连日来，弶港分公司“三秋”工作如火如荼，按照“1+2”工作总要求，秉持“高效、高质、高产、控本”的现代农业发展理念，紧扣“保种子、保原粮、保质量、保进度、保安全”工作目标，立足“抢”字当头，“早”字为要，“质”字为本，抓住天气有利时机，坚持标准与质量不放松，收割、整地、播种，公司上下团结一心高质量推进“三秋”工作，为来年夏粮丰产丰收打下坚实的基础。“三秋”动员会后，公司“三秋”生产指挥部精心组织、强化落实，抽调农场机关、社管会管理人员分赴张桥、茅山外拓基地及分公司各生产区，全力以赴支援“三秋”一线工作。公司安全生产办公室严把秸秆“双禁”关，层层签定责任状，落实专人进行宣传、督查，确保秸秆“双禁”工作落实到位。公司领导靠前指挥，组织召开收割、秋播现场会，深入田间地头督促各项作业质量。各生产区突出“抢”字，全面提高收、耕、种农机作业效率。本部组织60台收割机，根据品种、茬口、播插时间、成熟度、种子田，合理安排，有序推进，做到最佳适期进行抢收，并要求田间综合损失率不超过1%，割茬、碎草达标，确保丰收的粮食颗粒归仓。保种保粮是“三秋”工作的核心，各生产区强化登场粮食场头翻晒和周转工作，备足临

11月1日，弶港农场有限公司召开第七次全国人口普查正式登记动员会，全面启动入户登记填报工作，全场34名普查指导员和普查员参加了会议，公司副总经理张德华在会上作了动员。他要求，参加此次普查工作的人员要增强使命感和责任感，强化质量意识、做好沟通工作，规范、有序、高效推进，高标准、高质量完成第七次全国人口普查工作。为保证普查工作的顺利开展以及数据的真实性和准确性，农场普查员认真做好前期的调查摸底登记工作，为正式入户登记做好必要的准备。今天零时，第七次全国人口普查入户登记填报工作正式启动，本次人口普查将采取电子化方式开展普查登记，同时倡导普查对象自主填报个人和家庭信息。弶港农场现有居民2782户5301人，根据区域、人数实际情况，分为34个普查小区，公司先后组织“七人普”业务培训6次，34名普查员们上门使用平板电脑或手机通过互联网实时填报。根据“区不漏房、房不漏户、户不漏人、人不漏项”的原则，针对当前农忙现状，农场普查员们将利用早上、中午和晚上时间段登门上访，进行信息采集，确保10日前完成此项工作。

10月31日下午，苏垦农发在宝应湖分公司5大队召开黏土地分公司秋播现场会。苏垦农发公司副总裁陈培红出席会议，种植业管理中心相关人员、黏土地分公司副总经理、农机负责人等参加会议，种植业管理中心总经理徐启来主持会议。在宝应湖分公司副总经理夏永龙、赵志的陪同下，陈培红一行观摩了5大队秋播现场，并进行了集中交流。夏永龙重点介绍了观摩点基本情况、农机作业流程及生产技术措施等。现场向与会人员重点展示了改装的反旋条带播种机。观摩期间，陈培红、徐启来分别就播种机改装、播种技术等进行点评分析，并要求黏土地分公司要结合各家土壤墒情改装播种机，种植业管理中心邢全道重点讲解了宝应湖针对自身的土壤特点，对播种机所作的改进情况。与会人员进行探讨交流。就如何抓好当前“三秋”工作，陈培红强调：一是要突出农机的作用和地位，提高农业机械化、智能化水平，更好地实现小麦精确定量播种；二是要减少农机作业程序，降低农机作业成本，降低对土壤的破坏，实现小麦降本增效；三是要提高肥料的利用率，实现减量增效目的；三是反旋条带播种的核心是旋刀长度的选择，关键是转速要高，重点要解决好田烂排种管易堵塞问题；四是要加大对农机作业质量监督考核力度

10月28日至29日，中赞友谊农场第二十一次董事会在新洋召开。江苏农垦集团有限公司党委委员、总会计师刘克英，中国农垦集团有限公司副总经理管善远，江苏省新洋农场有限公司总经理潘元海，中国农垦集团有限公司国际事业部总经理姚黎英，江苏省新洋农场有限公司副总经理田峰秀作为董事会成员出席会议。会议由副董事长刘克英主持。　　董事会确认了董事调整和农场人员调整事项、2018-2019年固定资产投资项目、2017-2019年经营业绩完成情况和上交利润指标等。同时，听取了农场2019年经营情况汇报，并制定了农场2021-2023年任务指标及农场下一步发展计划等。会议要求，友谊农场要按照市场导向原则，积极探索农场内部产品结构调整和外拓业务的可行性;要总结经验，发挥好多年来树立的良好形象，加强对外宣传，争取国家政策资源，加强后备人才队伍的培养，为农场可持续发展提供人才保障。　　董事会还就友谊农场中长期发展、安全环境等问题进行了探讨分析。中国农垦集团有限公司国际事业部业务经理魏翠婧列席会议。期间，管善远一行实地参观了水稻收割现场、仓储中心、容器苗基地、林苗木生产基地、服装产业园区、场史陈列馆以及金龙湾生态文化

今年以来，黄海农场公司高度重视社区建设与管理工作，围绕“理念创新、手段创新、基层工作创新”，依托农场公司网络基层设施建设的信息、民生综合服务平台，弘扬敬老爱幼的家庭美德和向上向善的社会美德，拓展民生诉求新渠道。这个公司“智慧社区”综合服务平台还将打造民生服务平台和社会综合管理平台。社区组织各居委会采集人员充分认识信息采集工作的重要意义，及时将采集信息登记工作任务落实到位；同时，高度重视，按组分配，明确网格责任人的责任和工作任务，按时按质完成任务，确保数据准确率；为社区居民提供一个安全、舒适、便利的现代化、智慧化生活环境,从而形成基于信息化、智能化社会管理与服务的一种新的管理形态的社区。通过黄海“智慧社区”平台创新实践，打响品牌。同时，该场公司“智慧社区”信息平台实现了工作创新，提供了生活便利，加强了群众沟通，更好地实现了基层决策运行、综合治理、公共服务、民主监督的智能化、协同化、阳光化。充分发挥网格作用，多方收集信息，实现资源共享，为智慧社区云平台稳步推进工作奠定了扎实的基础，进一步掌握了辖区人口情况和居民需求提供了宝贵的数据。

为实现党建与经济双赢，树立党员形象，不断丰富党建内涵，把林业特色、林业亮点品牌化，生动党建活动，使党建品牌服务于林业经济发展，发挥出党建品牌强大的号召力、凝聚力和影响力。黄海农场公司林木花卉公司党支部牢固树立党建品牌理念，通过选树先进典型、搭建党员先锋队、评选党员先锋岗等措施，培育优秀干部，建设实干团队，打造行业标杆，推动全体党员干部在岗位上建功、在事业上担当、在活动中奉献，不断创新党建载体，丰富党建内容，加强思想建设、组织建设、作风建设和党风廉政建设，统筹推进“植绿先锋岗”党建工作，着力打造林业党建品牌，在“苏北明珠、美丽黄海”中发挥林业智慧，做最出色的林业人，发挥林业党员主力军作用，铸最美丽的绿色黄海，使林业党建品牌取得了显著成效。一、基本概况 黄海农场公司林木花卉公司党支部成立于2019年年底，拥有员工8名，其中党员7名，预备党员1名。今年以来，林木花卉公司党支部积极探索切合公司需要、党员群众认可的党建品牌，努力探索出了一条以党建品牌为引领，多层次深化、全方位推进公司党建工作的新路子。黄海农场公司林木花卉根据集团公司党委和农场公司党委关于开展“基层支部建设年”活动，创建党建品牌的

10月30日上午，江心沙农场有限公司在机关二楼会议室召开党委理论中心组（扩大）学习会，全体中心组成员、党支部书记、中层副职以上管理人员参加会议。会议由农场公司党委书记、董事长、分公司总经理朱江胜主持。根据“党委第一议题”学习制度有关要求，全体人员首先集中学习了《习近平谈治国理政》第三卷关于“推动经济高质量发展”相关章节的内容和习近平总书记在深圳经济特区建立40周年庆祝大会上的重要讲话精神。根据年初计划安排，本次学习会还进行了思想政治工作暨创新发展研讨。农场公司、社区、分公司及供电管理服务分公司5名同志紧扣学习专题，联系工作实际，围绕供电分公司转型、外拓基地提档升级、社区文化建设、农场公司产业发展和农业社会化服务等方面内容进行了发言，畅谈各自的观点和想法。农场公司党委班子成员结合专题读书调研活动要求，在前期开展集中学习、深入调查研究的基础上，结合个人分管领域工作分别作了研讨交流。党委委员、总经理助理苏勇以江心沙农场社区管理为例，简要阐述了农场社区治理创新路径的背景，提出了农场社区治理创新路径的建构，即通过“3×3+X”联动模式，为江心沙实现依法依规管理、高质量发展提供坚强保障。党委委员、

为认真贯彻农场公司关于第七次人口普查工作要求，新沙居委会组成新沙辖区人普专项工作小组，将此次人普工作进行细化分工、明确责任，确保普查全面化。新沙居委会通过电子屏幕、张贴海报、拉横幅，制作人普个人二维码通知、网格群、法治群通知等多种形式，确保把普查宣传声音传到小区各个角落。针对上班族、白天不在家的居民采取晚上入户摸排，通过反复核对信息，保证信息的真实性和有效性。目前新沙居委会辖区人普工作已顺利完成入户摸底及手机APP上报工作，涉及辖区居民2000余户，人数达6000多人。回想自人普工作开展以来到如今，中间经历了许许多多，从认真踏实学习参加一个又一个海门人普办组织及农场人普工作小组的培训，然再到实践上门登记，从一名什么也不会的新手到如今从容面对各种复杂问题的熟练工，新沙人普工作小组的每一名普查员都付出了很多汗水，没日没夜的加班加点，面对居民和住户不配合言语和脸色，普查员们心中虽然也难受过，但谁都没有抱怨也没有气馁，只因为绝大部分的居民的一句：“你们辛苦，这么晚还上门加班工作。”还记得一位女普查员丈夫担心其晚上一人上门普查，自愿陪同一起上门，经过半个月的楼上楼下登记排查，自己的脚疼了好几个日

为深入贯彻落实中国共产党支部工作条例和中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）精神，提升基层党建工作水平，以高质量党建推动农场公司发展。近日，江心沙党委班子成员到联系点讲专题党课。党委委员、总经理助理苏勇带领中沙支部党员学习了《习近平谈治国理政》第三卷中的“加强生态文明建设必须坚持的原则”，并结合目前农场环境整治及城镇规划作了关联阐述。党委委员、分公司副总经理徐沙沙与西沙支部党员一起重温了党史。徐沙沙指出，全体党员要养成时刻锤炼自我的思想自觉，不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，全面提高履职本领，胸怀全局，对组织安排要坚决服从，绝不推诿退缩。党委委员、纪委书记严建文向东沙党支部党员传达了集团公司纪委书记李旭东在江苏省纪检监察系统学习周恩来精神专题研讨会上所作的题为《奋力推动国有企业纪检监察工作高质量发展》的报告。报告指出，全体党员要在强化政治引领、坚决做到“两个维护”上勇于担当，在坚守人民立场、坚定不移正风肃纪反腐上勇于担当，在服务保障发展、持续营造良好政治生态上勇于担当。在海沙党支部，党委副书记、总经理、社区管委会主任薛忠从党的奋斗历程、东西方政党的比较、国际

10月29日下午，陕西省政协常委、工商联主席侯新民等一行在盐城援疆工作组组长、察布查尔县委副书记高明荣（挂职前任滨海县委常委，副县长）的陪同下，来到农建四师暨淮海农场历史陈列馆、淮海水稻收割现场和淮海米业公司等处参观调研，淮海农场有限公司党委书记单祥忠、党委副书记王灿明、纪委书记孙国祥及淮海米业公司等人员陪同。在农建四师暨淮海农场历史陈列馆参观时，侯新民等一行在陪同领导的介绍和陈列馆讲解员的解说下，通过仔细听、认真看、不时问的形式，对淮海的军垦传统文化历史和农场60多年来的发展征程产生出了浓厚的兴趣，盛赞淮海农场“根红苗正”，不愧是“江苏农垦的摇篮”。进入五六分场上万亩田成块、林成网的水稻田间，大片大片金黄色的稻谷呈现出了丰收的景象。侯新民一行还饶有兴趣地跨进六分场正在收割的水稻田间，驻立在水稻丛中，抚摸稻穗，感慨万千，既为农场大面积种植稻谷的生产场景而震撼，更为农场大农机的保障力量而开怀。在苏垦米业集团淮海有限公司，侯新民先后参观了粮食大型仓储库、常规稻谷加工车间、礼品大米生产车间、产品仓储库及产品研发中心等处参观调研时，侯新民对淮海米业有如此先进的粮食仓储和加工设备而赞赏，为渠星品

10月29日，黄海召开2020年高标准农田建设项目开工会。黄海农场公司党委书记、苏垦农发黄海分公司总经理贺在锐，黄海农场公司董事长李卫东及党委班子成员薛亚林、沈进松、杨海燕，总经理助理凌杰出席。农场公司和分公司项目建设部门、项目所在生产区以及各施工标段负责人参加会议。贺在锐说，高标准农田建设项目是国家保障粮食安全的一项重大战略决策，是实现“藏粮于地、藏粮于技”的重要措施，各有关单位和部门要严格按照相关规定做好项目。全力以赴抓工程进度，抢抓施工最佳时期，严格工程质量、突出建设重点、紧盯时间节点，确保把项目建设成“优质项目、标杆项目、廉洁项目、安全项目”，为保障国家粮食安全、落实“六稳六保”，推进黄海高质量发展作出新贡献。就高质量做好项目建设他强调“六个严”：一要严密协同配合；二要严把工程质量；三要严肃阶段考核；四要严格合同履约；五要严守廉洁底线；六要严保安全生产。李卫东说，高标准农田建设是一项“利国利民、造福子孙、功在当代、利在长远”的民生工程。各参与方要讲诚信、重质量、抓进度、保安全、强协调，上下一条心，加强责任落实力，确保高标准农田建设取得实效，为推动农业高质量发展发挥积极用。一要强

“一号作者的作品是‘水润’，他的创意是……”10月29日，宝应湖农场公司召开特色子文化征集座谈会，对征集到的作品在座谈会上进行了逐条解读。为进一步提升宝应湖农场公司知名度、美誉度和影响力，展现宝应湖经济发展和精神风貌，农场公司于8月24面向社会进行了特色子文化征集。特色子文化征集通知，经农场网站对外公布，截止到9月15日共收到来自农场及全国各地征稿137条。座谈会召开前，农场公司建立了“特色子文化交流群”，把征集作品分享到群里。座谈会召开时，采取线上线下的方式举行，在农场的人员在现场进行集中座谈，出外人员在交流群里进行线上座谈，农场公司场级领导和部分单位人员、退休老同志代表等36人，围绕“主题鲜明，内涵丰富，能充分反映宝应湖农场水资源优势，军垦精神，绿色有机产品特征，生态宜居典型，原则上不超过3个字。体现特色性、传播性、唯一性。写明作品的创作思路、理念和含义”的征集要求，对所有征集作品进行了阅读，就如何完善此次活动，进一步做好农场公司文化建设等展开座谈交流，并对入围作品进行投票。

东辛农场公司水产业面对鱼价低迷、拉尼娜带来的严寒和烧香南支河疏浚影响排水卖鱼等不利因素，进一步克服疫情影响，细化管理措施，防控经营风险，变压力为动力，攻坚克难、砥砺前行，凝心聚力，多措并举，奋力完成全年目标任务。四季度是水产养殖的收获期，也是池鱼越冬准备的关键期。存塘量大，池鱼越冬风险高，东辛强化水产品越冬前管控，狠抓关键措施落实。科学制定保健方案，延长保健时间，增强鱼体体质；细化水质调控，对虾起捕结束后及时进行换水和水质调节，提高水位，确保水环境优质安全；适时降低存塘量，针对高密度塘口，集中力量进行销售，减少越冬风险；继续加强值班巡塘，严防倒藻缺氧浮头。水产品流通因疫情受阻，销量和价格不断下降，尤其是我们的主产品鮰鱼大量积压无法销售，销售价格也比往年低2元以上。东辛及时调整策略，多措并举，拓宽销售渠道。加大对虾捕捞力度，短期内保质保量完成销售工作；积极与渔酷沟通合作，争取订单销量最大化；加强与老客户的密切合作，保证正常销量；加强与经纪人沟通，增加鮰鱼销量；积极对外拓展销售渠道，前往贵州等市场考察，通过代销方式开拓市场。水产园区

2020年10月28日，江苏农垦兴垦农业科技有限公司总经理陈丛林到连云港市海州区浦南镇现代农业园区开展调研工作。 上午，在浦南镇人大主席朱泽东同志的带领下，陈丛林总经理一行来到位于园区内的慢时光多肉植物园。 慢时光多肉植物园的创始人，优秀大学生村官，尹巷村党支部书记刘大鹏热情的介绍植物园情况，并表示有幸与兴垦农业科技有限公司结缘，建立良好合作关系。 该植物园现有500多个品种，20万盆多肉植物，通过线上+线下销售，主打“互联网+多肉”，休闲观光体验等经营模式，每天接单量可达100多单。 通过这次调研，我们更加坚信新农业模式替代原有的传统模式必然性，农业生产不再是坐井观天式的盲目耕种。我们要在公司发展中寻求新思路，探索新的种植方式和经营方式，真正把科技作为农业发展的主导向。