为进一步巩固深化党建经验，加强党建总结宣传，打造公司党建特色品牌，12月14日，苏垦农发股份公司在苏垦大厦1208会议室召开党建品牌创建媒体见面会。公司党委特邀人民网、新华社新华网、新华日报、中江网“学习强国”、党的生活、扬子晚报、交汇点等媒体记者出席。苏垦农发党委副书记、总裁朱亚东出席并讲话。会议由苏垦农发党委副书记、工会主席倪志愿主持。 朱亚东首先对各位媒体记者的到来表示诚挚的欢迎，随后全面介绍了公司的发展历程、资产规模、经营业绩，党组织建设情况，以及公司党建工作情况。朱亚东在讲话中指出，当前，苏垦农发正处在争创“全国先进基层党组织”的关键时刻，希望通过媒体宣传让农发的特色党建绽放耀眼光芒，让农发的精彩故事传向四面八方，让农发高质量发展的动人乐章响彻五湖四海。下阶段，公司党委将进一步巩固拓展创建成果，深度挖掘党建文化，凝练党建品牌，展现农发特色，让党建成为赋能企业高质量发展的“红色引擎”。 会上，媒体记者一行还听取了公司党建工作情况PPT汇报，进一步了解了苏垦农发创建“全国先进基层党组织”工作进程及融合型“大党建”工作成效。 媒体记者纷纷表示，通过此次见面会，加深了对苏垦农发党建

为进一步增强农场公司党员干部党性修养，牢记初心使命，12月16日上午，复兴圩农场有限公司党委组织中层以上管理人员及各支部书记赴金湖县金南镇人民兵工精神馆和初心馆开展廉政警示教育活动，复兴圩领导班子成员赵军场、杨生力、苏学军、朱涛参加了活动。走进红色金南人民兵工精神馆，农场公司党员干部们在金南镇组织科同志的陪同讲解下依次参观了各个展馆，讲述了被誉为中国的“保尔.柯察金”新四军兵工专家吴运铎当年在金湖地区为革命战争的兵工事业勇于奉献的事迹，通过参观革命年代艰苦简陋的军工设备生产史实复原的场景，使党员干部们深切感受了自力更生、艰苦奋斗、开拓进取、无私奉献的人民兵工精神内涵。大家纷纷表示，作为党员，要学习吴运铎同志的人民兵工精神，它代表着对党和国家的绝对忠诚与责任担当。金南镇初心馆是淮安市第一个村级新时代文明实践站，以“不忘初心、牢记使命”主题教育为主题，展馆虽然不大，但是内容丰富，管内陈列了时代楷模赵亚夫，守岛英雄王继才的先进事迹，以追寻初心、重温初心、感悟初心、践行初心为主线，通过图文并茂、声光并举、实物展示等方式教育党员干部要始终牢记初心使命，砥砺前行，使党员干部受到良好教育。通过开展此

根据苏垦南通公司党委《关于在垦区精准开展警示教育的通知》要求，电力公司党支部于12月16日，在公司二楼会议室召开了专题组织生活会。会前通过开展支部书记讲党课《坚守廉洁心 杜绝微腐败》、微党课·我来讲《把严守党纪党规作为党性修养之剑》、观看专题片等活动。以案示警、以案明纪，通过身边人身边事教育公司党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，切实增强拒腐防变的自觉，始终保持为民务实清廉的本色。坚定思想道德防线、把牢廉洁从业底线、严守党纪国法红线,与会同志结合工作实际，在认真查摆自身存在的问题和不足的基础上，撰写个人发言材料，既肯定成绩、也找出问题，做到有交流、有交心，形成了共识，营造了良好氛围。发言时大家纷纷表示：这次活动内容丰富，印象深刻，内容震撼。要充分认识到权力是一把双刃剑，要不断增强廉政意识，自觉讲党性、重品行、做表率，时刻绷紧这根弦，时时警醒自我，筑牢防线，同时增强为民服务的本领，更好的为职工群众服务，不断提升职工群众的幸福感。支部书记周卫平在主持会议时强调，开展警示教育活动就是要为公司干部职工正正风气，洗洗灰尘，督促大家守牢清正廉洁这条底线、红线。通过不间断的学习教育，学深吃透、学用结合，

东辛农场公司把生态型生产作为根本，始终坚持走绿色发展、低碳发展之路，建立健全生态环境保障机制，坚持“治污、净水、增绿、添景”并举，加大净化美化、植树造林力度，突出农场特色，构建绿色生态体系，推进美丽农场建设。按照江苏省村庄环境整治考核标准和文明创建相关要求，推进污水处理设施、环卫设施、河道清理、粪便处理利用等项目建设。大力开展环境综合整治活动，动员和号召广大职工群众参与，形成人人保护环境、爱护环境的共建氛围，进一步改善农场城镇和村庄环境面貌。坚持品质改造提升，严把畜禽水产品种苗引进关、投料投药关、疫病防治关、生产加工关和产品销售关，建立健全质量追溯体系，加强品牌建设，提升品牌附加值，确保“从田间到舌尖”的食品质量安全。水产、奶牛、肉鸡进一步加强质量追溯管理，严格执行无公害农产品生产规范，确保产品优质优价。积极转变发展理念，推进发展方式创新，努力探索发展绿色产业、旅游产业和养老产业。重点围绕徐新路森林大道、善后河堆开发利用，建设连云港地区知名休闲走廊和天然氧吧，打造成为集种植效益、生态效益、社会效益和服务增值于一体的绿色产业。东辛环境美如画

东辛农场公司始终把改善和服务民生作为巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果的落脚点。在大力发展经济的同时，加快推进民生工程建设，让百姓共享改革发展成果，同筑幸福和谐家园。今年以来，结合建场70周年，积极争取各类项目政策资金，投入9400余万元，实施道路、下水道、绿化、亮化等民生工程建设。其中投入1820余万元对富民北路、海北路、山南1支线、西陬线北段等道路进行黑色化改造，新建和维修西陬线、海北、山南1支线等水泥道路、富民桥、11、16、113大队等农桥；投入1430余万元新建海南路、耕耘南路、商业新村、建安新村等道路及50、51居民区雨污管网；投入1500余万元新建16、23、30、51、67大队污水处理站，并投入使用，出水水质全部达到一级A标准；投入760万元新建中干河排灌站1座；投入280余万元对小康新村进行封闭小区改造，改善居住环境；投入1000余万元实施小盐河、小海河、徐新路连接线景观、海南路、富民路、百家新村等城镇绿化工程；投入2000余万元实施自来水质量提升改造，拆换给水管道30余公里；投入550万元对小海河、城镇关键节点进行亮化，新建海河文化长廊。协调移动、联通、电信、广

苏垦麦芽公司喜获“江苏省农业企业知名品牌30强” 12月16日，历时近4个月的““苏垦杯”首届江苏省农业企业知名品牌30强大赛”圆满落幕，苏垦麦芽公司喜获“苏垦杯”首届江苏省农业企业知名品牌30强、江苏省农业企业产业粮油类10强品牌、最具网络人气奖。 此次大赛由江苏省农业农村厅农业品牌工作领导小组办公室筹划、指导，省农产品品牌发展中心、省农业品牌协会和省农业产业化龙头企业协会联合主办，江苏广播电视总台生活服务部协办，苏垦农发股份有限公司冠名，旨在加快推进品牌强省建设，实现品牌工作高质量发展。 近年来，苏垦麦芽公司以深化供给侧结构性改革为主线，持续调整公司高端产品比例，改进生产工艺，提升麦芽产品质量推进公司高质量发展，同时不断加大品牌宣传力度，多层次全方位地展示公司良好形象，为公司提升品牌工作声誉提供支撑，公司品牌影响力逐步扩大。 此次获奖是大赛组委会对公司产品影响力与企业发展的充分肯定。下一步，公司将持续强化公司产品提档升级，坚持高质量发展道路，不断提升企业品牌影响力和龙头企业的引领带动作用，助力麦芽产业升级，带动农民增收致富，

苏垦麦芽公司被表彰为集团财务管理先进单位 12月15日，集团公司2020年度财务决算布置会议召开，会上，苏垦麦芽公司获得集团财务管理先进单位表彰。 近年来，苏垦麦芽公司不断提升内部管理工作，通过采取深入推进省国资委审计问题整改，建立长效机制；修订完善内控制度，更加规范业务流程；大力推进ERP管理，实现供应链管理准确有效、监控到位、提升效率；强化国有资产管理，建立健全资产日常使用维护管理体系、定期清查、考核机制；强化采购管理，规范询比价操作流程，保障生产经营需求；推进资金项目管理，合理控制融资规模，探索融资渠道，降低综合成本；加强预算管理，提高预算执行力，深度挖掘企业发展内在动力；强化会计监督，规范内部财经秩序，加强日常财务管理核算，严格把关等措施，为公司高质量发展持续提供有效的财务管理监督支撑。 此次获奖，也是集团对苏垦麦芽财务管理工作的充分肯定，苏垦麦芽公司将持续推进企业财务管理工作向更高层次发展，以管理出成效，不断推进高质量发展迈向新阶段。

为营造整洁、有序、安全的生活环境，预防火灾等安全事故的发生，12月16日上午，江心沙农场新沙居委会召开安全工作部署会，居委会全体工作人员及各居民小组长参加会议。会上，重点部署了立新小区公共区域乱堆乱放整治相关事宜。会议安排居民小组长入户派发张贴《告居民书》，要求居民于2020年12月20日前将堆放在楼道内、停车位等公共区域的所有私人物品自行清理。社区将于12月21日开始对小区所有公共区域内堆放物针对无主杂物予以统一处置。社区工作人员将以“小喇叭”广播的形式在社区内流动宣传，确保广大居民知悉此次清理工作内容并积极行动起来。会后，居委会成员及居民组长立即投入到居民的宣传、发动工作中。此次整治工作力度大、范围广，涉及每个居民切身利益，整治工作的顺利开展为确保居民生命财产安全，营造安居乐业的温馨社区提供了有力保障。

1111MicrosoftInternetExplorer402DocumentNotSpecified7.8 磅Normal012月15日下午，由集团公司社会事业部组成的项目验收组，对临海往年社会事业项目进行了验收。验收组成员在农场公司领导的陪同下，对往年社会事业项目的建设资料和财务台账进行了审查，并到现场查看了项目建设成果，查阅了2020年农场环境整治和小城镇提升项目的实施进度及建设情况，对临海的项目建设质量和管理实施情况给予了肯定。本次验收的项目主要包含18年省级农桥、五分场活动用房、安息堂配套设施、3-5大队水泥路、海城中路改造等建设项目。最后验收组一致认为，农场公司在项目建设过程中，招投标规范，工程项目实施到位，项目建设质量合格，财务资金使用明确，顺利通过集团公司对临海社会事业项目的验收，同时验收组还对今后项目实施的资料管理和建设工作提出了指导性意见。

12月16日，新洋农场环保办收到射阳县财政局下发的预算指标通知单，通知领取2019年度环境监管网格化考核奖补资金，共计3万元，较2018年度奖补资金增加了6000元。今年来，新洋紧紧围绕“绿水青山就是金山银山”的发展理念，全面贯彻生态环境保护工作要求，坚决打击各类环境污染问题，加快推进环保重点工程治理，全力保障各项环境保护工作深入落实。一是明确职责。严格按照省市县工作要求，全面部署环境监管网格化建设，印发《新洋农场网格化综合监管体系工作实施意见》，配齐网格化管理人员并明确职责，坚持“属地管理、分级负责、无缝对接、全面覆盖、责任到人”的原则，推进监管重心下移、力量下沉，并将相关内容向社会进行公开公示，形成各区域责任单位各尽其职、各负其责、相互联动、综合监管的全覆盖监管局面。二是强化措施。积极开展“散乱污”专项治理，共检查出“散乱污”单位4家，全部督促整改到位，处结率为99%；协助完成新洋污水处理厂排污许可证办理工作，排污水质达1级A标；根据射阳县大气污染整治会议精神，开展空气质量问题全面整改，今年5月份，农场空气质量四项指标全部得到改善；全面部署生态环境综合整治工作，根据省、市、县下发的

“在这里存的不是钱，而是爱心和积分”，2020年12月15日，复兴圩农场公司“爱心银行”正式开业，这家“银行”将为全场广大职工居民参加志愿服务提供爱心积分。“爱心银行”由农场工会负责管理，根据职工居民参加志愿服务的情况，建立储户档案,为每一位储户发放爱心银行储蓄存折，只要是热心农场公益事业的职工居民，都可以到“爱心银行”进行开户，把自己的“爱心”以“积分”方式存储起来。从无偿献血到爱心捐款，从参与集体义务劳动到支援农忙，从探视留守老人到关爱留守儿童，从参与应急救灾到维护集体利益等各类志愿服务均可以存入 “爱心存折”。存折上的志愿服务活动记录达到一定积分后，根据积分可以兑换不同的奖品，在“爱心银行”的货架上，摆放着面巾纸、洗衣液、垃圾桶、牙膏、电水壶等日常生活用品，充分吸引和鼓励全场职工居民积极参与志愿活动。“爱心银行”的成立，是农场公司积极探索爱心帮扶的创新举措，激发了广大职工居民参与志愿服务的热情，极大地促进了农场社会公益事业的发展，为营造和谐、稳定的社会氛围提供了有力保障。

入冬以来，滨淮强化措施，通过广宣传、全排查、严督管，扎实抓好冬季安全生产工作，确保人民群众生命财产安全。　　一是强化宣传，提高安全意识。在场域内显要位置悬挂横幅，利用各地电子屏幕滚动播放、微信群发安全知识，层层召开会议安排部署安全生产工作，搞好安全宣传、安全管理、安全知识学习，营造人人讲安全、大家都安全的良好氛围。　　二是强化排查，消除安全隐患。滨淮安委办围绕“全覆盖、零容忍”的总体要求，分别对烟花爆竹、危险化学品、建筑施工、道路交通、消防安全、食品安全、校园安全等各个方面，进行拉网式大检查、大整治。对排查的隐患，能立即整改的问题隐患，责令现场整改到位；不能立即整改的，下达限期整改通知书，并跟踪督办，消除安全隐患。　　三是强化督管，夯实安全责任。公司党委要求各单位强化日常管理，落实安全知识宣传、排查整改隐患等日常管理。安委办在关键时间节点，通过现场查看与调阅资料相结合的方式，不发通知，直达现场，突击检查，以铁的纪律、铁的措施、铁的作风，严管严查安全生产隐患和问题。

进入冬季以来受气候干旱，使畜牧业安全过冬面临诸多困难。黄海农场公司把防灾减灾和高效生态避灾型畜牧业发展做为秋季畜牧业生产工作的重中之重，将草食畜牧业作为员工增收的支柱产业，加大饲草料储备力度，增加饲料库存，逐步转变牛羊饲喂方式，抓好冬季牛羊草情、饲料储备工作，采取有效措施为牲畜安全越冬度春备足“口粮”，为全场牛羊备足越冬所需“口粮”，确保牛羊安全越冬、度春无忧。为确保牲畜安全越冬度春，这个农场公司为保证今冬牲畜越冬有足够的饲料，早动手、早安排，采取有力措施，认真做好饲草料储备工作，为牲畜越冬度春提供坚实的物资保障，积极引导养殖户全力做好秋季畜牧业生产，农场公司按照“三个统一”管理要求，以市场为导向；以效益为中心，以增收为目的大力发展畜牧业，全体畜牧业技术人员深入生产一线，指导养殖户做好饲草料的加工贮备工作，组织广大养殖户提前进行冬草储备，抢割田间、地头、沟、渠两旁的杂草，多割草、多储草，做好草料的准备工作；同时做好饲草料的青贮、黄贮工作，继续推广长草短喂、短草槽喂等实用饲养技术，提高饲草料的利用率，增加储草量，保障牛羊越冬度春供给。同时，该农场公司积极鼓励养殖户储备农作物秸杆，千方百计

12月16日，集团公司社会事业部田林广率项目验收组到新洋农场有限公司验收2018-2020年社会事业建设项目。总经理潘元海，副总经理、工会主席田峰秀陪同验收。第四片区财务总监李成军出席验收会。潘元海表示，近年来，新洋十分重视社会事业项目建设，公司成立项目建设领导小组，分别负责项目调研、工程招标和实施、项目自验等工作。为保证项目高质量实施，新洋严格履行“六制”管理，即项目法人制、工程招标制、合同管理制、工程监理制、资金管理制、项目公示制。在项目竣工验收合格后，加强资产运行管理，落实专人管护。验收组对新洋2018年一事一议财政奖补项目、2019年集团补贴农场社会事业项目(2个）、2019年农村公路项目、2019年农村公路桥梁项目、2019年一事一议财政奖补项目、2020年公路桥梁项目进行检查验收。通过台帐检查和现场查看，验收组一行认为新洋社会事业项目严格执行招投标及监理制度，合同、资金管理规范，台帐资料整洁细致，工程质量较好，符合验收条件，准予通过验收。期间，社会事业部还考核了新洋2020年度法治工作，考核组认真听取了新洋2020年度法治建设工作情况汇报，详细查看相关台帐资料，对检查过程中