9月3日上午，复兴圩农场有限公司召开会议及时传达贯彻集团公司2021年经济工作会议精神，围绕全年重点工作，分析上半年工作情况，做好下半年工作，冲刺全年目标任务。农场公司党委成员赵军场、夏永龙、苏学军、周国才、朱涛及各部门、单位负责人参加了会议，会议由农场公司党委副书记、总经理夏永龙主持。
与会人员参加了集团视频会议集中收听收看了集团党委书记、董事长魏红军所作的题为《在新征程上推动集团高质量发展开新局》的会议讲话，集团党委副书记、总经理胡兆辉在经济工作会议上作的题为《锚定目标任务强化担当实干确保实现集团“十四五”良好开局》的工作报告。根据会议要求，各单位负责人结合社区管理、产业发展、党建工作、制度执行、服务职工居民、全面从严治党等自身工作，汇报了贯彻集团经济工作会议精神的各项工作举措。
夏永龙强调，农场公司、社区各单位要紧扣集团经济工作会议要求和全年工作，高质量完成各项目标任务，一是加强社区管理，要围绕职能分析总结，加强环境整治、公共卫生、疫情防控等工作，重点在环境治理上下功夫，提升农场小城镇整体形象。二是加快推进民生项目工程，与审计部门加强沟通推进土地项目工程验收，高质量做好湖羊分场高标准农田项目，确保准时开工。三是做好服务民生工作，为农场公司困难职工居民提供及时的救助，扎实开展工会工作，结合中秋、国庆组织开展各类文体活动。四是强化制度抓执行，完善农场公司各项工作制度，做到程序化、规范化、常规化，落实工作考核制度，发挥好考核的指挥棒作用。五是全力以赴抓好产业发展，加强养殖管理，做好水蛭养殖和鲈鱼饲养的“下半篇文章”，充分盘活闲置资源，加强租金收缴力度，确保国有资产保值增值。
农场公司党委书记、董事长赵军场就贯彻落实集团公司经济工作会议提出四点意见，一是树正气，鼓劲加压，完成全年目标任务，各部门、单位要对照全年工作考核方案，查漏补缺，在产业发展方面要加强谋划，理解集团魏书记在经济工作会议上提出的“产业之忧”，找准农场公司的产业发展方向。二是进一步厘清工作思路，抓好社区管理、2022年场庆准备等重点工作。三是加强全面从严治党，各部门负责人要严格要求自身，带好队伍，切实转变工作作风，珍惜自身工作岗位。四是产业发展、疫情防控、安全生产等工作要齐抓共管，学会“十个指头弹钢琴”，要统筹兼顾，突出工作重点，做好经济社会发展与疫情防控工作“两手抓两手硬”。
