金秋十月，临海大地秋高气爽，稻谷飘香，绿色林带、紫叶海棠与金色的稻田交相辉映，一派丰收的景象。10月16日中午，伴随着一台台大型收割机、接粮车机声轰鸣驶入顺泰生产区田间，将一粒粒金黄饱满的稻谷收入“囊”中，正式奏响了临海丰收的号角。“今年水稻栽插质量好、肥水管理优、病虫草害防治精准得当，水稻群体足，穗型大，有望产量创新高。”39大队管理人员崔雷鸣充满自信地向身边协管员说道。37大队管理人员赵志领也十分欣喜地表示：“今年水稻大面积长势平衡，均匀无缺塘，尤其无草害，水稻穗子长、粒大饱满，丰收在望。这与我们不断总结好的经验做法，科学决策、精抓细管是密不可分的。”目前，临海秋粮水稻已陆续进入成熟期并开镰收割，预计11月7日左右完成水稻收割作业。为保证秋粮颗粒归仓，麦油适期早播，农场公司党委多措并举，扎实推进“三秋”工作稳步开展。截至目前，各类农机具、物资保养良好、数量充足；组织管理体系分工明确，衔接周密；安全隐患排查细致周到，严肃彻底；应急管理预案精心编制，科学合理……奋力夺取“三秋”全胜。

连日来，垦区单位相继召开2023年“三秋”工作动员大会，发出了决战“三秋”的动员令，吹响了决胜“三秋”的冲锋号。9月23日，苏垦农发东辛分公司召开“三秋”工作动员大会。会议指出，要切实履行主体责任，增强抓好“三秋”工作的紧迫感、责任感和使命感，坚定善作善成的决心，激发笃行不怠的担当，鼓足干事创业的精气神。要坚持精准发力，切实推进“三秋”各项部署落实落地。要凝聚担当合力，牢固树立“全场上下一盘棋”思想，以饱满的热情、扎实的作风，狠抓工作落实，奋力夺取“三秋”战役的全面胜利。9月28日，苏垦农发召开“三秋”工作动员大会。会议指出，要准确把握集团公司第二次党代会提出的“双百双千”目标，以“学”为先，统一思想明目标；以“谋”为要，率先谋划显担当；以“协”为重，凝心聚力促发展；以“实”为本，细化措施抓落实。要充分展现苏垦农发各分公司的担当作为，压实压紧粮食安全责任，做强做大“大粮仓”；加强技术队伍建设，助力建设“大粮商”；创新集成技术，扩大示范效应；坚持价值创造，努力降本增效。要将推动苏垦农发高质量跨越式发展的压力传导转化为实现“三秋”工作全胜的动力，通过仔细研判抢波段、优化布局强执行、严格标准

10月14日下午，在苏垦农发淮海分公司第五生产区农机站内，20多名农机操作人员，正按照喷灌机的订单交付时间和规定质量要求，正紧锣密鼓的按流水线的作业程序紧张的施工着，在他们身边，一台台半成品、成品有序排列着，场面十分壮观。而在淮海农机总站，一台台打扮一新的喷灌机，从今天起，正在成套装车外运，从而也拉开了农机配送的帷幕。据悉，淮海分公司农机总站在去年自行研制的喷灌机在农业实际运用中，设计喷水量达到230立方/小时左右，横向喷幅可达100米以上并能较好地控制，能同时满足两个自然条田的喷灌抗旱。为此，该创新成果立即吸引了江苏农垦玉米大豆复合种植喷灌机械创新制作交流会前来参加，大家对该喷灌机卓越的性能和市场前景啧啧称赞，称它将是今后克服农作物干旱天气的又一神器。今年9月，农机总站承接了黄海、东辛、滨淮、岗埠、云台等5家分公司110台农田喷灌机械的生产加工紧急任务后，该单位立即组织人员、材料和机械力量，以倒排工序、挂图作战、质量控制、分工负责的团队意识，紧锣密鼓地投身到农机生产设备创新工程项目上来。经过站内广大员工和机械操作人员一个多月来的突击加工，到10月14日起，每天将加工完成的喷灌机陆续向

近年来，东辛农场公司党委坚持党建引领，持续深化“一企业一品牌”“一支部一特色”党建品牌创建，不断激发基层党组织活力，形成了一批立得住、叫得响、能复制、可推广的优秀党建品牌，有力促进了企业生产经营和社区基层治理，为东辛高质量发展提供了重要支撑。打造党建品牌，推动阵地标准化建设。土地流转到哪里，党的工作就开展到哪里。苏垦农发东辛分公司党工委在拓展基地创建及发展过程中，积极融入“垦基因”“军血脉”，聚力打造“红犁”党建品牌。坚持在阵地建设、党员示范上下功夫，打通党建工作“最后一公里”。认真落实“万企联万村、共走振兴路”行动，构建企村“党建+产业”工作联盟，提高企村联建工作质量。“红犁”党建品牌创建以来，基地面积阶梯式增长。截至目前，经营面积达7.4万亩，其中外拓基地5.97万亩、托管基地1.43万亩，小麦单产稳步增长，效益逐年攀升，有效带动村民就业，助力当地农业发展。完善网格体系，探索基层治理新机制。东辛农场社区党工委致力打造“向心式”网格治理推进服务型党组织建设党建品牌，探索“一网统管、一管到底”网格化基层治理工作机制。以小区、街巷、居民组为基础调整优化网格体系，以约300户为设定标准将网

10月12-13日，黄海数台卫星铲运平田机隆隆作响，穿梭在苏垦农发黄海分公司第十生产区田间，将原本高低不平的条田全部“抹平”，呈现出一派热火朝天的忙碌景象。“通过条田土地平整，使整个条田更适宜耕种，特别是有利于稻田管理。整理后的条田具有保水保肥保苗和节水灌溉的良好作用，降低了农业生产成本，提高了土地利用率，让我们大队的效益变得更好。”大队队长激动的说。黄海始终致力于农业创新，大力实施条田土地平整，强化高标准农田建设，不断提升粮食综合生产水平，全力保障粮食安全。目标，黄海拥有卫星铲运平田机等整地设备15台套。每年可精准平整条田近3000亩。农机中心技术员介绍时说，卫星铲运平田机是利用北斗信号来连接多台平地机械进行自动控制，实现天地连接，其中北斗提供高精度的定位信息，水平精度1厘米，高程垂直精度1.5厘米，并可以根据地面大数据进行分析，控制平地铲的自动升降，达到精细精准的条田平地，南北千米高低差20cm以内，更高水平实现稻麦的集约化、规模化、精准化种植，推动现代农业的高质量发展。

为筑牢“三秋”安全生产防线，海安农场公司党委坚持“严”字当头、谋划在前、行动在先，多措并举、多点发力，全力推动秋季秸秆禁烧禁抛和综合利用工作落实落细，形成上下联动、齐抓共管的工作格局，全面吹响秋季秸秆“双禁”冲锋号。加强部署，进一步压实工作责任。组织召开秋季秸秆禁烧禁抛和综合利用工作部署会，成立工作领导小组，制定工作方案，建立场、村、网格三级联动机制，层层落实禁烧禁抛和综合利用主体责任。同时严格24小时值班制度，确保全场“一盘棋”，秸秆“双禁”工作全覆盖、全过程、无死角。反复宣传，进一步筑牢禁烧防线。线上线下齐发力。线上通过微信公众号、网格微信群等载体宣传秸秆焚烧、倾倒的危害及综合利用的意义；线下通过挂宣传横幅和标语、签订秸秆禁烧禁抛及综合利用承诺书、村集体广播和保洁员小喇叭在全场范围进行不间断、全覆盖、全天候科普宣传，引导职工居民树立安全意识。多措并举，进一步强化巡查管控。发动村（居）干部、网格员、村民小组长等全方位开展巡逻巡查、垃圾清运等工作，采用高科技手段，充分利用无人机高清拍照、录像等智能化的技术优势及机动性优、时效性优的行动优势，对露天焚烧、河道倾倒秸秆等违法行为做到“早预防

金秋时节，黄海大豆玉米带状复合种植迎来了收获季，在黄绿的叶片下面是饱满金黄的颗粒。只见一台台大豆玉米专用收割机在田里来回穿梭，对大豆、玉米进行分开收割。粮食运输车随车卸粮，不大一会儿，一车车黄灿灿的大豆、玉米装满了车厢……金灿灿的玉米和大豆堆满了晒粮场头，一片丰收的场景。目前，黄海大豆玉米带状复合种植田块的大豆已基本收获完成、颗粒归仓，秸秆粉碎还田或离田，新一轮的种植也接踵而来。黄海不断探索与创新，以科学种植助力大豆玉米丰产优产，确保粮食产量和经济效益“双提升”。下一步，黄海将继续扛牢粮食安全责任，紧抓粮食稳收增收不放松，扎实做好秋收秋种秋管工作。

近日，在射阳县委宣传部发布的《全县9月份“学习强国”建设情况公示》中，淮海农场公司作为射阳县唯一上榜的垦区内单位，被评为全县第三季度“学习强国”优秀管理员，至此，淮海已连续两个季度获得“学习强国”学习先进表彰奖励。自“学习强国”学习平台上线以来，淮海农场公司党委高度重视，把推广和运用“学习强国”学习平台作为一项重要政治任务来抓，将“学习强国”作为贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神的重要载体，多形式、多举措引导党员干部利用“学习强国”开展学习活动，在场域营造了以学促行、比学赶超的浓厚氛围。加强组织领导。农场公司党委统筹安排部署“学习强国”工作，建立由党委宣传部统筹协调、各党总支主体推动、基层党支部日常督促的学习管理机制，加强“学习强国”管理员队伍建设；每季度对各级党组织“学习强国”平台人均积分和学习参与率等情况进行统计通报，坚持制度化、常态化推进，持续推动理论学习往深里走、往心里走、往实里走。丰富学习形式。通过企业微信及微信群等载体，组织党员干部进行“学习达人”线上学习打卡，不断掀起学习热潮；开展知识竞赛活动，组织党员干部进行线下统一答题；结合淮海实际，发挥新时代文

眼下，水稻即将迎来收割，江心沙田埂上种植的鲜食毛豆也进入集中采摘环节。“稻季田埂上杂草特别多，而且马唐、千金子之类的特别顽固，会对水稻生长和茬口衔接造成很大影响。”正在组织人手采摘的老师傅说，田头、埂上种植毛豆既可以省工省力、省水省肥，又能减少病虫害，是实现“一地两种，一举多得”双赢效益的好办法。但田埂上种植毛豆，也不是那么简单的。据了解，要想利用好“边角料”，就必须从黄豆的选种、播期、种植方式等方面通盘考虑，不能影响水稻生长，导致“捡了芝麻丢了西瓜”。经过长时间的探索和实践，管理人员掌握了一套成熟方案，前期严格选择植株相对低矮、生育期较短的豆种，种植时做到密度适中，等生长到一定程度就及时进行摘心处理，防止妄长过高影响水稻生长。稻子金黄，风吹泛起层层波浪；毛豆青青，荚中藏着如花笑靥。采摘现场，豆荚装了一袋又一袋，田埂干净悠长，露出清爽的本色，人们忙碌的背影，像是在为奋战“三秋”提前预热。“每条田埂能采摘大几百斤，别拿豆包不当干粮，犄角旮旯也能增收创收呢。”看着装得满满的一车毛豆驶离田头，管理员老张自豪地说，两三个小时内，这些毛豆就将走上周边市民的餐桌，甚至隔江相望的上海，夜市上也能尝鲜

当前，正值秋收秋种时节，为确保实现秋收期间“不着一把火，不冒一处烟”的工作目标，东坝头主动作为，全力推进秸秆禁烧工作落实落细。强化思想认识，压紧压实责任。东坝头积极参与区秸秆禁烧会议，落实会议要求，成立秸秆禁烧和综合利用工作领导小组，召开“三秋”动员大会，充分认清当前形势，层层传递压力，坚决遏制露天焚烧行为，筑牢秸秆禁烧“防火墙”。丰富宣传形式，营造禁烧氛围。线下通过入户讲解、发放宣传单等形式，线上利用网格群对秋季禁烧工作进行全方位立体化宣传，大力宣传秸秆焚烧的危害和处罚措施，提高群众禁烧秸秆自觉性，把秸秆禁烧工作落到实处。加强巡查督导，防火执勤“不打烊”。在全场域范围内开展不定期巡查，紧盯重点时段，重点区域，一旦发现秸秆、垃圾焚烧现象，坚决予以制止，确保禁烧取得实效。下一步，东坝头将继续加大禁止秸秆焚烧的宣传和巡查力度，确保辖区内“秸秆不焚烧、资源不浪费、环境不污染”。

又到金秋收获时，岗埠大地上处处是丰收的景象。10月9日，走进岗埠农场公司南渔场，水产工人们正在相互配合拉网起鱼，鱼网里的一条条鲤鱼硕大肥美、跳跃欢腾，扬起了阵阵水花，现场热闹极了。“这一网得有一万多斤吧！”“你看那条大鲤鱼，恐怕要有5、6斤呀~”附近的养殖户闻讯赶来，一同观看捕鱼场景，并探讨着这个“鲤鱼大盲盒”，望着一条比一条大的鲤鱼，发出了惊呼。“10月份以来，水产市场行情越来越好，消费者对鲤鱼的需求量逐渐增加。最近一周时间，水产公司南北两个渔场已经销售鲤鱼十几万斤，分别销往山东、四川、贵州等地方。”水产公司负责人单怀亚介绍。连日来，水产公司放弃节假日休息时间，抢抓市场行情，采取订单式销售方式，积极联系水产销路。“我们根据客户需求，都是提前一天将鱼拉到网中，第二天早上5点多，我们就到现场组织捕捞销售，一忙就是一天。”水产公司工作人员说。据悉，水产公司当天销售鲤鱼近3万斤，全部发往贵州。“下一步，岗埠水产公司将以集团公司第二次党代会精神为指引，大力发展特色水产养殖，探索‘党支部+企业+农户’模式，发挥桥梁纽带作用，在壮大集体经济的同时，带领养殖户致富，为岗埠发展贡献水产力量。”单怀亚表

秋风起，稻花香，“三秋”冲锋的号角已全面吹响，作为垦区“电管家”的凯惠公司闻令而动，迅速行动，不断提升服务品质，以全方位、零距离的优质服务为垦区“三秋”工作保电护航。提前部署，靠前服务。“三秋”动员会前，各单位对服务区域进行了全面体检，严禁线路设备“带病”上岗，针对供电线路、电力设备、排灌台区进行专项特巡，重点对主线与支线连接点、线路设备线夹、隔离开关、计量箱及高压下线等故障易发点进行隐患排查，加强巡检力度和负荷预测，及时消除设备缺陷和更换老化线路和配件，对部分变压器进行增容扩容，最大限度确保配网安全稳定运行。强化值守，用心服务。积极响应属地农场公司“三秋”工作部署安排，统一调度人员、物资、车辆等保供物资，切实做好应急准备。加强值班人员配备，遇故障交叉报修和项目施工，切实做好统筹安排，首先确保涉农用电稳定供应。中秋、国庆“双节”期间，东辛境内东干桥至242省道沿线高压电杆被运输车辆撞倒，值班人员第一时间赶赴现场后迅速启动应急方案，协调国网公司申请调用带电作业车，在不中断电力供应的前提下重新立杆架线。广泛宣传，优化服务。通过咨询台、微信群、公众号等渠道加大供用电安全措施的宣传力度，提高广

秋风起，三秋忙。为贯彻落实集团公司第二次党代会精神，切实抓好今年的三秋播种工作，确保应种尽种，即播即管，连日来，苏垦农发临海分公司立足实际，多措并举，助力三秋工作开好局。加强技术培训，强化指导“助”秋播。临海分公司组织召开秋播技术规程培训会，围绕高效、高质、高产、控本的目标，从加强水稻后期管理、种子处理、浸种催芽、科学肥水运筹、化控促壮防倒、安全应用化学除草、病虫害防治等七个关键环节对生产一线管理人员进行了培训，力争精细精准管理技术规范覆盖到每一块田。抓好农机安全，有效预防“备”秋播。为预防和减少农机事故发生，护航秋播，分公司坚持早谋划、快行动、抓服务、保安全，积极组织开展秋播常用农机具的安全检测、检修保养和安全技术指导服务工作，将农机作业安全防范措施落实到农机具和农机手，严防出现农机“带病”作业，及时消除农机安全隐患，确保农忙时节农机在时间紧、任务重的情况下“拉的出，打得响”。强化田间管理，多措并举“促”秋播。高质量的丰产沟，既能降低水稻倒伏风险，又能降低土壤湿度，为秋播创造有利墒情。为抓实抓细沟系建设，分公司组织专人对各田块进行排查，重点查看丰产沟的条数、深度以及进、排水口是否打通

大华种业聚力补品种短板、强基地优势、破市场难题，顶住上半年水稻种市场结构调整巨大挑战，经济效益延续去年以来良好态势，实现较快增长。1-9月，种子销售量、营业收入、利润总额同比增长分别为23.3%、19.7%、43.6%，效益指标完成去年全年指标的80%以上，重点经济工作取得明显进展。补品种短板，锻造企业核心竞争力。自主研发成果亮眼，前三季度，大华种业共有8个自育新品种通过审定，13个品种进入生产试验。合作研发取得突破，初步组建生物育种团队，与多家高校院所开展种性改良攻关，完成武香粳9050、矮丰80抗除草剂改良，苏香粳1785、沪软1212抗稻瘟病改良，推动水稻品种升级迭代。投资扩建南繁育种基地，与海垦南繁集团建立战略合作，致力打造生物育种创新与合作平台。全面落实品种经营权投资管理新机制，组建品种开发团队，广泛前置考察省内外品系，已引进和可望近期完成引进的新品种超过10个。强基地优势，巩固特色核心优势。落实集团公司杂草稻三年综合防治歼灭战任务部署，扩大光选机投资应用率，实现红米稻比例控制在万分之一以下目标。忠实履行国有种企稳种保供社会责任，夏收期间千方百计扩增麦种收获面积，在稳步推动质