生产一线的干部职工不辞辛劳、团结协作，为三夏各项工作有效推进做出了突出贡献，希望你们在高质量完成三夏任务的同时，注意消暑降温和人身安全。据统计，截止5日，宝应湖各生产区已收割小麦

6月6日，在淮安市科技局副局长汪永源的陪同下，新疆生产建设兵团第七师胡杨河市科技局局长李儒平等一行来到宝应湖分公司开展座谈学习，围绕现行体制机制等展开互动交流。农场公司党委书记、分公司总经理李乾清，分公司副总经理夏永龙等热情接待。李乾清首先邀请李儒平等欣赏了农场宣传片《风生水起逐浪高》，观看了农场三夏电视新闻，通过两个视频，让李儒平等对农场建场背景、历史变革、当前发展等方面对有了初步的了解。结合宣传片，李乾清从农场常规农业、高效农业、水产养殖、林业生态等方面发展作了补充介绍。李儒平对新疆建设兵团第七师的发展过程作了阐述。第七师前身为中国人民解放军二十二兵团步兵第九军二十五师，组建于1949年12月。1953年6月,部队整编为农七师。2012年12月,更名为新疆生产建设兵团第七师。第七师位于准噶尔盆地西南部的奎屯河流域,南面天山,北接古尔班通古特沙漠,西与乌苏市精河县毗邻。胡杨河市，位于天山北坡经济带的核心区，与新疆最大的石化基地克拉玛依市独山子区和乌苏市毗邻，被经济学界称为“金三角”，是丝绸之路经济带核心区建设关键节点。近年来，结合学习贯彻党的十九大精神，第七师进一步提高思想认识，明确

6月5日下午，淮海农场有限公司组织7名退休老干部，在参观三夏农业生产场景的同时，还来到了农场公司与浙江客商通过承租经营的2000多亩西瓜基地，实地体验现代规模西瓜产业在淮海的发展成果。“你们这里种的是什么品种？”“西瓜当季产量有多少？”“一年要长几茬瓜？”“这些西瓜销到哪里？”“每亩效益是多少？”在三分场社区十五大队连片的西瓜大棚前，老干部们被到处是西瓜大棚的场景所吸引，看到一个个硕大的西瓜装进果箱时，他们不时地向三分场社区主任胡金生和当地的淅江瓜农们询问如何在淮海发展经营西瓜产业等问题。退休老干部一行走进瓜棚内察看西瓜的长势长相，观察西瓜的标签和说明，品尝当季西瓜的口感，认真听取西瓜大棚的产业经营情况介绍，让老干部们刷新了他们对西瓜种植的认知。“没有想到西瓜在大棚内有这么密集的结瓜密度，简直就是一个挨着一个，非常壮观。”多年从事麦稻生产经营的原二分场场长刘克德欣喜地说，“更没有想到一个大棚西瓜，在我们这里一季要长上个三四茬，而且这头茬瓜的产量就有七八千斤，按照现在每斤1.5的销售行情，这一年的收入真是不敢想像。”西瓜基地这一外向型农业的参观行程，超大的现代农业生产场景、先进的现代农业

今天手机中突然跳出了由射阳生态环境局了来的信息，6月5日是环境日，今年环境日的主题是“美丽中国，我是行动者”。优美的生态环境建设，需要我们每个人倾心关注，积极参与，共同努力。让我们携手行动，共建美丽新淮海。在这世界环境日中，我们以生态之名再次相约。 让我们来看看我们的淮海农场，近年来在环境建设上有什么可书可点的事例呢。我们高兴地看到，农场公司党委把之前农场创建的“生态文化”升级为“生态绿化文化”，更加注重了绿色发展的理念；我们见证到，农场从露天垃圾收集箱已经开启了箱式紫外线杀菌收纳箱，让垃圾不再成为苍蝇横行和臭气薰天的无味环保场所；我们已做到，农场在五分场社区与临海化工园区间新建成了512亩的中山杉树隔离带，让农场的绿色环境免受外来因素的干扰；我们正在做的是，农场社区正将非白杨树的绿化苗木在全农场区域推广种植和延伸，让农场的生态林品种多起来，美化亮起来；同时我们也注意到，农场以小城镇建设为契机，不断加大生态美丽淮海建设，绿化面积不断攀升，农场最大的树木与农场建场日期相同。近年来，淮海农场有限公司牢固树立和全面践行绿水青山就是金山银山的理念，在生态美丽淮海农场的建设上先行一步，也为生态绿

6月5日下午，淮海农场有限公司部分老干部在党委工作部及相关部门负责人的陪同下，来到农业单位的秋收、场头和西瓜生产、果园及苗木基地等现场，实地参观现代农业生产和农场公司的苗木生产发展情况。在三分场社区，老干部们在分场社区主任胡金胜的带领下，依次在22大队、21大队和15大队的小麦收割、场头粮食和西瓜生产基地等现场。看到大功率的凯期收割机快速收割小麦的镜头时，原是农场农机科科长的江仁良跨过防渗渠，一会儿拨弄麦桩检查地面遗漏的麦粒情况，一会儿用手轻扶麦穗查看穗子的大小，脸上露出了欣慰的欢笑。看得出老农机科长对现代农业机械的发展很是满意。在21大队场头，原是种子公司经理的余德和弯腰抓起一把小麦一看，就准确地说出了品种的名称，让站在一旁的胡金胜满脸惊讶；原农场副总农艺师薛春曙边咀嚼着小麦粒，边询问着大小麦的粮食产量，欣喜之情溢于言表。在西瓜外包基地参观时，老干部们看到满田的西瓜大棚和一箱箱正在包装的西瓜时，一个个不由地走上前去，手抚摸下西瓜皮、西瓜箱，走进大棚内察看西瓜的长势长相，原来现代农业还可以通过外包来实现效益的增值，让老干部们大开眼界。驱车来到四分场社区果园基地现场，老干部们走在水泥铺成

东辛农场有限公司抓住改革创新这个“牛鼻子”，探索培育新的经济增长点，为农场经济转型发展增加新动能，为“十三五”规划各项任务圆满收官再加力、再奋进。东辛紧紧抓住农网改造机遇，推进凯惠电力安装工程公司资质升级，加快解决农场电力供应紧张和供电行业的长远发展；重点把握徐圩新区将农场作为产业配套后花园的规划定位，主动对接石化产业发展需要，统一规划实施，推进场企合作，着力打造成为徐圩新区的生态居住区、劳务输入区和生产服务基地；积极推进建筑安装资质升级，走出农场参与市场化竞争，做大做强，做精做优；探索林业中长期发展，结合本地土壤特点，实现生态和效益双赢，为林业未来发展奠定扎实基础；延伸加粗优势产业链，谋划奶牛、水产养殖业等新发展，实现优势产业的新增长；开发拓展农业新功能，探索休闲农业、观光农业的发展；加快高效设施农业发展，探索扩大高效作物规模，互帮互助，抱团发展；加快电子商务和信息化的应用，以现代科技和市场运作推进转型发展；加强土地资源的高效利用，房地产加快去库存，消化成本，提升效益，开拓新的项目；增强人才和科技对产业发展的支撑，为农场的可持续发展提供智力保障。（奋进新东辛）

6月4日，根据集团党委巡察工作领导小组部署，集团党委第22批巡察组进驻金桥贸易公司开展安全生产专项巡察工作。上午，集团党委巡察组在金桥贸易公司召开巡察工作动员会。巡察组组长钱伯彬及巡察组全体成员，金桥贸易公司中层以上干部参加会议。巡察组组长钱伯彬作动员讲话，金桥贸易公司党委书记陈海斌主持会议并作表态发言。钱伯彬就做好此次巡察工作提出了三点意见，他指出：要深刻认识开展安全生产专项巡察的重要意义，切实增强接受巡察的政治自觉行动自觉。一是从推动中央、省委和集团党委重要决策部署落地生根的高度，深刻认识安全生产专项巡察的重要意义。二是从坚持全面从严治党的高度，深刻认识安全生产专项巡察的重要意义。三是从健全完善监督体系、推动治理体系和治理能力现代化建设的高度，深刻认识安全生产巡视的重要意义。钱伯彬指出，本次巡察，将坚持以中央、省委、省纪委监委和集团党委关于安全生产决策部署为指导，围绕安全生产责任落实情况、专项整治行动开展情况、问题整改落实情况、长效机制建立情况“四个落实”开展监督检查，着力发现防范化解安全生产领域风险工作存在的突出问题。钱伯彬强调，这次对金桥贸易公司开展安全生产专项巡察，体现了集团

为提高辖区居民的环保意识，倡导和践行绿色环保的消费理念、健康环保的生活方式，近日，淮海农场社区以“六五环境日”为契机，深入宣传习近平生态文明思想，广泛组织开展线上线下相结合的宣传活动，扩大环境日宣传的覆盖面和影响力，引导和动员社会各界积极参与生态环境保护实践。活动紧紧围绕“美丽中国，我是行动者”这一主题，倡导全社区参与环保，树立节能减排，低碳生活的理念。社区工作人员向周边商铺和过往行人发放生态文明宣传单、秸秆禁烧单页等宣传材料，用劝导讲解等方式，宣传生态环境保护理念，普及生态环保政策法规等知识。在全社会大力弘扬生态文化和生态道德，为打赢污染防治攻坚战、建设美丽中国凝聚力量。

5月下旬，苏垦麦芽公司收购农场啤麦工作拉开序幕。公司对此次收购工作高度重视，周密调研、科学谋划、统筹安排，精准制订仓储及调运计划，全力做好今年啤麦的检测、定价、收购、储存、结算等工作，确保公司2020年农场啤麦收购工作保质保量完成。公司成立了专项工作领导小组，设立采购协调、质量检测、资金结算、仓储入库、数据司磅、安全工务、后期保障等小组，明确职责，各务其职，协调配合，形成严密的组织管理体系，为公司农场啤麦收购工作的圆满完成保驾护航。为加快原粮收购入库进度，争取在6月5日前完成农场大麦的收购入库工作，助力垦区农场“三夏”农忙，公司实行24小时卸车制。在加强入库现场管理和安全管理的同时，输送机24小时运转，换人不停机，做到粮车随到随验随卸，确保农场大麦的入库进度和入库作业的规范有序。很多奋战在地产大麦收购一线的党员干部员工，自公司开始收购工作开展以来，就没有回家认真休息一天，有时只在员工宿舍稍作休息，便又投身到各自的工作岗位，化验室、司磅房、卸粮入库现场都能看到忙碌的身影。截至6月4日9时，公司已收购入库农场大麦22263.07吨。此次农场啤麦收购工作，苏垦麦芽公司举全公司之力，上下联动、

为巩固前段时间的检查成果，进一步增强广大信教群众消防安全防范意识，加强宗教活动场所的安全管理工作，6月4日，三河农场统战部带领民宗负责人开展三河宗教活动场所安全隐患排查整治“回头看”工作，确保三河前一阶段排查出的宗教活动场所安全隐患逐一整治落实到位。检查人员严格对照上次督查存在的问题，督查场所负责人是否了解日常安全责任，查看场所是否落实整改措施，确保上次督查发现的安全隐患整治到位。在检查过程中，首先对重点对教堂疏散门、应急照明灯、应急指示标志、灭火器材配备、厨房、值班室安全用电等方面进行全面、深入的检查。从“回头看”活动整体情况来看，同心堂基督教活动场所消防安全环境、人员安全意识较前期有了明显改善，检查人员对其整改落实方面所做的工作给予了肯定。其次针对存在的不足提出意见，同时强调宗教活动场所要始终绷紧安全这根弦，强化责任落实和监管，切实形成安全管理工作常态化、长效化机制,维护全场宗教领域的和谐稳定，最后要求三河同心堂基督教活动场所负责人要提高政治站位，认真履行好属地管理责任，以抓铁留痕、踏石留印地务实态度做好安全检查回头看工作。通过此次“回头看”，有效提升了三河宗教活动场所的安全保障，

1111MicrosoftInternetExplorer402DocumentNotSpecified7.8 磅Normal06月4日，一场呈现现代农业发展方向、展示智慧农业发展成果的盛会——农业农村部2019年十大引领性农业技术“北斗导航支持下的智慧麦作技术”现场观摩会在江苏农垦农业发展有限公司临海分公司举办。智慧麦作技术是面向麦作生产耕、种、管、收等主要环节，通过麦田信息感知、麦作处方设计、作业路径规划、智能导航和无人作业的有效集成和无缝衔接，以北斗导航支持下的小麦无人播种收获技术、无人机支持下的小麦精确施肥喷药技术和物联网支持下的小麦智慧灌溉技术为核心，以栽培方案图、长势分布图、肥水处方图、产量品质预测图等为主要应用形式，构建集信息采集、差异分析、处方生成、路径规划、无人作业等功能为一体。智慧麦作技术总体处于国际领先水平，具有广阔的应用前景，为发展现代作物生产和保障国家粮食安全提供引领性技术和示范模式。为促进北斗导航支持下的智慧麦作技术示范应用，加快智慧农业的快速发展，南京农业大学和国家信息农业工程技术中心联合江苏省农垦农业发展股份有限公司、丰疆智能科技股份有限公司、农业农村部

6月4日上午，金湖县副县长徐红兵携县卫健委、农业农村局、银涂镇等部门、单位负责人到复兴圩农场有限公司调研指导产业发展情况和社会职能改革工作，农场公司党委班子成员赵军场、杨生力、周国才等陪同调研。徐红兵一行首先来到水蛭养殖示范园视察了水蛭养殖情况，农场公司党委书记、董事长、总经理赵军场向徐红兵详细介绍了农场公司通过建设水蛭养殖示范园，探索水蛭养殖以及龙虾、鱼类等套养的方法，发挥示范带动作用，以产业发展推动农场公司经济转型的发展思路。徐红兵向养殖人员认真了解了水蛭养殖方法、产量和发展前景，对农场公司产业发展给予了充分肯定。随后，徐红兵一行到农场职工医院及小学进行了查看，进一步了解农场社会职能改革移交情况。在座谈会上，徐红兵听取了农场公司关于社会职能改革情况的汇报，重点了解目前存在的问题，并要求县卫健委、银涂镇等相关单位部门加强与农场公司的联动对接，加快医疗职能改革工作。就做好农场社会职能改革后续工作，徐红兵提出了三点要求，一是相关部门要强化沟通协作，按照设计方案推动农场省级示范卫生室建设工作。二是将公共卫生服务人员经费列入县年度财政预算，为农场公共卫生服务做好人员保障。三是要求农场公司提前