秋日暖阳，春种秋收。为进一步体现淮海“农耕文化”理念，让青年员工在体验农耕、动手实践的过程中，收获丰收的快乐，感受农耕文化的魅力，弘扬新时代劳动精神。10月22日上午，农场公司工会联合团委在资源中心开展农耕文化体验活动——采挖红薯，现场共有33名青年员工参加。上午9点，青年员工领取镰刀、铁锨、箩筐等农事工具，纷纷来到资源中心的红薯田间等候采挖。在工作人员对大家进行了实践操作的示范指导和采挖技巧及注意事项后，为便于提高工作效率，大家以单位为单元，划分了几个竞赛小组，在红薯田里开始了一场热热闹闹的“趣味挖红薯”劳动比赛。采挖现场，大家在忙而有序的竞技过程中“你追我赶”，在谈笑风生中手脚不停，并在大家好不乐哉的体验中，找到了劳动的辛勤和快乐。“社区的同事已经挖了第二筐了，我们得赶快加油……”物业青年吴蓉蓉瞥了一眼别的小组，立刻鼓励起小组成员来。“我们组挖的红薯又大又圆，煮起来肯定很好吃……”机关青年郁浩然用他特有夸张表情笑哈哈地对组员说。“他们要追上来了，大家手头要快点哈……”汪海亮虽然汗水已经浸透他的衣身，但还是鼓励着大家。红薯现场，割藤的、挖土的、采摘的、拎筐的，大家心往一处想，劲往一处

苏垦南通公司坚持“稳增长，提质效、防风险”的主基调，充分发挥财务管理在风险防范中的作用，切实提升资金效益和效率，加强内控管理，推进公司高质量发展再上新台阶。项目开发“去风险”。南通苏垦物流项目开发涉及多项财税政策，公司深入了解适用于自身行业的政策，保证合规的同时最大限度享受政策红利，对参股企业加强财务监管，及时掌握参股企业的财务数据和经营情况,更好防范投资风险，切实保障公司利益，充分整合公司资源，构建公司发展的长期战略格局。资金回笼“提效率”。加快资金回笼速度，强化资源统筹，2023年上半年及时收回各项垫支费用累计972.79万元，与2022年相比，各项垫支的费用提前1-2个月回笼，缩短公司资金流转周期，提高资金使用效率，强化财管监督效能。内控完善“补漏洞”。根据集团公司要求对内控制度进行重新修订，进一步优化内控体系;加强对内控制度的培训引导，共同营造“人人学内控，人人懂内控，人人参与内控，人人执行内控”的良好氛围；对内部控制体系的建设情况和执行情况开展自查，以内控有效执行为切入点，让制度“细”起来，让执行“动”起来，不断健全完善内部控制体系，为公司可持续发展保驾护航。

金秋时节，苏垦农发东辛分公司本部水稻陆续成熟进入收割期。金色的稻浪随风起伏，空气中弥漫着阵阵稻香，一片丰收的喜人景象。为推进水稻收获工作顺利、高效完成，确保秋粮颗粒归仓，东辛农场公司纪委提早谋划，科学制定秋收工作监督方案，细化工作措施。采取“四不两直”监督方式，纪委成员分区包片，靠前监督，踏查收割地号，根据实际收割情况开展现场监督。引导基层单位管理人员树立“适时收获就是增收，降低损失就是增产”思想，因地施策，合理确定收获时间和收获顺序，在坚持作业质量和标准、降低收获损失的基础上，全力加快收获进度，做好安全监督。

集团公司第二次党代会提出，“要适应新形势新任务新要求，锻造熟悉农垦、热爱农垦、堪当重任的干部队伍。”垦区上下以战略眼光培养优秀青年人才，为集团公司高质量发展提供强有力的人才支撑。做好“揽育留”，锻造过硬人才工程项目公司坚持实施“人才强企”战略，认真做好“揽才、育才、留才”三篇文章，着力打造高素质专业化年轻化人才队伍。用岗位“揽才”。通过公开招聘、竞争上岗，引进工程管理技术成熟性人才。招聘过程中严把审核关，要求新进人员必须具备国家级执业资质、丰富的工作业绩、较强的语言沟通能力，达到上班即上岗，目前公司已有7名专业技术人才通过岗位招聘入职，占业务一线人员的50%。用激励“育才”。制定完善岗位学习鼓励制度，出台工程类执业证书奖励政策，推动专业技术人员不断考取工程类执业资格，促进团队专业能力持续提升。近两年来，共有2人考取国家监理工程师，1人通过专业增项，公司累计已对15人次投入10.84万元的工程类执业资格补贴。鼓励专业技术人员通过各种途径“充电学习”，目前已参加各类培训教育累计58人次，投入经费9.76万元。在2023年垦区工程项目管理专业培训班上，有5名业务骨干成为授课讲师。用待遇“留才

“叽叽……叽叽……”伴随着鸡苗的叫声，宝应湖生态农庄杜仲林下养鸡场迎来4000只草鸡苗，开始了新一轮林下草鸡养殖。为积极拓展产业发展新路径，宝应湖坚持打好“精”字牌，抢抓新“鸡”遇，推动杜仲林下草鸡养殖实现新提升。优化鸡苗养殖环境，养殖场建有高2.5米、长30米育雏棚1个，搭建高0.5米、长30米育雏架2个。早在9月底，养殖场就组织对育雏棚开展空间环境卫生大清理及环境消毒，为新进鸡苗做足准备。从保障饮水、正常投料上下功夫，推动措施精准化。通过增加恒温取暖设备，育雏棚在塑料膜基础上加盖保温棉、遮阳网，全力打造恒温生长环境，工作人员24小时陪护，确保鸡苗存活率和安全成长。

10月15日上午，经过前期的精心筹备和蓄势，云台云龙房产公司山南福第花园二期项目盛大开盘，活动现场人流如织，热闹非凡。不少准业主早早来到现场等候，希望能选中自己的“心动房源”。现场工作人员热情地为客户们讲解楼盘信息，帮助他们更全面地了解项目情况。在工作人员的引导下，大家有序签到进入候场区等待开盘，现场气氛瞬间点燃。山南福第花园二期项目地处云台山之南，占地面积约2.8万平方米，总建筑面积约5.3万平方米，容积率1.39，绿地率31%，由6栋电梯洋房和4栋庭院叠墅组成，居住总户数300户。楼盘北靠云台山国家森林公园，东南方向与云水湾湿地公园遥相呼应，更有政府投资25亿元打造的占地约3800亩的园博园作为“后花园”。项目交通便利，周边资源日益完善，超市、医院、学校、公园等配套设施一应俱全。

10月14日下午，在苏垦农发淮海分公司第五生产区农机站内，20多名农机操作人员正紧张忙碌着，在他们身边，一台台农机有序排列，场面十分壮观。而在淮海农机总站，一台台喷灌机正在成套装车外运。苏垦农发淮海分公司农机总站研制的喷灌机，设计喷水量达到230立方/小时左右，横向喷幅可达100米以上，能同时满足两个自然条田的喷灌抗旱，该创新成果得到广泛认可。今年9月，农机总站承接了苏垦农发黄海、东辛等5家分公司110台农田喷灌机械的生产加工订单，立即组织人员、材料和机械力量，倒排工期，严格质量控制，确保订单喷灌机在11月10日前全部配送到位。

连日来，弶港农场万亩出口西兰花生产基地进入丰收季节，每天可采收6万多斤的西兰花供应市场，来自江、浙、沪的商贩带车田头等货，仅西瓜后茬两个多月，种植西兰花效益每亩达1000元左右，让种植户们喜上眉梢，乐在心头。近年来，弶港农场围绕打造特色产业、着力建设现代高效农业示范场的目标，坚持创新发展，高效农业生产走上了良性循环之路。经过多年发展，大棚西瓜后茬种植的万亩西兰花成为农场高效农业优势和特色，与浙江银河、台湾东海、江苏嘉安等蔬菜深加工产业化龙头企业建立了长期合作关系，订单式生产提高了土地产出效益，使越来越多的职工走上了致富路。

沃野田畴间，遍地现“丰”烟。伴随着秋风，临海水稻收获现场扬起阵阵清甜香气，收割机车轰鸣穿梭，稻穗不断被卷入机器，一粒粒黄澄澄的稻谷尽收“囊中”，田间一派丰收的景象。今年，临海本部及外拓基地顺泰生产区秋粮作物种植面积共8.38万亩，预计秋粮总产量在54000吨左右。为保证“三秋”工作安全、高效、有序地进行，农场公司党委牢固树立抗灾保丰收思想，“抢”字当头、“早”字为先、“统”字贯穿，科学分析“三秋”形势，以“五个强化”为抓手，扎实做好“三秋”生产工作，以秋粮“颗粒归仓”巩固粮食安全“压舱石”。强化组织领导，健全服务机制。成立三秋工作指挥部，全面指挥三秋工作。党委领导班子成员靠前指挥，深入收割、场头、播种等生产一线，多次组织召开“三秋”工作推进会、现场会、培训会，全面指挥调度“三秋”生产。深入推进“四比五争提升”活动、劳动竞赛活动，进一步激励各级党组织和党员在“三秋”战役中主动作为，靠前服务，切实解决“三秋”生产工作难题。农场公司本部和社区党组织全体党员、管理人员组成的支农服务队伍下沉一线，切实承担起质量监督员的职责，严格监督作业质量，从源头上确保减损增产夺丰收，确保颗粒归仓。强化机械力量

当前，正值“三秋”大忙的关键时期，宝应湖坚持“绿水青山就是金山银山”理念，把秸秆禁烧禁抛工作与生态环境保护紧密结合起来，做到周密部署、强化宣传、精细监管，奏响双禁工作“协作曲”、“主题曲”、“巡查曲”，持续推动生态“新农场”建设。周密部署有组织，谱好“协作曲”。强化责任落实，在“三秋”动员大会上把秸秆禁烧禁抛工作列为重点工作部署落实，各单位负责人现场递交《2023年秋季秸秆禁烧禁抛工作责任状》33份。开展安全生产大检查、秸秆“双禁”专题会议，细化安全生产、秸秆管理责任。以网格化管控建立长效常态机制，落实责任到人头、田头，严格执行“一票否决”制度。成立质量督查小组4个、路上巡查队3个，各大队、居委会相应成立宣传、督查小分队，坚决织密织牢秸秆禁烧禁抛防护网。结合“打好村庄清洁行动秋冬战役”，组织干群开展环境整治大排查、大清理、大整治，全面清理黄豆、玉米等农作物秸秆。强化宣传有氛围，奏好“主题曲”。发放《关于秸秆禁烧禁抛工作告全场职工（居民）书》1200份，签订《2023年秋季秸秆禁烧禁抛协议书》1200份。制作小红旗51个，印制“禁烧禁抛”“巡视”内容的红袖章47个，悬挂宣传横幅24条，3

10月16日，在第43个世界粮食日到来之际，岗埠组织志愿者开展世界粮食日主题宣传活动，通过多种方式向辖区群众宣传世界粮食日和全国粮食安全宣传周活动主题，营造节粮爱粮氛围。“大爷，今天是世界粮食日，这周是咱们国家的粮食安全宣传周，请您看看咱们的宣传单页。”10月16日当天，志愿者们积极响应号召，深入田间地头、厂房车间、居民小区等，借助街头悬挂的宣传标语、展板展示以及咨询台向广大群众宣传粮食安全，科普粮油储存知识，帮助广大群众树立爱粮节粮意识。“我们主要向居民宣传粮食政策法规、节粮爱粮、科学饮食、食品安全等方面知识，倡导大家要从自身做起、从小处做起、从家庭做起，将保护粮食安全的理念融入日常生活，坚决制止餐饮浪费，养成节约粮食的好习惯。”现场志愿者方海兵介绍说。“保障粮食安全，就要提高粮食生产力，坚持藏粮于地、藏粮于技。”在岗埠生产区的田间，志愿者们在小麦播种现场，结合国家大政方针讲起了如何保护粮食安全。为了营造人人保护粮食安全、人人拒绝铺张浪费的良好氛围，岗埠农场公司在主要道路悬挂横幅标语16条，张贴宣传海报30张，印制了世界粮食日宣传单页500余份，通过形式多样的宣传教育引导，让场域群众

金桥贸易公司深入学习贯彻集团第二次党代会精神，聚焦工作难点，全面统筹发展和安全，坚持“四个抓手”高质高效拓展粮食销售，持续为企业健康有序良性转型发展注入新动能。坚持“强强联合”为抓手，推进国企合作。积极密切国企间的联系，以打造制度健全、运行规范的“国企双联动”机制为出发点，持续深化与江苏恒顺集团有限公司、镇江港务集团有限公司等国企的粮油产销战略合作，协同保障区域粮食安全。截至目前，共销售恒顺集团丝苗米1828吨、普粳米495吨；连续5年中得港务公司米类标的，下一步将继续推进与江苏大学、江苏科技大学食堂粮油供应项目。坚持“小微企业”为抓手，走进社区便利。坚持市场化意识，促进粮油销售，根据市场、产品、渠道等不同维度，融合中小微企业灵活特点，积极拓展“苏垦”粮油业务范围。探索采销一体模式，扩大采销品种，尝试二级经销商销售模式，联合社区团购，以“产品+”方式，取长补短，促进销售。目前已和镇江、南通19家微小民营企业签订销售合同，达成长期供销合作。下一步将充分利用合作企业成熟的资源和渠道开拓信誉好、实力强的优质客户资源，做好风险防控，增加营业收入。坚持“创新模式”为抓手，尝试电商销售。金桥贸易公

10月13日下午，弶港农场工会举办职工代表履职能力和素质提升培训班，第一时间学习宣传贯彻工会十八大精神，弶港农场公司、分公司全体职工代表、工会专兼职工会干部50多人参加了培训。培训班重点围绕工会十八大召开的时代背景、党的关怀、大会主题、今后五年目标任务等方面，对大会精神进行了深入宣讲。培训班还专门邀请盐城市总工会资深专家，以《履职尽责，做合格职工代表》为题，从职工代表实务、维护职工权益、劳动争议案例三个方面进行深入细致的讲授，对职工代表权利、义务和任务、职工代表条件、活动方式和素质提升、劳动争议风险防范、职工基本权益和女职工特殊保护等多个专题知识点进行了解读。通过此次培训，引导职工将思想统一到工会十八大精神上来，不断增强广大职工主人翁使命感和历史责任感；通过讲授，更加明晰了职工代表的各项权利、义务，对今后履好职、尽好责更有信心也更有方向。近年来，弶港农场党委高度重视工会组织工作，紧紧围绕公司生产经营目标，发挥职工群众的主力军作用，从政治上保证职工主人翁地位，增强了企业的向心力和凝聚力；从制度上加强企业民主管理，畅通了职工参与企业经营管理的渠道；坚决维护职工的合法权益，极大调动了广大职工

10月16日，东坝头迎来了2023年水稻收割第一镰，全面拉开了东坝头金秋水稻收获序幕。在这收获的季节里，金灿灿的稻谷在阳光下闪闪发光，一台台收割机在田间忙碌地作业，随着轰鸣的引擎声，颗粒饱满的稻谷由丰收在望变成丰收到手，东坝头水稻田间呈现出一派繁忙景象，最终绘就成一幅美丽的丰收画卷。为确保秋粮颗粒归仓，东坝头组织农业中心和机关管理人员深入田间地头，狠抓收割和秋播质量，加强农机安全监管，促进秋粮生产提质增效。下一步，东坝头将继续以《操作规程》等文件为抓手，抓实抓细秋收秋种秋管各项工作，切实扛稳粮食生产责任，确保“三秋”工作高效有序进行。