宝应湖农场公司按照中央、省、市、县关于河长制工作的部署和要求，紧紧围绕“河畅、水清、岸绿、景美”的工作目标，辖区59条河流全部落实三级河长制，让每条河流都有“管家”。强化组织领导，成立了河长制工作领导小组，出台了《全面推行河长制实施工作方案》，绘制了《宝应湖农场有限公司场级河道河长一览表》，明确了总河长、副总河长以及每一条河湖的名称、长度、具体位置、河湖性质。构建工作推进体系，坚持分河、分级、分段、分岸原则，对辖区59条河流落实了县、场、分段河长，落实了具体管护人员。围绕乡村振兴战略要求，制定了河长制相关制度，严格落实责任、健全工作推进机制，把握工作重点、着力开展综合治理等多项举措，深入开展河湖“清四乱”专项行动、河湖垃圾清理，并建立河湖巡查和河道保洁常态化管理机制。结合环境整治长效管理工作，对全场河道管理范围内河流、河岸积存的各类垃圾、废弃物、堆积物进行“拉网式”排查，聚焦问题、建立台账，集中开展河道清洁整治行动，全面清除了各类垃圾对河流的污染。

黄海农场有限公司在安全生产工作中建立键全党支部书记领导责任制，增强了全场各级干部保一方平安的责任感和紧迫感，紧紧依靠广大职工群众维护安全生产秩序，有力地促进了农场的社会安定和经济高质量发展。这个农场有限公司坚持对安全生产工作实行目标管理，加强了各级干部保一方平安的责任感，推动了安全生产各项措施的落实。从去年起实行领导责任制，使广大干部的责任感逐步增强。在大力发展现代农业，促进经济发展，提高执政能力的同时，将安全生产工作摆到重要议事日程，坚持安全生产任务与治安工作一起承包，一起考核，一起奖罚，做到谁主管谁负责，责任进班组、入家庭、到个人，同时将领导干部抓安全生产工作的能力、实绩，与其政绩考核、评先、晋级等联系起来。使得保一方平安成为各级干部的自觉行动。取得较好的效果，受到了职工群众的欢迎。该场有限公司坚持管人与育人并，注重从思想教育入手，加强对职工的管理工作。按照“以块为主，条块结合”的管理原则，在全场划分三级安全责任区：机关及场直单位为一级责任区；生产区级单位为二级责任区；大队级单位为三级责任区。各级责任区的安全工作由一把手负总责，一级抓一级，与此同时，全场各级单位还与各单位签订安全生

黄海农场有限公司把发展景观林业与生态相结合、把“绿起来”与“富起来”的结合。促进贫困人口增收，既解决生态问题，又解决生存问题；既解决“绿起来”的问题，又解决“富起来”的问题；既解决环境问题，又解决产业问题。目前，全场“生态+扶贫”“绿色”惠民经济，聘用贫困人口从事护林工作，全场110多公里绿色通道全部分配给困难群众管护，增加困难职工收入，走出了一条生态与经济双赢的新路子。这个农场有限公司把生态优势转化为脱贫致富优势，实现绿色惠民，着力把生态建设、民生发展等生态环境治理工作同扶贫帮困工作紧密结合，把生态优势转化为脱贫致富优势，提出了建设“民生绿色通道”的设想，把民生与生态文明建设紧密结合，大力宣传以生态富民为基础，积极推广景观绿化新技术、新品种信息，不断推进绿色通道工作的运行，培育发展新产业，为职工寻找新的经济增长点，实现了景观绿色惠民。把生态优势转化为脱贫致富优势，实现了绿色惠民。同时，该场有限公司在发展“生态+扶贫”经济方面，进一步满足了群众精神文化需求，弘扬了生态文化，生产出丰富多彩的生态文化产品，收到教育人、熏陶人、感染人、影响人的良好效果，也促进了绿色通道的快速发展。让贫困户走

黄海农场有限公司通过创建“学习型、服务型”基层党组织活动，转变了党员干部工作作风，各基层党支部凝心聚力，真抓实干，创建实干型、创新型、竞争型党支部见成效。 为了提高党员干部服务发展的能力和水平，进一步转变了作风、加强了行风、政风建设，创建活动中，黄海农场有限公司采取分类指导、领导联系、结对帮扶等措施，推进基层党组织服务资源共享化、服务覆盖广泛化、服务效益最大化，强化了后进党组织转化升级，提高了基层党组织自我服务、自我发展、自我提高能力，各级党组织、党员干部，努力掌握和运用新思想、新知识、新经验，顺应时代发展，实现知识的不断更新，推进经济转型升级，走出了一条党建工作创新发展之路，提升了基层党支部的凝聚力和凝聚力。这个农场有限公司开展创建“学习型、服务型、创新型”基层党支部活动、“先进基层支部领导班子”、和“优秀共产党员”活动，充分发挥了先进典型的示范带头作用，激发干部“争工作、比干劲，争创新、比效率”的热情，增强职工归属感、荣誉感和责任感。

党的十八大报告中明确提出了加快推进“学习型、服务型、创新型”三型党组织建设的要求，这为基层党组织的今后发展指明了方向，体现了党与时俱进的宝贵品质。而与时俱进的核心就是不断创新，勇于创新，“创新”是推动基层党建工作不断前进的“发动机”，是永葆生机与活力的“动力源”，是全面提升党建管理水平的“加速器”。在新形势下如何在加强创新型党组织建设上出实招，取实效，值得我们认真去研究、探索和思考。近年来，云台分公司把争创创新型党组织作为推进“三型党组织”建设的着力点，紧紧围绕分公司生产管理与经济建设这一中心工作，把党的领导有机融入分公司治理各环节，让党组织的组织资源转化为创新发展资源、组织优势转化为创新发展优势、组织活力转化为创新发展活力，使支部书记成为创新的带头人，使党员成为创新的骨干；使党组织阵地成为创新的平台；使党组织活动成为创新的载体；使党建制度机制成为创新的保障，实现企业党建工作与生产管理的深度融合，为引领和推动云台分公司“三个文明”建设提供了坚强组织保障。实施创新党支部书记培养工程，使支部书记成为创新的带头人。火车跑得快，全靠车头带。党建立得住，关键要看党支部。支部强不强，主要还看“领头

7月27日，中国工程院院士、扬州大学张洪程教授来苏垦农发临海分公司调研指导。临海农场公司党委书记、分公司总经理黄礼庆等领导陪同。座谈中，双方就智慧农业课题展开交流，黄礼庆介绍了临海智慧农业发展情况。临海以智慧农业生产项目实施为着力点，深化与南京农业大学、农业农村部南京农机化研究所等科研院所的产学研合作，加快智能导航和无人作业的有效集成，强化科技创新。积极推进智慧农业科技园建设，探索智慧稻麦技术、植保无人机技术和智慧灌溉技术等，把临海打造成江苏农垦智慧农业的示范区，GPS导航和智能微喷育秧等一批成熟的农业技术在垦区得到了面上推广，张洪程给予了高度的肯定，他希望临海作为江苏农垦智慧农业的先行区，要发挥“国家队”“排头兵”的引领作用，在智慧农业的实际效果和稳定性上再深入调研，形成较为稳定的创新型科技成果，实现农业的现代化，智慧化。张洪程一行还实地查看了无人机飞播条田水稻的长势长相，夸赞临海现代农业管理有力，措施得当，水稻长势丰收在望。

7月27日，新曹农场有限公司召开2020年党委中心组第七次学习会。农场公司、分公司领导陈国强、赵玉生、刘军、王德颖、姜杰、张跃、尤志中以及党委学习中心组全体成员参加学习。会上，农场公司纪委书记王德颖首先领学《习近平谈治国理政第三卷》第一篇“谱写新时代中国特色社会主义新篇章”，对习近平同志关于全面把握中国特色社会主义进入新时代的新要求，全面贯彻新时代中国特色社会主义思想和基本方略以及在庆祝中华人民共和国成立七十周年大会上的讲话等重要论述进行了学习。农场公司工会主席、副总经理刘军领学《习近平谈治国理政第三卷》第二篇“坚持和加强党的全面领导”，带领与会人员学习了习近平同志对于不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”，着力从制度安排上发挥党的领导这个伟大制度优势，增强推进党的政治建设的自觉性和坚定性等重要思想。农场公司党委副书记赵玉生带领中心组全体人员共同学习了《习近平谈治国理政第三卷》第四篇“坚持以人民为中心”。这是习近平新时代中国特色社会主义思想的核心内容，是马克思主义唯物史观的历史传承和创新发展，是我们党领导中国革命、建设和改革发展实践的经验总结，是中国共产党人不忘初心和使命的时代要求，是

7月15日，连云港市供电公司到岗埠交流座谈，与岗埠领导就供电分离移交工作进行了深入细致地交流探讨，目的在于加快推进该项工作顺利进行。然而进入七月份以来，岗埠雨水频繁雨量较大，严重影响了各项工作的有序开展和居民正常生活。为了把耽误的工期补上来，确保供电分离移交工作能够如期完成，岗埠农场公司积极组织工作人员，配合市供电公司抓基础建设，同时肩负起与部分居民沟通协调工作，全方位推动供电分离移交工作顺利开展。

为切实贯彻落实2020年东台市民政局开展的城乡低保专项清理的工作部署，确保扶贫帮困救助的精准度，使地方政府的低保金以及集团公司精准帮扶专项救助资金能够及时发放到真正的困难群众手中。近期新曹农场公司工会精心组织、迅速行动，在全场范围内扎实开展低保、精准帮扶困难户的入户调查和评议工作。加强领导，全面调查。成立工作小组，负责核查工作的组织协调、督促检查等各项工作。成立由农场工会主席挂帅，农场工会副主席、分公司工会副主席、社区以及分场工会主席、农场民政办公室负责人、分场民政负责人为组员的核查评议工作小组。采取座谈梳理与现场入户相结合的调查方式，对低保对象以及精准帮扶对象进行全面认真调查。严格把关，规范程序。核查评议小组通过“一看、二听、三查、四访”（看家里有无高档用品，听居委会大队介绍家庭情况、查看低保申报资料、邻里走访询问）的方式，详细了解低保户家庭的生活经济状况，做到底子清、情况明，并根据核实情况讨论决定是否可以享受最低生活保障待遇。对于通过河道管护、居民点保洁等以工代赈方式获得精准帮扶资金的贫困户，核查评议小组通过“走现场、访群众、看成效”的方式检查工作质量，使惠民政策真正落到实处，使有

新曹农场公司的绿色食品草鸡蛋证书将于2020年8月31日到期，春节后，农场动防中心在东台绿办的指导下开始准备续展材料，3月25日，绿色食品草鸡蛋顺利通过盐城、东台两级绿办的现场检查。6月3日，绿色食品草鸡蛋续展材料顺利通过中国绿色食品发展中心的审核，农场公司将获得新的三年使用期的绿色食品证书，至此，农场圆满完成绿色食品草鸡蛋续展。新曹农场公司生产的“玉谷”牌林下草鸡蛋是盐城市唯一获得绿色认证的禽蛋产品，它作为东台市绿色食品代表，顺利入驻上海盒马鲜生销售平台。新曹农场草鸡选育场作为农场的绿色食品草鸡蛋生产基地，在日常管理中严格按照绿色食品生产技术规程操作，实行稀放散养，无抗养殖，并定期请第三方检测机构检测鸡蛋质量，批批合格。近年来，农场公司借助绿色食品和农垦农产品质量追溯两大金字招牌，扩大草鸡蛋电商销售份额，取得良好的经济效益。

梨园里梨香弥漫，木质廊架下人流不断，梨树上梨果被一层黄色的膜纸包裹，行走在梨园，感受着浓郁了乡村风情，品尝着酸甜的“三舒”好梨，采摘提前预约、订购礼品盒提前预约，三河一片梨园成为带动产业发展和增收增效的助力器。在特色产业发展中，三河注重培育优势特色产业 ，探索建立更加有效、长效的产业发展机制，努力让特色产业更特，亮点产业更亮、优势产业更优。高岗地上的梨园。“梨妍花语”生态梨园位于三河地势最高的邱上郢生产区果林队，土质以黄土为主，种植麦稻不仅上水难，且由于受土质影响产量、品质不高，果林队本就有种植果树的历史。为了使“贫脊”的黄土地产出效益，三河积极探索转型发展新途径，建成了占地三百余亩的生态梨园，并取名为“梨妍花语”，为发展生态休闲观光旅游奠定基础。梨园建成后，在配套设施、品种选择、品质要求上严格规范，打造了三河首个观光景点，并成功融入地方旅游产业发展，连续6年举办了“缘来三河”梨花观赏季、梨园采摘季，并将草莓产业拉入休闲观光旅游版块，促进了产业发展的提档升级，实现了效益的翻番。2019年，三河生态梨园总收入104.5万元，原来无人问津的高岗地，变成了三河最聚人气的宝地，使三河实现了社会

“围绕经济抓党建、抓好党建促发展”是新洋党建工作的宗旨，为凸显党建对经济发展和社会和谐等方面的示范带动作用，新洋农场有限公司一直将“创新”作为党建工作第一动力，不断适应新形势、破解新难题、迎接新挑战。另辟蹊径，支部学习效果佳支部学习是基层党组织工作中的重点，因今年疫情的影响，固定的“三会一课”和支部学习活动难以正常开展，新洋各支部发挥主观能动性，将学习活动办出了“新花样”。结合实际“线上学”。“因为疫情原因，不能以会议形式进行支部学习活动，我们改为‘线上学’，用学习强国平台开支部会议，请全体支部党员准时参会……”新洋社区直属党支部书记周跃进“另辟蹊径”让“三会一课”不断档。大华种业新洋分公司支部、水电中心支部也纷纷加入“线上”学习大军，支部“微党课”、“微宣讲”、“党员身边故事”“党旗飘扬在一线”等线上“品牌”纷纷亮相，收效甚好，获一致好评。应对实情“实践学”。“防疫”成为了上半年重点工作之一，在应对疫情的这场战役上，新洋党员靠前指挥、带头示范、冲锋一线，充分展示了党员干部的先锋模范作用。春节期间，城东、城中、城西三个居委会党支部不分昼夜排查疫情防控信息；春节后，为做好高效农业外来瓜农

7月27日，金湖县县委常委，县政府常务副县长、党组副书记吴佩坤来到宝应湖农场公司检查指导小城镇建设，农场公司党委书记李乾清、总经理助理周爱国陪同。站在乌龙渡大桥北桥头，李乾清向吴佩坤介绍了农场公司城镇建设规划。近年来，农场公司以改善农场环境，提升职工居住条件，先后实施了南水北调工程、危房改造项目等，围绕乡村振兴战略，以环境整治长效管理为契机，持续加强公路、街道、集镇、居民点整治，调整完善城镇建设规划。吴佩坤对农场公司城镇建设提出指导意见，建议农场公司要充分发挥毗邻金湖县城优势，加大区域资源共享共建力度，推动场地城镇融合发展。

东辛农场有限公司利用地处沿海开放城市——连云港市近郊腹地的区位优势和徐新公路、242省道、沿海铁路、疏港航道途经农场的交通优势，积极融入港城东进南扩发展圈，加快推进新型城镇化建设，被连云港市列入东部城区重点建设规划。目前场部小城镇居住人口超过3万人，外来人口3000人。东辛大力发展二三产业，加快推进产城融合，实现以产促城、以城兴产，出台扶持和激励政策，引导社会资金、民间能人投资创业，优先保障用地，提供人力资源，优化发展环境，目前农场城镇范围有太阳雨太阳能公司、金荷纸业公司、瑞康卫生材料公司等民营企业35家，为农场居民提供就业岗位3000余个，民营企业一年为国家交纳税收超2000万。加速推进房地产业发展，7年投入8个亿，再造东辛新城，吸引场域和周边农民进镇入户、安居乐业。重点打造金色家园商住区和温馨家园安置区，两个新建小区占地达300亩。总建筑面积近30万平方米，建成商品房3000多套，目前2000余户家庭已迁入新居，建筑安装、房地产业一年为农场创利超千万元，开辟了农场新的经济增长点，带动了城镇三产服务业的发展，一个生机勃勃的绿野“都市”正在快速崛起。（产城融合发展）