2021-09-06
云台分公司在创建标杆生产管理模式、推动企业高质量发展过程中,紧紧精品管理、精细管理抓实抓细员工技术技能培训,打造一支业务精、技术硬、管理水平强、“又红又专”的基层管理人员队伍,实现云台麦稻生产和高效农业不断提档升级。近年来,云台分公司结合自身实际,在麦稻生产管理上大胆创新、不断探索,特别是小麦生产从创新播种技术入手,应用宽幅精量轻简播种机播种,变以往的窄幅深条播为现在的宽幅带状浅播,形成以此播种机为核心构建新型整地播种技术及配套技术,极大地提高了播种质量和播种进度,实现了“苗早、苗匀、苗齐、苗壮”,苗情长势好,为夺高产奠定坚实基础。再辅之冬灌、冬春镇压、返青肥前移、叶面喷肥等农艺措施, 健壮单株个体,优化群体结构,产量三要素搭配愈加合理,实现了农机与农艺深度融合,带来了云台小麦产量五年增,2021年小麦实现平均单产达到1345斤,斤成本大幅下降,亩效益逐年提高,被农发公司树为标杆企业。表现在员工技术技能培训上就是坚持“踏田制度”,根据苗情苗势以“绣花功夫”狠抓节点管理,通过农艺与农机的深度融合,实现平衡生长,让每一块地成为精品,每一个条田成为高产田块,把技术技能的提高融入生产管理水平的