今年以来，苏垦农发纪委坚持系统观念，聚焦自身建设，探索创新监督方式，推动各类监督联动，构建形成横向联动、纵向贯通、高效协同的监督工作格局，努力实现监督质效最大化。同频共振，深化监督联席会议机制。聚焦发挥公司党风廉政建设和反腐败工作协调小组作用，推动以党内监督为主导、各领域专责监督有机贯通、系统集成、协同高效。推动召开公司党风廉政建设和反腐败工作协调小组会议，会同子公司纪委负责人研究制定《公司2023年协同监督工作计划》，明确公司纪委与所属纪检机构纵向一体化协同监督任务4项、公司纪委与总部部门横向一体化协同监督任务9项，引领各业务监督部门同题共答、同向发力，形成“1+1＞2”的监督成果。横向协同，凝聚业务部门监督合力。聚焦公司重大决策部署，找准找实监督切入点和着力点，凝聚精准监督合力，提升监督质效。苏垦农发纪委办公室联合经营管理部、种植业管理中心等业务部门开展了大豆玉米带状复合种植、杂草稻综合治理、一体化协同发展试点工作、“三夏”安全生产等协同监督。今年截至目前，累计发现问题9项，提出整改建议12条，有效推动了公司重大决策部署落实；聚焦“双交办双报告”事项整改，发挥业务部门专业优势，会同

金秋十月、丹桂飘香，在这丰收的季节，一辆满载着“东辛牌”水产品的鱼车缓慢驶入了省政府机关大院，这标志着东辛水产在品牌建设方面走进新征程，迈向新台阶。为做好东辛“特色水产品”文章，在江苏省政府办公厅的全面协调下，东辛水产积极对接，在省政府机关食堂成功搭建江苏农垦东辛农场水产公司特色水产品展示暂养区。斑点叉尾鮰、鲫鱼、草鱼、甲鱼、鳜鱼等东辛特色水产品走进省政府机关食堂，走上省领导餐桌，充满活力、新鲜美味的鱼儿得到了广大关注及一致认可，取得了丰硕的对接成果。此次“东辛”牌水产品走进省政府食堂，既是对东辛水产品质的高度认可，也是对国有企业社会责任的充分肯定。国有品质经得起消费者考验，东辛水产有信心、有能力向社会提供绿色、优质与健康水产品。东辛水产也将以此为契机，不负领导嘱托与信任，持续秉承“自然、绿色、环保”的宗旨，践行“品质源于自然，质量源自管理”的健康养殖理念，健全水产品质量追溯体系，全面推进水产的高质量、可持续发展。

集团公司第二次党代会闭幕后，东辛农场公司迅速掀起学习贯彻集团公司党代会精神热潮，在深刻领悟党代会精神实质的基础上，结合东辛发展实际，提出紧紧围绕“稳优补”三字方针，坚持不懈稳住产业基本盘、优化管理强内功、补强补齐产业链，为集团公司实现“打造现代农业航母”达成“双百双千”目标和建成“强富美高”现代化垦区宏伟蓝图贡献东辛力量。稳住产业基本盘。养殖业是东辛传统产业也是支柱产业，促进水产、奶牛、肉鸡产业健康稳定发展尤为重要。水产、奶牛、肉鸡在面对养殖成本大幅提升、销售市场疲软乏力双重影响下，水产公司加大对虾育苗规模，开展甲鱼养殖试验，推进鮰鱼订单销售，与知名企业拓宽合作，东辛牌烤鱼预制菜已成功进入市场，深受消费者喜爱。奶牛养殖企业主动向管理要效益，做好奶牛科学饲喂、疫病防治、繁殖繁育关键环节，鲜奶质量实现质的提升，在第十四届中国奶业大会上，东旺奶牛养殖公司养殖一场、二场获评最高等级S级奶牛场。东米公司在肉鸡市场竞争日益激烈的大环境下，坚持市场导向、加强对外合作，与正大集团、山东盛合集团深化战略合作关系，实现优势互补、合作共赢。优化管理强内功。下好产业高质量发展这盘棋，必须要优化管理苦练内功。东

自全国“质量月”活动开展以来，宝应湖农场公司党委紧扣“增强质量意识 推进高质量发展”活动主题，多措并举，在全场掀起“质量月”学习热潮。请专家进来。邀请淮安市市场监管局质量发展处专家作题为《把握质量发展新形势开启质量强市新征程》的专题授课。专家围绕“质量强市建设”“授予质量奖的优质企业”展开宣讲，解读剖析质量管理优秀做法，课程内容丰富，针对性强，贴近农业生产实际。主动走出去。制作横幅10条，在人流集中处悬挂，呼吁广大职工居民参与到质量建设中去，营造“人人创造质量 人人享受质量”的浓厚氛围。在微信公众号上推送《质量强国建设纲要》《关于深化质量强省建设的实施意见》，场内发表“质量月”通讯稿4篇，在“中国网”刊登通讯稿1篇，提升宣传广度。进一线检查。农场公司党委班子成员带队开展项目工程、农业生产、生态养殖、社区服务四个领域质量专项督查，资产经营部、纪委、农业中心、安全办、社区科室等负责同志全程参加，对发现的问题立行整改。下一步，农场公司党委将继续深化开展“质量月”活动，推动全员、全方位、全过程质量管理，用实际行动展现宝应湖优良形象。

“人不负青山，青山定不负人”。近年来，黄海深入探寻低碳发展绿色之路，向“绿”而行，推动美丽黄海“颜值”加快提档升级。黄海生态环境得到明显改善，职工群众持续畅享在天更蓝、林更绿、水更清的优美生态环境之中。据了解，黄海实行机扫作业路段全覆盖，清运生活、建筑垃圾，年清理量达2800吨。全面推进河长制工作，不断加强监管能力、完善管理体系。社区组织河道管护人员对场域内约270公里河道水面浮萍水草、白色垃圾、杂草树枝进行清理整治，努力形成“河畅、水清、岸绿、景美”的河道景观环境。目前已经改造建成水冲式厕所15座，每座厕所配备保洁员一名，确保广大职工居民用上洁净、卫生的公共厕所，进一步改善场域人居环境。黄海投资1920万元，实施污水管网改造，建成污水管道38.9千米，雨水管道14千米，提升汛期集镇排水防洪能解决集镇污水排放问题。农场党委高度重视生态环境保护，切实把生态环境保护作为农场经济社会可持续发展的重大基础性工作，持续推进稻麦秸秆打捆100%离田，实现秸秆和土地环境保护良性循环。黄海制定秸秆综合利用和禁烧禁抛工作实施方案，以“标本兼治、疏堵并举、属地管理、源头控制”为指导原则，坚持秸秆综合利用与

苏垦南通公司以“质量月”为契机，围绕重点企业、重点产业质量提升需求，增强产品、工程和服务质量水平，进一步强化质量管理意识和质量红线意识。开展“质量”主题宣传，营造浓厚氛围。公司线上线下协同发力，宣传橱窗上新“质量月”展示图，LED屏幕滚动播放质量月基础知识，微信公众号、公司网站上传质量月相关活动报道。苏垦南通电力公司在工程施工现场和供电营业厅展示和悬挂“质量月”主题宣传横幅，营造浓厚“质量”文化氛围。开展“质量”培训考核，增强管理水平。苏垦南通电力公司、凯惠南通电力分公司、南通大桥广告公司等单位集中学习《质量强国建设纲要》《关于深化质量强省建设的实施意见》等政策法规，进一步领会文件精神和实质。在进行培训后，苏垦南通电力公司组织员工进行电力专业理论考试，全面加强质量教育。开展“质量”检查督导，提升监管效能。公司资产经营部、电力公司、大桥广告单位负责人等到施工一线，进一步强化工程全质量过程管控，针对现场检查存在的问题，分析归纳、举一反三，及时采取预防和整改措施，有效推动质量管理要求刚性执行、细节落地。大桥广告对在册的43座户外广告牌进行了为期15天的安全生产大“体检”，靶向精准开展安全检查

治国有常，而利民为本。集团第二次党代会提出，要坚定不移促进共同富裕，提升职工群众生活品质，持续提升民生幸福指数。聚焦“惠民生”，在发展中“寻短板”。近年来淮海农场公司一系列惠民利民的成果数据，为惠民生增添了深厚的暖色：800米长的淮海大道建成通车，彻底解决了农场没有南大门和隔河千里远的历史；小城镇新建改造3处排水泵站，解决了暴雨内涝困境；场域内“5分钟健身服务圈”建成，5条场域公路提档升级，规划建设了上百个停车位，配套建设了小区休闲场所，为老楼房安装上楼扶手，为居民统一安装晾衣架……为了回应民众的需求，淮海农场公司党委通过“大调研、大走访、大落实”，让职工群众的民生需求及社会事业持续改善，生动演绎了“人民对美好生活的向往就是我们的奋斗目标”的真谛。场域内的职工居民纷纷感言发生在身边的点滴变化：交通便捷了、路灯明亮了、环境更友好了……聚焦“惠民生”，在规划上“增亮点”。宜居小城镇建设奏响了职工居民幸福生活的新乐章。多年来，淮海的小城镇基础设施建设起点高、质量好，但由于淮海是个建场70多年的农场，存有过去城镇基建“轻规划、起点低、重建设”等问题。为此，淮海以民生需求为导向，从职工居民不满意

“叽叽……叽叽……”伴着鸡苗欢快的鸣叫声，日前，宝应湖生态农庄杜仲林下养鸡场喜迎4000只草鸡苗，新一轮林下草鸡养殖再次拉开帷幕。这是继中秋、国庆“双节”集中销售400多只林下草鸡后的又一喜讯。连日来，为积极拓展产业发展新路径，宝应湖坚持打好“精”字牌，抢抓新“鸡”遇，推动杜仲林下草鸡养殖实现新提升。精细管理，加快健康成长。为优化鸡苗养殖良好环境，养殖场建有高2.5米、长30米育雏棚1个，搭建高50cm、长30米育雏架2个。早在九月底，养殖场就组织对育雏棚开展空间环境卫生大清理。晚上九点多，工人们依然忙着粪污清理、环境消毒，为新进鸡苗做足准备。精准措施，帮助快乐成长。找准养殖关键环节，从保障饮水、正常投料上下功夫，推动措施精准化、精细化。定时定点做好饲料投喂，保障鸡苗吃得健康。引用天然井水，接通管道将水源引至育雏棚，小鸡只需动动嘴就能喝到“啄饮水”。精心照料，保障安全成长。为确保鸡苗存活率和安全成长，落实恒温保暖措施，增加恒温取暖设备，育雏棚在塑料膜基础上加盖保温棉、遮阳网，全力打造恒温生长环境。同时，工作人员24小时陪护，做到精细照料、精心管理。

近日，2023年度江苏省省长质量奖正式揭晓。根据《江苏省省长质量奖管理办法》等规定，江苏省人民政府决定授予正大天晴药业集团等10家单位2023年江苏省省长质量奖。党的二十大报告提出，坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，推进新型工业化，加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国。加快建设质量强国，要更好发挥企业主体作用。“江苏省省长质量奖”是江苏省政府设立的全省质量领域最高奖项。该奖项授予实施卓越绩效管理、取得显著经济效益和社会效益的企事业单位，是衡量一家企业生产经营管理综合质量的重要标尺。瞄准质量提升，正大天晴早在2008年就成立了“卓越绩效领导小组”，深入推行卓越绩效管理模式，通过不断的完善和创新，公司于2013年获得首届“连云港市质量奖”，2017年获得“江苏省省长质量奖优秀奖”。在推进卓越绩效管理的过程中，正大天晴建立了具有特色的“数智天晴”质量管理模式——以数字化质量管理为核心，运用信息化系统，打造数字化、智能化组织运营的质量管理模式。公司构建了药品从研发、技术转移、商业生产到市场销售、售后的全生命周期的质量管理体系，鼓励全员参与质量提升；建设智慧车间

中秋、国庆假期，为确保生产、生活等各项工作有序推进，垦区一线劳动者们默默坚守着自己的岗位，以假期“我在岗”，保工作“不断档”的实际行动，贯彻落实集团公司第二次党代会精神，诠释着江苏农垦人的责任与担当。岗埠：产业一线忙生产10月1日当天，岗埠富民科技园单体大棚内人来人往，非常热闹，一垄垄整理好的畦面上，工人们正分工协作，有序将一颗颗百合种球种下。不远处，园区管理人员正在给种好的百合浇水。假期期间，富民科技园的工人们种植百合、西红柿等多种作物，同时，也对白菊、水果西红柿等在田作物进行精心管理，每天还要采摘100多斤的“玉女黄瓜”包装销售，忙得热火朝天。在水产养殖中心北渔场，工作人员一边分拣鱼，一边记录着每一次吊装称重情况。据了解，节日期间，水产公司总共销售鲤鱼3次，累计约7.2万斤，分别销往山东、河南、四川等地。与此同时，在北渔场边上的苗圃地里，苗木中心管理人员正带领着一群工人在林带里忙碌着。只见工人们一边锄地，一边弯腰在地里种下蒜瓣。“苗木公司充分挖掘林带空地，探索林下经济新模式，因地制宜种大蒜，促进综合发展，提升经济效益。”苗木公司工作人员表示。节假日期间，苗木公司加强值班值守，在做好

金秋十月，是丰收的季节，垦区“三秋”生产陆续铺开，大豆玉米抢收开始，垦区相关单位全力推动“三秋”进程；金秋十月，也是苗木养护和销售的重要节点，林业部门抢抓“双节”黄金期，管养、扦插、销售如火如荼进行中……淮海大豆玉米带状复合种植迎丰收10月4日，苏垦农发淮海分公司在四个农业生产区，同步采用专用机械开始收获大豆、玉米。只见收割机边行走边在吞秆吐秸，机械粮仓的出粮口，金黄色的大豆或黄灿灿的玉米便倾泻而下，满眼望去，是一派繁忙景象。“我们连片种植的大豆玉米带状复合种植基地里，南北1000米长的条田，采用了‘5+2’的大豆玉米种植模式，即5行大豆种2排玉米，经过初步收割，小收割机单片5行大豆能收满一仓粮，大收割机一趟4行玉米能收两仓半粮，据收割师傅讲，这样的农田大豆玉米产量都不会低。”在第一生产区四大队收割现场，生产区主任王健高兴地说。而在第四生产区，2360亩小麦茬口的大豆玉米即将成熟。望着胖鼓鼓的大豆荚，三十五大队队长李飞说：“今年我们大队大豆玉米带状复合种植500多亩，按种子公司和农服公司提供了种子肥料，加上分公司农业服务中心制定的种植技术及农机服务总站提供的配套机械加持，在大豆玉米种植

苏垦农发黄海分公司各生产区紧抓“三秋”生产重点工作，放弃节假日休息，坚守岗位，以实际行动确保假期期间工作有序衔接、扎实推进，保障各项生产工作高效推进。“各生产区成立护粮专班，每天24小时进行轮班巡逻，并及时查看作物的水分以及收获作业条件，确保作物达到收获条件及时收获，保障粮食颗粒归仓。”苏垦农发黄海分公司农业中心负责人介绍。与此同时，各生产区还对重点地块、重点时段严格监管，增加夜间巡逻频次，全面加强粮食监管力度，确保护粮工作圆满完成。当前，黄海大豆玉米迎来了收获季，“一田双收”的丰收图景徐徐展开。根据大豆和玉米种植的行数和距离特点，农机人员提前调整了收割机的转速，玉米收割机和大豆收割机齐“上阵”，实现流水线式作业。苏垦农发黄海分公司要求各大队根据大豆、玉米成熟度制定收割进度和顺序，大队全程进行质量监管和检查，降低损失率，做到秋粮颗粒归仓。

“双节”期间，为满足市场需求，东辛水产紧锣密鼓安排销售计划，全体职工放弃节假日，坚守生产一线，用汗水诠释劳动之美，全力保障水产品供应。天还没亮，水产自营养殖场团队便开始忙碌起来，严格监督成鱼规格挑选和吊装安全作业工作，对捕捞出塘的鮰鱼进行筛选、称重、过磅、装车，并做好养殖数据采集，大家各司其职，各项工作有条不紊。中午时分，随着渔网慢慢收拢，一笼笼个大体肥、活蹦乱跳的南美白对虾起捕销售，近期日起捕量达万斤以上。“在加大销售量的同时，我们加强夜间值守，重点巡视搬罾暂养鮰鱼的塘口，避免浮头损鱼事故的发生。”集体养殖场负责人介绍。“节假日期间，水产公司水产品交易市场贸易量明显加大，我们坚守岗位，积极搭建市场与养殖基地的互通平台。”交易市场负责人表示，双节期间的水产品交易市场相较平时更为热闹，水产品交易、对虾集散周转、加冰加水、冷藏保鲜、仓储物流等一派车水马龙的繁忙景象。在水产科技园，技术员正忙着给今年新引进品种甲鱼投喂饲料，东辛优质的水资源为甲鱼养殖提供了良好的生长条件，目前甲鱼长势喜人，有望进一步拓宽养殖的多样性，为东辛水产调优养殖结构、增加经济效益创造新的发展途径。

“双节”期间，农场公司各重点项目施工现场依旧一派繁忙景象。农场建设者们放弃休息时间，坚守岗位，奋战一线，确保各重点项目建设序时推进。在海城南路施工现场，翻土机正开足马力翻晒土层。在活动中心施工现场，施工人员有的在拌合水泥，有的在砌砖垒墙。目前，活动中心主体结构已完成封顶。轰隆隆隆隆……还未走进紫薇大道施工现场，一阵阵机器轰鸣之声和地面震动之感迎面袭来。“我们赶在中秋阴雨天气前完成了紫薇大道水稳摊铺工序，并严格把关，核实水稳料用量。我们还需要进行沥青路接线浇筑、铺设大理石路牙、沥青摊铺等工序。”紫薇大道项目负责人孙国华说。海城南路、活动中心和紫薇大道等工程项目是农场公司2023年首批社会事业项目。海城南路拓宽改造后，将升级为14米宽混合车道、黑色沥青路面，满足职工居民出行需要；活动中心一期改造后将满足职工居民各类活动使用；紫薇大道为农场公司特色观赏道路，升级为黑色沥青路面，提升临海旅游设施水平，打造临海特色明信片。