白马湖农场三庄居委会针对境内刚毕业的女大学生乔颖敏身患急性白血病的不幸遭遇，迅速组织发动群众为其进行募捐救助，让她及其家庭感受到家乡人的关心与关爱。

7月14日新洋分公司在14大队田头集中，召开水稻管理和双减增效现场会，总经理陈守军、副总经理仰海洲、陈占荣出席会议，各生产区主任、书记、技术员，各大队队长和农业中心全体人员参会。会上副总经理陈占荣传达学习了《新洋分公司关于开展2020年水稻肥药“双减增效”工作的通知》，副总经理仰海洲传达了农发公司水稻流动观摩会会议精神，要求各单位做好水稻分类管理，抓好促平衡、晾田工作，抓好杂草化除和病虫害调查防治，抓好丰产沟、腰埂加深加固，抓好管理人员考核，增强责任心，提高执行力。总经理陈守军指出当前水稻生产遭遇低温寡照影响，强调各单位应高度重视：一是抓好田间管理不放松，做好促平衡、晾田、田间除草工作，挖好丰产沟。二是抓好双减增效不放松，做好苗情调查、提高肥效和植保技术监管到位。三是抓好农产品质量控制和农业社会化服务工作，想方设法完成农服目标任务。四是抓好三麦技术总结和布局谋划工作。五是抓好无人机飞防推广工作。六是抓好安全生产和防汛工作。

每天到淮海公园中去走走看看乐乐，是许多农场职工居民和周边农村群众每天都去干的一件事，因为从整体来说，这座公园是很值得一去和游玩的，相比于农场其他广场来说，它虽然没有那么多给人进行健身的场地器材，也没有处在农场的中心地带，但这里的人文风景很是不错，既有亭台假山，又有曲桥流水，更有绿化植被，还有健身场地，这里又有很适合带着家人或者和情侣一起来游玩，同时这里也是人们进行摄影摄像，上传视频进朋友圈、上抖音的绝好场所。俗话说，山不在高，有仙则灵。在淮海公园，虽然面积只有18000平方米，但相对以之前的荒滩河塘，这里简直发生了翻天覆地的变化。淮海公园的营造理念是精致，精致得很是密集。在方一片土地上，集聚了亭子、长廊、假山、曲桥、浮雕、健身器材、小广场、亲水平台、门廊、石碑、石刻、灯具、河流等设施，同时这里还栽植了10多万株各类苗木草坪，整体看上去是绿荫葱葱，鸟语花香，各类设施与周边生态环境融合在一起。更令人开心的是，这里还融进了农场固有的军垦传统文化和廉政廉洁文化，让人们在这里游玩时还能提升思想境界，也是一个带领孩子修身养性、学习历史的好处所。游览淮海公园，不是化一天半天的时间就能够认真了解的，领

7月15日，洪泽区三河镇会议室里掌声阵阵，宝应湖农场公司党委与三河镇党委举行共驻共建签约仪式。农场公司党委书记李乾清、分公司副总经理夏永龙、赵志、总经理助理唐叶松和洪泽区人大副主任高万成、区委组织部副部长陈玲、三河镇党委书记朱沛军及相关班子成员参加仪式。洪泽区人大副主任高万成讲话，他希望：在产业发展上深入合作，发挥各自优势，推动合作由松散型向紧密型、浅层次向深层次、单向合作向双向合作转变，力争在现代农业、产业转型升级、乡村振兴等方面取得新的成果；在党建工作上深入合作，围绕共享党建阵地资源、共同开展党建活动、共建特色党建品牌等共建内容，加深双方合作的深度与广度，以“融合党建”推动高质量发展；在互利共赢上深入合作，更好地将三河的政策、服务、地域优势与宝应湖农场的的资源、科研、人才优势紧密结合起来，共同转化为地区发展的产业优势、竞争优势，辐射优势，最终实现互利双赢。农场公司党委书记李乾清表示：将以党建企地共建作为平台，创新国有党建工作，与镇党委及所属相关基层党组织一起开展学习交流，协同党组织活动，围绕双方经济建设、社区管理、文明创建、综合治理、民生服务等方面，开展合作交流，互帮互助，共同为群

7月15日下午，连云港市供电公司副总经理郁正纲、钱波一行到岗埠交流座谈。农场公司党委书记王信学主持座谈会，副总经理李中明，工会主席、副总经理王国亮出席会议，供电中心、投资发展中心相关负责人参加了会议。座谈会上，党委书记王信学围绕岗埠整体情况、近年来城镇规划、项目投资运行、党建、企业文化建设和近期农场公司产业发展等相关情况作了简要介绍。王信学表示，供电分离移交，是关系岗埠民生的一项重要工作。一直以来，农场公司高度重视该项工作，积极与市供电公司沟通协调，紧密配合，有力推动供电分离移交各项工作有序开展。农场公司将进一步做好有关工作的协调安排，希望市供电公司在建设工作中，要提高站位，加强管理，确保施工安全，确保分离移交工作按期完成。市供电公司副总经理郁正纲介绍了国网连云港供电公司的发展概况、供电情况和未来发展建设情况，表示作为从事公共事业服务的企业，将通过提供更优质的服务和更充沛的电力资源供应，全力支持岗埠农场公司的高质量发展，更好地服务岗埠广大居民。 活动期间，市供电公司一行观看了农场公司2019年工作宣传片，一同到农场公司供电中心及相关施工现场进行了察看。

黄海分公司加强水稻田间管理，要求农业中心和各生产区进一步加强水稻田间管理，坚持水稻增产目标不动摇，确保完成粮食任务。一是抓好以水稻搁田为中心的水层管理方式。各类种植方式水稻有效分蘖末期当群体总茎蘖数达预期苗数时，及时排水晒田，控制无效分蘖，提高成穗率，并为壮秆大穗创造条件，做到“时到不等苗，苗到不等时”。通过搁田控氮，改善根际环境，强根壮秆，防止水稻倒伏。直播稻和机插稻要采用“早、多、轻”的搁田技术，逐步达到田土硬实，清水硬板，脚踏有印而不下陷为标准。二是要求做好稳施穗肥工作。拔节长穗期是水稻营养生长和生殖生长同时并进的时期，生长矛盾十分突出，肥水管理必须以“稳“字当头，各类种植方式水稻要根据自身特点、群体大小和叶色变化，适量适时施用穗肥，进行平稳促进。机插稻和人工移栽稻的穗肥采用促花肥和保花肥并用原则为主。三是化控防倒。对具有倒伏危险的水稻在拔节前一个叶龄喷施5%烯效唑15-20g，有利于缩短基部节间长度，增强植株抗倒伏能力。四是做好水稻病虫害的防治工作。密切关注稻纵卷叶螟、稻飞虱和水稻纹枯病，要认真对待，做好预报防治工作。五是做好田间杂草清理工作。化除和人工相结合，突击抓好以清除千

黄海农场有限公司加大“河长制”工作宣传力度，形成全民参与、部门联动、全公司参与的水资源保护工作格局，确保“河长制”各项工作任务得到落实，取得成效，实现“河畅、水清、岸绿、景美”的目标。这个农场有限公司突出“生态黄海、绿色发展”主基调，明确公司级总河长由董事长担任，对全公司河流治理负总责，定期召开专题工作会议将“河长制”列入重要内容之一，把“河长制”作为深入贯彻绿色发展理念、加强生态文明建设的主要举措，并制定下发了《全面实施“河长制”工作意见》。进一步强化三级责任落实，加强水资源保护、水污染防治、水环境改善、水生态修复等工作，初步实现了境内主要河流水质稳定。形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。让“治河、爱河、护河、亲河”的理念深入人心，引导广大居民共同参与河道管理。该场有限公司共有河长制管理的河流81条，全长272.5公里，在日常工作中一旦发现问题，第一时间发现，第一时间上报，第一时间处理，实现各级河长对所辖河段的无缝衔接，形成了“党政齐抓、上下共管、全民参与”的河长制工作格局，还百姓碧水蓝天，为子孙后代留下宝贵的生态财富。

黄海分公司从保护生态环境、发展生态经济、创建生态黄海、培育生态文化等方面制定了一整套运行机制和建设举措。对粮食生产等传统特色产业，坚守“无污染、绿色、生态、有机”的发展理念，10多万亩水稻生产基地分别获得国家绿色食品、有机食品认证，成为江苏省唯一一次性获批面积最大的单位。今年，黄海分公司紧紧围绕“生态农业”发展思路，依托资源优势，大力推进绿色植保，坚持生态控制病虫害、生态富民的发展原则，发展绿色产业、生态农业，做大做强传统的粮食、蔬菜、养殖等产业，助推黄海生态农业发展，着力为广大消费者提供安全放心的绿色食品。在农业生产过程中，黄海分公司大力推广防控农作物病虫害绿色环保技术，采取一系列有效措施，保护了农田生态环境，保障了农产品质量安全，推动了绿色农业、生态农业的快速发展。使农业应用范围涵盖水稻、大小麦、各种蔬菜、畜牧业等，粮食及蔬菜农药残留大大低于全省平均水平。通过科学防控病虫害，农药节本增收成效显著。

习近平总书记指出，农业的出路在现代化，农业现代化关键在科技进步。推进农垦新型农业现代化，必须抓住战略着力点，实施“前沿农垦”战略，占领农业科技的制高点。要在有效整合农垦内外科技资源上下功夫，组建农业战略产业科技创新联合体，集中力量突破一批前沿技术。黄海全体党员干部深刻理解掌握总书记讲话精神，充分发挥“集体经营、责任管理”的组织协调功能，采取请进来和走出去的办法开展多种农技培训，提高员工的科技素质。科学确定与粮食综合生产能力相配套的供给能力布局，全面加强烘干、仓储、加工和物流体系建设，积极探索绿色农业、生态农业、循环农业的经营模式，推动农业产业链向高端延伸，在粮食生产过程中，严格防止土壤、水源受到工业污染，合理施用有机肥，不断提高土壤有机质。所施用的化肥、农药量均低于全国平均水平。同时黄海大力推广优良品种、农田保护、测土配方施肥，病虫草害综合防治技术，机耕机收机播等各类新技术，提高了劳动效率，促进了土地、技术等各类生产要素的优化配置，推广农机农艺有机融合，实现了农业生产力的新提升，促进了农业产业化发展。逐步探索出粮食质量安全、农业节本增效、节地增产、节约增质的新路子。

7月15日下午，淮海农场有限公司工会主席孙司正及部门负责人一起，来到了农场位于四分场境内的资源开发管理中心果园管理所，为热浪中奋战在一线的干部职工和雇请人员开展以“清凉一夏‘送安康’、聚力夺取‘双胜利’”为主题的夏季安康”三送“（送清凉、送安全、送法律）活动。下午3点半钟，孙司正一行驱车深入到资源开发管理中心果园基地之时，基地现场上是一片忙碌，为提升果品的品质和效益，大家正在挥汗如雨地给梨树加盖防鸟网。看到领导前来进行“三送”活动时，基地内的领导连忙把大家招呼出来，在歇一歇的同时，共同在一旁的办公室门前接受农场公司工会领导前来关心关怀和关爱活动。孙司正在为大家带来防暑降温物品的同时，还为大家送来了《中华人民共和国职业病防治法》《防暑降温措施管理办法》等与安全生产相关的法律法规读本和宣传资料，要求资源开发管理中心的领导，针对果园基地在户外阳光下的高温环境，在工作中一定要树立和坚持“以人为本”理念，在工作中要错开高温时段作业，落实高温天气作业安全防范措施，多准备瓶装饮用水和其他防暑降温物品，切实做好当前高温天气的防暑降温工作，防止职工中暑，确保人身安全。同时嘱咐在基地上劳动的干部职工，要经

7月14日新洋分公司在14大队田头集中，召开水稻管理和双减增效现场会，总经理陈守军、副总经理仰海洲、陈占荣出席会议，各生产区主任、书记、技术员，各大队队长和农业中心全体人员参会。会上副总经理陈占荣传达学习了《新洋分公司关于开展2020年水稻肥药“双减增效”工作的通知》，副总经理仰海洲传达了农发公司水稻流动观摩会会议精神，要求各单位做好水稻分类管理，抓好促平衡、晾田工作，抓好杂草化除和病虫害调查防治，抓好丰产沟、腰埂加深加固，抓好管理人员考核，增强责任心，提高执行力。总经理陈守军指出当前水稻生产遭遇低温寡照影响，强调各单位应高度重视：一是抓好田间管理不放松，做好促平衡、晾田、田间除草工作，挖好丰产沟。二是抓好双减增效不放松，做好苗情调查、提高肥效和植保技术监管到位。三是抓好农产品质量控制和农业社会化服务工作，想方设法完成农服目标任务。四是抓好三麦技术总结和布局谋划工作。五是抓好无人机飞防推广工作。六是抓好安全生产和防汛工作。

为进一步提升党建智慧化水平，提高创建全国先进基层党组织工作的实效性，保证创建工作的制度化、科学化、规范化。7月14日，苏垦农发党委举办党建智库专家聘任仪式。经过多方推荐和选择，公司党委聘请了江苏省委党校马克思主义学院教授黄建军、江苏省委党校科社教研部主任王金水、华东地区优秀期刊《党的生活》杂志社总编齐雪梅等6名专家为苏垦农发党的建设工作“把脉问诊”，助力苏垦农发党建高质量发展。苏垦农发党委副书记、总裁王立新出席并讲话，仪式由公司党委委员、工会主席倪志愿主持。 王立新首先对各位党建专家的到来表示诚挚的欢迎，他在讲话中提出三点意见，一是强化理论武装，打造党建新引擎；进一步重视思想建党、理论强党，牢牢把握新时代、新目标、新部署、新要求，提高政治站位，强化政治担当，提升工作质量和水平，凝聚强大力量。二是统筹整合聚力，释放党建新活力；带头践行党要管党、从严治党，统筹整合、协调各方、保障力量，形成一个系统的、开放的、发展的苏垦农发党建思想理论体系，内化于心，外化于行，真正把理论学习的成果转化为谋划工作的具体思路、破解难题的措施办法、推动发展的实际成效。三是创新方式方法，培育党建新优势；不断完善党

云台分公司在加强创新型党组织建设中，紧紧围绕分公司生产管理与经济建设这一中心工作，把党的领导有机融入分公司治理各环节，实施支部书记“双带头人”培养工程，破解了生产管理与党建“两张皮”现象，推动党的建设与经济发展同向聚合，相容并进，同时也提升党建和生产管理工作效能。火车跑得快，全靠车头带。党建立得住，关键要看党支部。支部强不强，主要还看“领头羊”，党支部书记是党的基层组组的号召者和凝聚者，党支部书记直接影响着党员所起到的先锋模范作用,是基层班子的主心骨。选优配强一名具有创新精神和开拓意识的党支部书记，是提高基层党支部工作凝聚力和战斗力，发挥战斗保垒作用的重要保证。云台分公司党总支今年对各支部班子成员进行了调整，一批党性强、有能力、善创新、作风正、年富力强的青年党员骨干成为各支部班子成员，他们既是抓党建的带头人，同时也是抓生产抓管理的带头人，各支部根据单位特点和工作目标任务，找准管理切入点，围绕提升生产管理水平，抓好节本增效、实现经济持续稳步发展、促进高效农业不断迈上新台阶等方面创新党建思维，把党员干部和职工群众的积极性、创造性激发出来。生产区党支部在积极引进新技术、新农艺的同时，教育、引

七月中旬是三河梨陆续成熟上市的时间，还未开园，老知青们购买梨的电话便纷沓而来，不管是在南京、无锡还是扬州、苏州，虽然路途远，但丝毫没有影响大家品尝三河好梨的热情，工作人员精心的挑选，套膜、包盒，然后顺丰快递发走，最多一天半时间，知青们便能品尝到三河梨，老知青们自2015年吃过三河梨以后，每年都要订购，而且向亲戚朋友推介“三舒”梨，随着三河梨名声鹊起，每年采摘季期间都出现了供不应求的现象，尤其是礼品盒更是需要提前预订，梨园工作人员常常需要加班加点才能完成订单。据梨园负责人介绍，三河梨由于遵循绿色、环保、安全、营养的种植理念，加之近年来，积极参加省、市、县农产品展销活动，特别是通过“缘来三河”梨花观赏活动和梨园采摘季活动的推介，影响力和美誉度不断提升，加之，在梨园种植和管理上一直秉持品质第一的理念，对梨园实施24小时实时动态监控，使梨的生产管理过程完全公开透明，客户随时可以通过手机和电脑客户端观看，真正满足了消费者吃的放心，吃的舒心的要求，是“三舒”梨“得宠”的主要原因之一。在“三舒”梨响誉四方后，农场公司迅速借力发力，在梨的管理和销售模式上转型升级，精粗放管理向精细管理转变，销售模式由优