连日来气温骤降，羽绒服需求迅猛攀升，新洋农场羽绒制品市场紧俏，厂家满负荷生产。12月19日上午，新洋农场公司联合第三方安全技术服务公司，开展羽绒制品行业专项消防安全检查，切实加强辖区羽绒企业、个体羽绒作坊的消防安全和规范管理，防范羽绒易燃物品冬季消防安全风险。本次消防安全检查对羽家齐灵、云燕制衣等羽绒服饰公司以及场域羽绒制品个体作坊，进行了全方位检查。重点对生产、储存场所与居住场所是否设置在同一建筑物内，对各企业羽绒成品区、生产车间的安全出口、疏散通道以及灭火器、消火栓、消防安全标识的配置是否符合规定，防火巡查制度是否严格落实，是否存在安全出口上锁、“三合一”场所，员工培训和应急演练是否全员开展等内容进行了逐项检查。针对检查中发现的隐患问题，检查组当场指出，由第三方出具整改通知书，相关企业及作坊限期整改。检查组反复叮嘱羽绒制品行业负责人和消防安全责任人，要深刻吸取近期火灾事故教训，时刻绷紧消防安全这根弦，牢固树立“安全就是效益”的理念；要认真开展消防安全自检自查工作，定期开展消防安全培训和应急演练，强化全员安全生产意识，把安全防范措施落实到每个环节、每个岗位、每个员工。

随着气温骤降，岗埠场域迎来冬季用电高峰期。岗埠农场公司抢先抓早，积极部署今冬明春安全生产工作，以“三强化”为抓手，全力做好场域冬季用电安全工作，筑牢冬季用电安全防线，全力保障企业、商户经营有序、保护职工群众生命财产安全。一是强化防范排查。农场公司安委办以冬季安全生产大检查为契机，组织各居委会深入辖区内商超、饭店、学校、企业等重点领域，重点对电线是否外露破损或老化、线路绝缘是否良好、是否存在违规使用电器设备、是否存在用电线路私搭乱接、安全设施是否齐全规范等常见问题进行了全覆盖检查。同时，对检查中发现的问题现场提出整改要求，明确整改期限，确保不出安全事故、不留安全隐患。二是强化宣传教育。发动岗埠新时代文明实践中心（所、站）志愿者进企业、进社区，开展用电安全志愿服务，通过拉横幅标语、现场讲解、发放宣传单页，增强广大职工群众的用电安全意识和自我防范能力。广泛运用宣传栏、户外大屏、微信公众号、QQ微信群等媒体，以文字和视频等多种方式，大力普及常见用电设备的正确使用方法和应急处理步骤。在全场营造“科学用电、安全用电”的氛围。三是强化责任落实。岗埠实行网格化管理，以各基层社区为单位加强化用电安全责任

12月20日，伴随着隆隆的机器轰鸣声和沥青冒出的滚滚热气，江心沙农场公益事业建设综合改革补助项目，场兴西路改建工程道路沥青摊铺作业顺利完成。沥青路面既是市政道路施工的重要工程，更是决定道路质量的关键工序。施工现场，大型压路机、运输车、摊铺机等交替行进，卸料、摊铺、压实，各道工序环环相扣，仅用半天就完成全段路面施工，有效避免了沥青施工过程中出现冷接缝，大大提高了路面的整体性、平整度和美观性，也为路段收尾工作奠定了坚实基础。据了解，为确保高质量、高标准完成沥青面层摊铺工作，农场项目部管理人员克服寒冷、下雨等不利条件，抢抓晴好天气，对施工各环节进行全程跟踪，保证各道工序整体协调、有序实施。接下来，江心沙农场将严格按照标准开展标志标线等道路配套设施的施工，确保按期竣工，更好满足职工居民的通行需求。

为深入贯彻落实省国资委、集团公司安全生产电视电话会议精神，深刻汲取近期国内、省内发生的安全生产事故教训。连日来，复兴圩农场公司针对冬季安全风险特点，持续开展安全隐患排查、安全生产知识宣传教育等工作，有效防范和遏制安全事故发生，确保场区安全生产形势持续平稳，切实守护职工群众生命财产安全。提高思想认识，时刻绷紧“安全弦”。为进一步强化措施，压实责任、形成合力，确保冬季安全生产形势平稳有序，农场公司及时召开安全生产专题会议，传达省国资委、集团公司关于抓好冬季安全生产工作的部署要求，对农场冬季安全生产工作进行全面部署，全面落实各部门、单位负责人安全生产“一岗双责”，要求定期组织召开安全生产形势分析会，及时排查和整改安全隐患，进一步强化“底线”思维和“红线”意识，做到警钟长鸣，以“时时放心不下”的责任感、“如履薄冰”的紧迫感拧紧安全生产责任链条。紧盯关键环节，持续开展“大排查”。防风险、保安全、护稳定责任重大。农场公司扎实开展冬季安全生产隐患排查专项整治行动，重点紧盯燃气消防安全领域，持续开展“大排查、大宣传、大整治”，连日来，农场公司安委会牵头组成4个检查组，深入场区企业、餐饮场所、人员密集公

近年来，苏垦农发以提高核心竞争力和增强核心功能为重点，坚持改革创新，聚力价值创造，全力打造全产业链“一体化”、全过程质量管理和全农服务的“三全”模式，持续激发高质量发展新优势。聚力打造以“一体化”为核心的全产业链体系。公司依托128.25万亩优质耕地资源，系统构建覆盖农业科研、生产到销售的全产业链，形成“总部+基地分公司+龙头企业”经营体系，通过战略和财务管控模式，构建清晰合理的内部利益联结和分配机制，形成了具有核心竞争力的一体化全产业链发展体系。着力强化科技支撑。以现代农业研究院为主体搭建了开放式科研平台，引进多个育种专家团队，高水平建设海南乐东南繁中心，打造前沿种子研发平台，聚智聚力加快公司育种能力提档升级。着力提高种植效益。完善高效、高质、高产、控本的“三高一控”集成技术体系，深化统一作物品种布局、统一生产资料供应、统一农艺栽培措施、统一病虫害防治、统一产品收储的“五统一”经营管理模式，为稻麦高产稳产保驾护航。着力布局品牌矩阵。实施“品牌强企”战略，构建一体化品牌矩阵，做强做优“苏垦”大米品牌、“大华”种子品牌、“苏垦农服”社会化服务品牌、“葵王”葵油品牌、“苏垦麦芽”原料品牌，

12月15日-21日，云台农场开展“携手护网行•共治e空间”网络举报主题宣传活动，进一步普及网络安全知识，增强职工群众网络举报和辟谣能力，共同筑牢风朗气清的网络空间。“当在网络上看到编撰的虚假信息时，你知道我们应该如何举报？”“举报人的信息会被严格保护，不需要担心被泄露”……活动期间，网络举报志愿者结合相关案例，向职工群众讲解了不良有害信息类别和危害，以及传播不良有害信息所需承担的法律责任等方面内容，动员大家积极参与互联网违法和有害不良信息举报行动，做到依法上网、文明上网、理性上网，做网络文明的守护者。此外，云台农场公司积极利用“云荷”广场电子大屏，展播网络举报工作宣传片，在宣传栏、公示栏、餐饮店铺墙面等显眼位置张贴举报网络宣传海报，“线上”利用微信公众号平台、QQ群、微信群等积极转发宣传网络举报知识，引导广大职工群众积极参与网络违法举报，营造安全健康文明的网络环境。

继十月、十一月在“全国创新方法”大赛中获江苏省赛区铜牌、一等奖、全国三等奖后，金象传动创新团队由省科协推荐，于2023年12月12日至14日，代表江苏省参加了在湖南长沙举行的“首届全国企业创新增效”大赛，荣获二等奖，并进入TOP50。本次大赛旨在深入贯彻党的二十大精神，进一步强化企业科技创新主体地位，充分发挥企业创新主力军的作用。在2023年的“科创中国”技术交易大会期间，举办了“智赋万企”首届全国企业创新增效大赛，全国参赛团队共101个，汇集了众多优秀的科技创新成果，为科技工作者提供了一个展示创新增效风采的舞台，推动了科技创新成果的转移转化。金象传动团队由总工程师王昆领队，参赛队员罗方、邱志康。项目选自企业重大难题——高可靠性碾环机减速机研发，名称为《高可靠性碾环机减速机的创新设计》。在12月13日总决赛中，金象传动团队顶住压力，项目展示稳定发挥，最终在小组33支参赛队伍中获得第四名的好成绩。金象传动多年来一直坚持高频度、梯队式的新技术、新产品研发，本次参赛的新型碾环机减速机按照高可靠性与耐用度研发，采用国际先进的基于LTCA和整机模态分析的修形与优化技术，创新性地首次将耐用度理念用

根据省减灾委员会办公室《关于做好今冬明春低温雨雪冰冻灾害防范应对工作的通知》要求，苏垦农发黄海分公司着眼当前苗期，积极应对极端天气，全员发动深入田间开展麦田清沟理墒、降渍工作。大队管理人员顶着寒风冒着热气，手握一把锹，老队长发扬“能吃苦、打硬仗”精神，专挑大田另一端清沟，坚决不留一分死角，年轻队长践行农垦人对土地“人勤地不懒”信念，在大田里挥洒干事创业的热情。“近期的阴雨天气，虽然解决了大田长期干旱的问题，但是雨量偏大，造成田间积水，长时间浸泡很容易造成根系活性下降。同时，极端低温环境，麦地含水量大容易形成冰冻，大田中水凝固成冰，土壤就会膨胀拉扯根系，形成抬苗现象，这也是很多麦苗在冬季冻死的原因之一。”生产区技术员说。为应对低温天气，所有大麦喷施生长调节剂和叶面肥，为来年丰产打下基础。下雨天管理人员疏通田间横竖沟、十字跷，排水降渍、杨根护苗，当前，黄海在田大小麦生长均匀、个体健壮、群体数量充足。

今年以来，临海农场公司党委立足于基层实际，坚持党建引领，以需求为主线、以职工群众为中心、以提升幸福力为目标，把党群活动中心打造为学习的加油站、娱乐的放松地，进一步增强基层职工群众的获得感、幸福感、归属感。优化阵地建设，打造电子读书角。在五分场党群活动中心的一角，除了有一个摆放书籍、报纸的读书柜外，还有一面小小的白墙，墙上整齐的粘贴了几张附有二维码的纸。“只要打开手机微信，扫一扫纸上的二维码，就能学习到最新的党的理论知识，了解到最新的时事热点。同时我们也会向职工群众征集大家想了解学习的内容，利用二维码提供给大家，”五分场党支部副书记介绍道。电子阅读满足了更多人的学习需求，让学习变得更加方便，更加快捷，这面小小的二维码墙也成为了拓宽职工群众教育的立体窗口。开展技术培训，提升技能水平。为进一步提高基层农业人员的生产管理水平，农业基层各党支部利用农闲时刻，以党群活动中心为平台，定期组织召开农业生产技术培训。通过培训让基层农业管理人员以学促思，以学促干，补短板强弱项，让党群活动中心成为职工群众的“加油站”，为进一步抓好稻麦油生产提供了有力的技术支撑。丰富党群活动，营造愉快氛围。为大力弘扬爱国主义

12月18日晚，连云港市迎来了寒冬首场降雪，气温更是下降至零下8摄氏度，初雪的到来总是一件令人欣喜的事情，马路上的行人纷纷驻足拿出手机记录下飘落的雪花，然而当大家沉浸在雪景时，东辛环卫所工作人员“闻雪而动”，组建了一支“撒盐融雪突击队”，全力保障居民群众出行安全。大雪未至他们已到岗，大雪停下他们却仍未停歇......晚上十点，风在吼，雪在下，刺骨的寒风吹在脸上如刀割般疼痛，环卫所清运班班长刘景洋正带领环卫工人顶着寒风奋战在撒盐融雪第一线。风雪交加的夜晚，室外温度已降至零下8摄氏度，环卫工作人员来来回回搬运了数千斤重的盐袋，大家不畏严寒、相互配合、齐心协力，一派热火朝天景象。经过一夜的奋战，次日清晨，东辛城镇内主干道的积雪已全部清除，道路恢复了以往的干净整洁，居民出行生活基本恢复正常。除了主干道，环卫所还组织人员对绿化带、公园、超市、桥梁、菜市场等重点场所开展人工撒盐清扫，做到不留死角、不漏边角，力争将每一块存在安全隐患的积雪结冰路面尽可能地清理干净，确保农场居民群众出行安全。

12月18日晚上九点，一场小雪悄然而至，将岗埠大地装扮得洁白如昼。随之而来的，是路面变得湿滑、结冰，给晚归的车辆行人带来了麻烦，也给富民农业科技园的生产带来了严重影响。“一、二、三！”在岗埠农场铁路地函，正在加紧施撒融雪剂的社区工作人员看到一辆车因路面打滑无法前行，立即在路面撒上融雪剂，并在车后喊起号子推车。“太谢谢你们了，农场真是做了件大好事！”救援上来的车主一边感谢一边驾车离开。“最近几天晚上，按照农场公司党委指示，社区党总支组织应急救援队伍在社区大楼待命，随时处置突发事件。”社区党总支书记表示。今晚下雪后，社区立即布置扫雪除冰任务，并积极排查路面积雪和结冰情况。同时，联合安委办连夜加强安全隐患排查，认真做好民生保障和安全工作。在富民农业科技园，园区副主任正带领工作人员给大棚里的燃油增温机加油，大棚里非常温暖，完全没有室外的寒冷彻骨。“园区强化极寒天气值班值守工作，一棚一策做好在田作物保温工作，确保生产正常有序。”工作人员一边检查室温一边说。据悉，连日来，园区多措并举抓好保温保生产工作。在大家共同努力下，岗埠主要道路通行正常，园区生产井然有序。

冬渐深，寒气渐盛，伴随着寒潮来袭，降温模式已启动。为切实做好冬季抗寒防冻工作，临海农场公司党委高度重视，提前部署，压紧压实责任链条，落实落细防范措施，为保障冬季安全、稳定生产打下了坚实的基础。立足“早”字抓谋划。近日，农场公司党委组织召开专项安全部署会议，研究部署今年冬季安全防寒防冻工作，重点围绕气象预警、提前部署、应急准备、值班值守等方面逐级逐条分解任务，配齐配全应急物资，落实落细防寒举措，做到寒潮来袭期间安全生产落实到岗、责任到人。立足“实”字抓落实。在寒潮来临前，农场公司党委组织专人深入生产一线，监督、指导冬季安全生产工作，督促落实安全防范工作。逐家逐户通知居民做好水电表、管道等防冻措施，组织对外露输水管及线路进行巡查、巡视，对保暖措施不到位的水表及表箱进行整改，对裸露管线进行保暖材料包裹，确保供水设施外部环境良好，保障冬季安全平稳供水。下一步，农场公司党委将认真落实防寒防冻各项工作措施，积极应对极端天气的严峻考验，为冬季安全生产蓄力升温。

12月18日，受强冷空气影响，新洋出现低温雨雪冰冻天气，农场境内多条道路和桥面均出现不同程度的结冰现象，给车辆通行和群众出行造成安全隐患。面对极端天气，12月19日早上6点，新洋农场社区以雪为令，出动环卫、城管、居委会20余名工作人员开展撒盐除冰行动，以防路面结冰造成行人和车辆险情发生。天还没亮，社区工作人员就走上街头巷尾，战严寒、保畅通，对黄沙港大桥、一灌河上所有桥梁、三村居民区、纬四中路商品楼后区域等重要路段以及办公场所、沿街商铺等人员密集场所道路用铁锹、扫把等工具，及时进行扫雪除冰清理，对主干道、桥面、楼梯口、上下陡坡、人行道等重点易滑易摔路段全面撒盐。工作人员每到一处，遇上行人，都细心叮嘱大家谨慎驾驶、控制车速，小心慢行。至上午8点，通过2个小时的不间断作业，全面处置到位，共用盐1.5吨左右，切实保障了职工群众的“脚下安全”。据悉，新洋社区坚持以人为本，按照“早谋划、早行动、早落实”的工作方针，提前启动应急预案。结合微信群、居委会工作人员上门走访等方式，做好低温雨雪冰冻天气出行注意安全的宣传提醒。居委会联合水电中心组织工作人员和志愿者开展“暖冬行”行动，深入到老人、儿童、残疾人

集团公司第二次党代会报告指出：“深入落实激励干部担当作为若干措施，打破隐性台阶、论资排辈、平衡照顾，精准推动干部能上能下，对担当负责、真抓实干、埋头苦干、实绩突出的，及时重奖重用；对拈轻怕重、躺平甩锅、敷衍塞责、得过且过的，坚决予以调整。”在垦区全面深化三项制度改革的背景下，黄海农场公司聚焦“干部不能下、员工不能出、薪酬不能降”等难点问题，按照“以岗定人、精干高效”原则，全面推行岗位聘用制。过去，干与不干、干多干少缺乏区分度；现在，有为者有位，无为者让位。以前，干部升职容易降职难，薪酬增长容易减少难；如今，能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的“风向标”更加鲜明。黄海以一级聘一级、一级抓一级、一级管一级的全员聘用制为抓手，进一步完善结构合理、人员精干、灵活高效的现代化企业用人制度，树立起正确用人导向，让广大干部干事创业的热情更加高涨。黄海成立岗位聘用制工作领导小组，积极落实“三个阶段聘用”。第一阶段，通过“党委—单位（部门）领导—其他管理人员”三级运行机制的竞聘制度，对在干事创业中积极作为、攻坚克难的优秀干部大胆聘用。第二阶段，首轮落聘人员接受会议面谈，通过人事部门提供的空缺岗位信息自行寻找