Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE从7月21日起，临海农场公司党委领导黄礼庆、朱明亮、袁建斌深入基层各企业，开展“百团进百万企业”安全生产专题宣讲活动，通过法律法规的解读、典型案例的剖析，宣讲落实安全生产主体责任的极端重要性，对全场安全生产工作再部署、再动员，实地查看了部分企业生产经营情况，仔细了解特种设备管理、风险分级管控、安全隐患排查等安全生产工作落实情况。 21日下午，农场公司党委书记、董事长黄礼庆在苏垦米业临海分公司，以PPT形式，围绕为什么开展“百团进百万企业”安全生产学习宣讲活动、习近平总书记对安全生产特别是对江苏安全生产提出的要求、当前临海安全生产现状以及存在的问题及如何从严从细抓好安全生产等4个方面展开。他要求各单位、各企业要进一步严格落实企业主体责任，把安全生产责任和措施落实到每个岗位、每个环节，为临海经济社会健康发展提供良好的安全保障。苏垦农发临海分公司机关及五个生产区、苏垦米业临海分公司、大华种业临海分公司、苏垦农服临海分公司的中层管理人员、安全员、部分重点工段班组长参加活动。22日上午，农场公司党委副书记、

7月23日上午，新洋农场社区组织辖区9名适龄应征青年来到兴桥镇卫生院新洋农场分院参加2020年夏季征兵体检。此次体检为初检，由新洋农场人武部长陈葛祥带队，人武工作人员全程进行监督，排除亲属及无关人员的干扰，确保体检工作正常有序地进行。参检人员按照次序进行内科、外科、视力、血压、身高体重等项目的检查，医务工作人员严格遵守征兵体检标准，对参检者的身份信息仔细核对，对身体状况进行详细检查及登记，秉承着科学规范、公平公正的原则，把好征兵体检质量关，做到对应征青年负责，对国家负责。今年征兵工作开展以来，新洋积极动员部署征兵入伍的宣传工作，努力克服疫情原因的影响，在依法征兵的前提下，做到早发动、早宣传，全面摸排辖区适龄青年，主动联系上门动员，是全县首个新增适龄青年登记和兵役登记的完成单位。在此次夏季征兵工作中，新洋将继续严格执行规定，从源头上把好关，确保高质量、高标准完成今年的征兵任务。

Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE为进一步做好临海农场公司国土空间总体规划工作，7月22日下午，集团公司组织规划修编单位来临海，开展国土空间总体规划用地需求前期调研。农场公司总经理朱明亮，工会主席、副总经理袁建斌出席调研座谈会，农场公司资产经营部负责同志参会交流。会上，集团资产经营部相关负责人指出本次国土空间规划调研的重点内容：一是梳理上一轮规划建设用地指标的使用情况，总结上一轮规划中存在的问题；二是梳理农场及农发产业发展、基础设施、重大项目等用地需求，统筹考虑未来新增建设用地需求；三是梳理永久基本农田保护规模及分布情况，总结上一轮规划中耕地保护存在的现实问题；四是梳理当前涉及的耕地保有量和耕地后备资源，初步规划未来土地整治项目范围和规模。参会规划编制单位介绍此次国土空间规划的背景与意义，强调国土空间规划融合了土地利用规划、城乡建设规划、产业规划、生态规划，是今后农场公司实施各类项目的唯一规划依据。农场公司资产经营部负责人阐述农场公司区域概况、发展概况、现有规划基础、土地利用现状、产业发展定位、土地整治规划、近期建设项目、规划核心

为切实提高辖区内第七次全国人口普查工作的主动性、准确性、真实性，宝应湖通过“三优化”推进人口普查工作科学、稳步、有序实施。优化组织领导。为贯彻落实国发〔2019〕24号《国务院关于开展第七次全国人口普查的通知》和金湖县有关人口普查工作的指示精神，宝应湖出台了《关于成立宝应湖农场第七次全国人口普查领导小组的通知》。成立宝应湖农场有限公司第七次全国人口普查领导小组，由场领导任组长、副组长，相关单位和部门负责同志任成员。领导小组下设人口普查办公室，由计划财务部负责具体实施，各单位及部门通力协作、密切配合。通过构建清晰的领导组织，压实了责任、提振了精气神，为人口普查各阶段工作推进提供了组织保障和导向引领。优化技术支撑。为切实学深悟透此次人口普查工作要点，加强业务知识学习和操作工作中的经验交流，宝应湖通过自学、培训两手抓，提升普查员的业务能力和实际操作能力。7月17日，宝应湖组织13人参加金湖县全国第七次人口普查建筑物标绘业务知识培训，认真听取了此次人口普查工作的重要性、紧迫性、严肃性，学习了《江苏省人口普查7月工作要点》，知晓了各项工作的时间节点和具体要求。学习培训后，为较好地把会议精神学习好

“广盛广告标价**万元”7月23日，宝应湖农场公司召开新时代文明实践所项目开标会，农场公司纪委书记王芹、总经理助理周爱国、姜庆兵和党委工作部、行政办公室、资产经营部、工会、社区等相关人员参加开标会，4家广告公司投标竞标。会上，农场公司纪委现场拆封标书，现场宣读报价后，各投标单位从主题设计、规划布局、多媒体运用等方面，分别对投标方案进行了讲解。7名评委从设计构思、布展创新、施工方案、售后服务四个方面进行现场技术打分，资产经营部综合价格、商务、技术三项分值，最终确定中标单位。农场公司获得农垦首批新时代文明实践所授牌单位后，全场上下深感责任重大、使命光荣。成立新时代文明实践中心建设工作领导小组，制定实施方案；加强与地方政府的沟通协调，先后到金湖县宣传部、文明办开展学习交流，依次到塔集镇、银涂镇开展新时代文明实践所建设专题现场调研，多次组织专题会议，开展新时代文明实践所选址、工程推进、场馆布局、建设内容等方面的分析交流。按照“举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象”的要求，努力把新时代文明实践所打造成融思想引领、道德教化、文化传承等多种功能于一体的基层综合平台，建设成“传播思想、实践文明、成就

为实现党组织优势互补，充分发挥党组织和广大党员推动发展、凝聚人心、促进和谐的作用，努力构建“资源共享、优势互补、互相促进、共同提高”的党建工作新格局。7月22日，黄海农场有限公司党委与响水县大有镇党委举行“党组织共驻共建”签约仪式。黄海农场公司党委班子成员贺在锐、李卫东、薛亚林、杨海燕，大有镇领导吴华明、马乔乔、王永明、庄为楷、刘兴军、骆凯华，王伟华、王桂洋以及双方党政部门负责人出席活动。仪式上，黄海农场公司党委书记贺在锐介绍了公司党建工作开展以及经济社会发展情况。他说，加强和改进党建工作，是新形势下全面推进党的建设的一项重要任务。进一步密切与地方党组织的联系，积极探索资源共享、优势互补、共驻共建、共同发展的共建机制，充分调动在职党员服务的积极性和主动性，发挥他们的先锋模范作用，为区域高质量发展提供强有力的组织保证。我们要通过党建工作联创、活动阵地联建，社会治理联管、志愿服务联做、时代新风联树，产业发展联动，形成共建共治共享的良好局面。黄海农场公司党委副书记、董事长李卫东说，将以此次签约仪式为契机，下好一盘棋，唱好一首歌，推动党建工作向区域联动、共驻共建、企地融合转型实践，构建起优势互

7月21日至22日，苏垦农发对基层党委中心组学习进行了一次巡学旁听和全面考评。 本次巡学旁听工作，成立了两个巡学旁听指导组，公司领导高度重视，分别由公司党委委员、纪委书记王进强，党委委员、工会主席倪志愿带队，公司纪委、党群、人力资源等有关人员组成巡学旁听小组。每组负责三个单位，分别在大华种业、苏垦农服开展了观摩学习会。 公司领导在讲话中指出，本次巡学旁听主要体现出三个特点，组织严谨不懈怠，内容丰富有高度，发言内容接地气。就如何进一步推进公司党委中心组学习规范化、高效化、常态化。领导强调，一要搞懂出发点，深刻领会理论实践意义；要学以致用、用以促学、学用相长，促进学习成果不断转化为解决实际问题、推动实际工作的过硬本领和能力。二要找准切入点，强化“头雁”示范引领作用；加强学习制度执行的刚性，强化“头雁”效应，发挥“关键少数”的示范和表率作用，自觉学习、带头学习。三要把握着力点，拓展载体扩大学习成果；严格落实“第一议题”学习制度，突出政治建设，注重方式方法创新，增强学习的主动性、持续性和实效性。四要明确落脚点，推进学习型党组织建设；发挥党委中心组学习的示范带动作用，放大辐射效应，传递正向能量

南通港到苏垦麦芽公司调研物流运输业务 7月21日上午，南通港口货运公司总经理助理纪忠兴在江心沙农场公司党委书记、董事长朱江胜和党委副书记、总经理、社区管委会主任薛忠的陪同下，到苏垦麦芽公司调研物流运输业务，公司党委书记、董事长、总经理郭世平接待调研。 座谈会上，郭世平在听取南通港在港口建设、仓储物流、自动化设备、环保和新修铁路运输等方面的情况介绍，以及此次来苏垦麦芽公司寻求进一步合作的意向后，表示南通港在集装箱方面有着显著优势，公司将对现有物流方案和路线进行更加科学的调整优化，在保证客户服务质量水平的前提下，实现成本控制，寻求物流成本控制和效益提升最大化。他还表示，期待同南通港口深入沟通交流，尤其是在水运集装箱方面的业务合作，加强信息共享与反馈，深化物流运输业务合作，确保实现合作双方共赢。 会后，公司纪委书记李海峰陪同客人参观了塔式制麦生产车间，并介绍了苏垦麦芽公司港口码头相关情况。

为深入贯彻党的十九大精神，积极响应农场人居环境的改善，加快推进危旧房改造步伐，淮海农场有限公司本着以人民为中心的服务思想，坚定理想信念，坚定决心信心，增强“四个意识”、全力做好农场危旧房小区的全面改造工作，有力地提升了人居环境的提升，让区域的职工居民享受到了农场经济社会发展的成果。“我们这个小区以前是轿车开不进，走路还没有循环路，更不要谈有灯来照明了，就是有的人想卖掉房子还不增值。”居住在群乐小区的唐淑兰谈起危旧房改造这几年来的感受，发自肺腑地感言道，“现在循环路有了，厕所也变得无味了，你瞧，虽然我家门前这个1.5米宽的小道旁，只是绑了块近一米的水泥路面，但车子已经开得进来了。”在群乐小区内转悠了一圈，改造前与改造后的变化不是一星半点，不仅是房子的屋面、墙面及门窗进行了彻底的更新，仿佛就是新建的一般漂亮，那些影响走路和观瞻的违建拆除了，路边杂乱无章的地面也统一了起来，就连以前家前屋后不敢看的夹巷内，也变得清爽干净了，职工居民居住在这里的心情与之前相比，有着天壤之别。危旧房改造得到有效推进，不断补齐了职工居民脱贫攻坚的短板，也为老年人和低收入户能居住上好的房子和处所进行保驾护航。在农场危

面对汽车行业的严峻形势，苏舜着力强化干部队伍作风和执行力建设，进一步提升干部队伍危机意识、责任意识和服务意识，激发干事创业、奋发有为的激情。开好“现场办公会”。苏舜经营班子以解决实际问题为出发点和落脚点，深入板桥4S店综合体项目建设一线，实地察看项目建设有关情况，召开现场办公会，“对症下药”破解项目建设中的难题，敲定解决问题的责任人、时间表和路线图，全力以赴加快项目建设进度。发挥“领头雁”效应。公司班子成员带头转变作风，以身作则，身体力行。自6月起，公司领导轮流排班，放弃周末休息时间，带领一名职能部门负责人到各子公司检查督促工作，实地了解行业动向、市场温度以及经营状况，与一线职工座谈交流，倾听来自一线职工所关注的热点问题，想方设法帮助子公司纾难解困，推进年度目标实现。着力提升工作实效。围绕破解企业发展的瓶颈难题，走访调研天诚二手车、保险代理公司、高端品牌4S店等企业,召开促进汽车消费政策务虚会、自营二手车专题会等，不断推动企业转型升级。进一步深化精细化管理，实行“损益预测表”月度管理，更好督促各子公司负责人对行业趋势和经营状况做出准确预判。以扎实的作风开展安全生产专项整治活动，切实做

7月22日，滨淮召开了秋超水稻田开沟现场会。各生产区主任、书记、农技员，各中心主任、机关部门负责人和部分大队长参加现场会。现场会由分公司副总经理陈海军主持。尽管雨大风急，现场会还是如期召开。三生产区主任周德林介绍了本单位开沟的经验及措施。农业中心主任张德权对开沟工作做了具体布置。分公司总经理李德利在总结时强调，一是要认清当前形势，挖好丰产沟是当前秋熟超产一项重点工作，是“秋超”工作中一项重要措施，是保证水稻高产的重要一环。二是要提高认识，各生产区、各大队要充分认识到丰产沟的重要性，把挖丰产沟当做最重要的工作来做，在工作中充分发挥主动性，以讲政治的高度，以一名党员的身份，不折不扣的完成布置的工作。三是要加强落实，关键在于执行力，各生产区要做好此次会议精神的传达，大队长要带头执行，同时分公司将出台相关政策，对开沟工作实施奖惩，保证丰产沟质量、数量、完成时间的到位率。农场公司总经理傅龙光要求加强执行力，严格开沟标准，把握“秋超”工作主动性。分公司副总经理邓权才对下一步工作作了具体布置。

7月22日下午，淮海农场有限公司党委书记单祥忠、党委副书记王灿明和淮海分公司总经理助理贺在利来到苏北灌溉总渠五岸东洞至灌渠尾闸农场段的堤防上，开展防汛抗洪前期准备工作情况进行巡查，并与灌渠堤防管理处的负责同志就排洪防汛工作的细节进行探讨，确保顺利完成今年主汛期的排洪防汛任务。此时正值当前主汛期降临时节，我们在现场看到，苏北灌溉总渠内的水位明显上涨，内外水面高低悬殊，加上阴雨密布的天气，更是加剧了抗洪抢险防汛的紧张气氛。通过实地堆堤情况的巡查，农场公司领导要求各单位要高度重视，时刻保持临战状态，密切监测雨情、水情和汛情变化，做好预测预报预警，坚持预防为先、未雨绸缪，全力打好防汛减灾“主动仗”。要立足防的理念，加强防汛抗洪各类物资人员和机械力量的提前准备配备工作，确保在关键时刻物资调得动、供得上、保得住、用得好。要继续扎实开展“全面覆盖、不留死角”工作要求，聚焦重点区域组织人员开展全面排查，通过人员和机械的力量，及时发现存在问题和薄弱环节，确保分管区域不发生渗漏管涌等情况的发生。要提升应急处置能力，进一步优化应急工作方案，切实加强单位和部门间的联动协作，进一步提升快速组织动员能力、现场应急

7月22日，滨淮农场公司纪委组织招投标、资产资源管理、精准扶贫等“关键少数、重点岗位”党员干部，通过视频参加旁听盐城市中级人民法院在滨海公开审理案件，将党风廉政教育课堂前移到庭审现场，以案学法、以案明纪，以审促廉。在庭审现场，依照法定程序进行了法庭调查、举证质证、法庭辩论等环节，控辩双方围绕具体事实进行举证、质证，进行了法庭辩论和陈述，真切感受违纪违法的惨痛教训和法律的威严，接受了一场面对面的廉政实境警示教育。 通过旁听此次庭审活动，大家深受触动和警醒，真正体会到“权力是把双刃剑”的深刻内涵，纷纷表示，一定以案为鉴，引以为戒，廉洁自律，不断筑牢拒腐防变的思想防线，真正做到自我净化、自我完善、自我革新、自我提高。

连日来，江苏范围内雨水不断，据官方报道，江苏省梅雨时长位于1954年以来的第三多，梅雨量达到历史第二多。宝应湖农场有限公司自入夏以来就高度重视防汛救灾工作，突出“三早三细”强化汛期房屋安全管理，坚守全心全意为人民服务的初心。早部署，细化责任。宝应湖农场有限公司以对人民群众生命财产安全高度负责的态度，高度重视此项工作，强化组织领导和责任落实。农场公司场领导亲自动员部署、带队检查，各单位由主要领导负总责、分管负责人具体负责，同时抽派专门人员融入具体工作事项。按照统一部署，此次汛期房屋安全管理工作与“老旧小区整治”、“两违综合治理”、环境整治等工作统筹推进。早排查，细查实情。时间上突出早字，抢在汛期、雨季来临前对“公共场所、人员密集区房屋、建筑年代久、建筑标准低、低洼易涝片区房屋”加强排查。措施上突出“细”字。按照“条块结合，属地为主”的原则，开展业主自查、属地排查、房屋安全隐患排查领导小组抽查，多层面、多维度推进房屋安全管理。排查中实行“专业+全员”双重保障机制，排查小组中至少有1名专业技术人员引领小组排查，同时发挥居民自治优势畅通信息渠道，织牢专业人员细查、居民群众普查网络。完善材料归档