秋播一粒“籽”，春来菜花香，夏收万斤“油”。10月是秋播的关键时节。连日来，苏垦农发新洋分公司迅速行动、开足马力、保质保量，自10月13日起至10月24日，比计划提前一天完成近4000亩油菜播种任务。10月中旬以来，新洋分公司坚持“成熟一块、收割一块，适时收割、适墒播种”原则，抓住晴好天气，全力以赴做好秋收秋种工作。田间地头，一派农忙的繁荣景象，收割后的田野，随即秸秆粉碎、耕田、晒垡、破垡、抛肥、旋耕，一两天内播种完成。值得一提的是，为进一步提高油菜精量匀播水平，今年“三秋”，苏垦农发新洋分公司引进一台精量播种机，播种模式由原来的传统镇压模式升级为对行镇压，每粒种子的播种行距、播深一致，在保墒的同时提高出苗整齐度，生产效率提高，生产成本也得到有效降低。10月24日傍晚6:00，各生产区油菜田内，油菜播种机来回穿梭，经过播种、开沟一体化操作，“三秋”油菜播种任务全部完成。一粒粒饱满的种子被均匀地撒进土地，早播油菜目前普遍长势好于常年，期待着来年春天，金灿灿的油菜花田汇聚成“花海”。

道路干净整洁、楼房沿路而立、河清水澈鸟语花香，生活幸福温馨……一幅环境优美、文明和谐、幸福美满的画卷正在东坝头徐徐展开，这得益于东坝头对人居环境的科学谋划，周密部署，多措并举推动人居环境整治，吹响环境整治“冲锋号”。以志愿活动为载体，强化环境卫生宣传引导。东坝头充分发挥志愿者在美化社区环境中的积极作用，开展环境卫生保护和爱国卫生志愿服务活动5次，成立了由环保小能手、宣传“小喇叭”组建的环保志愿者服务队伍，积极宣传环境卫生、垃圾分类和秸秆禁烧相关知识，维护场域内和田间地头的环境卫生。同时组织志愿者清扫中心路、铲除小广告，制止违章搭建和乱堆乱放、乱贴乱涂等不文明现象。此外定期清理田间地头“白色垃圾”，保护绿色农田环境。以民生工程为抓手，深入推进“精美城镇”建设。东坝头始终以工程惠民生以环境塑优势。开展河道驳岸工程，将原先的小土坡打造为河清水澈的散步好去处，强化水治理能力，丰富居民休闲生活；开展道路硬化工程，规划交通线并安装限高栏减速带，美化道路环境，构建干净秩序的出行环境；开展旱厕专项清理行动和污水管网提档升级工程，邀请专业清理机构整治清理场域内所有自建和公共厕所并将十余户的生活污水接入统

为深入学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神和生态环境保护政策，及时检验干部职工学习成果，深化生态环保理念，清能公司于10月25日组织中层以上干部职工开展生态环保应知应会知识测试。此次测试内容涵盖《习近平生态文明思想》、《习近平关于生态文明建设重要论述》、国家环境保护相关法律法规以及集团及农发公司生态环保领域的制度规范等。通过此次测试，进一步评估了干部职工对应知应会知识的掌握程度，检验了学习成果，增强生态环境保护意识，真正达到了以考促学、以学促用、学用结合的目的。下一步，清能公司将以此次测试为契机，开展形式多样的生态文明宣传活动，努力营造“绿色生态、清能先行”的良好氛围，为集团公司贡献更多更好的生态环境保护正能量。

近日，物管公司凭借高质量运营管理经验与品牌优势，相继中标江苏省质量与标准化研究院物业管理服务和国家开发银行江苏省分行食堂管理服务项目。物管公司深入学习贯彻集团第二次党代会精神，聚焦工作重点，全面统筹发展，在规范经营决策、资产保值增值、参与市场竞争、提高企业效率等关键环节上深下功夫，坚持专业化、市场化、精细化管理，做精做强业主服务、专业保障、管理支撑，深耕省级政府机关物业、餐饮服务，持续为企业健康有序良性转型发展注入新动能。以初心展未来，以服务促发展。面对物业管理行业日益递增的市场角逐，物管公司不断谋求新的发展格局，在瞬息万变的物业市场中乘势而上，以时不我待的进取精神应对新形势、新机遇、新挑战，始终秉持以服务为主的核心经营理念，不仅提供高品质的物业、餐饮服务，更通过不断创新、延伸服务为集团“双百双千”目标贡献苏垦物业力量。

为深入贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记关于推动全民阅读的重要综述论述精神，引导职工把读书学习内化为生活态度、工作责任和精神追求，苏舜工会积极响应集团工会第十四届职工读书月活动号召，在“新时代文明实践所”内的“职工书屋”，接续开展了一场又一场读书活动，共同见证了广大党员干部职工践行学习教育的成果，也让“书香苏舜 全员阅读”又一次启航。有声有色有温度，是所有来职工书屋参加活动的职工共同的感受。有声，离不开职工的读书声和书屋里健全的多媒体设备。一群爱看书的小伙伴在书屋围坐一堂，分享着自己喜欢的书籍，声情并茂地诵读着中华优秀传统文化作品中的经典内容。一张张阅读桌的正前方，一块大大的LED显示屏和多媒体设备吸引着大家的眼球，电脑里收录的汽车行业相关专业的视频和科普类知识讲座正在播放，书本上晦涩难懂的理论、图鉴，以视频方式跃然屏幕，为职工们所乐见。活动还邀请了南京市红十字会主任导师到现场为职工讲授“心肺复苏、自动体外除颤、气道梗阻”三项技术急救知识，24名优秀学员取得救护员证书。有色，在于书屋这小小天地，亦作为思想文化阵地，为学习赋予更深意义、更多形式。大家在这里集体学习研读《习近平关于工人阶

为全力做好“三秋”各项工作，复兴圩积极采取有力措施，统筹抓好安全生产、作业质量、秸秆“双禁”等重点工作，为“三秋”农业生产保驾护航，为全年粮食丰收和来年夏粮丰产打好基础。 把好“安全生产关”，筑牢“三秋”安全屏障。复兴圩始终拧紧“三秋”工作安全生产的责任链条，以时时放心不下的责任感，落实“管生产必须管安全、管业务必须管安全”。扎实开展农机安全生产大检查，要求所有作业机械必须证照、保险齐全，性能符合作业要求，防止“带病”作业，与农机手签订《安全生产责任书》，层层落实安全生产责任。加强粮食仓储安全，抢抓晴好天气对墒情适宜的地块抓紧抢收快收，合理调度收割机械，确保成熟一块、收获一块，秋粮收获后，及时落实好收、储、运各项工作，确保粮食安全，颗粒归仓。把好“作业质量关”，夯实粮食丰收基础。今年“三秋”工作中，复兴圩牢固树立“减损就是增收”的理念，加强收割、播种农机作业质量，严格落实收割茬口低于15厘米的作业标准，各农业生产大队守好收割质量“责任田”，坚持收一块查一块，提高收割质量，严守1%的收割损失率红线，机关管理人员挂钩条田踏田检查收割质量，有效降低收割损耗率。积极推广应用反旋板茬一次成型播种

眼下正是秋收、秋耕、秋种的农忙时节，机器轰鸣……临海大地一派丰收喜景。连日来，一个个身穿红色马甲的支农人员来回穿梭在田间地头，他们是由领导班子成员带队，农场公司、社区党员干部组成的支农服务队志愿者，忙碌着“三秋”支农工作。收割质量检查、安全监督、田头开票、秸秆禁烧宣传……“志愿红”身影无处不在、各显其能。在收割的稻田里，随着收割机缓缓驶出安全距离，支农人员手拿标准测量框快速走进田间，抛出检测框随机选点进行检测。每选一个点，支农人员拨开覆着的碎草，认真拨数掉漏下的稻粒，将随机选取的几个点算出平均值估算损失率，及时统计并汇报测算结果。“测算的损失率基本控制在规定范围内，如发现问题，我们第一时间告知大队长，确保及时调整，减少损失。”支农人员杨光说。在顺泰生产区的收割田头，支农志愿者及时为过往的接粮车开出票据，保障接粮车运输顺畅，确保收上来的粮食完数运输到场头进行装车。支农人员们还积极做好安全监督员、秸秆禁烧宣传员，向一线生产人员宣传安全生产知识、防火知识、秸秆禁烧等要求，时刻关注和提醒一线生产人员驾驶安全和防火安全。提醒驾驶员不疲劳驾驶，严格按照机械操作规范检查整修机器，如发现问题，先停机再

10月20日上午，苏垦农发组织领导班子成员及驻宁子公司主要负责人赴正大天晴药业集团学习交流，正大天晴高级副总裁等领导参加交流。在正大天晴2号实验楼，学习组详细了解了正大天晴科研投入、科研设施、科研团队、企业党建等基本情况，随后双方召开了学习交流会。会上，与会人员对科研投入机制、管理机制、运行机制等内容开展了学习交流，重点围绕科研创新、人才引进、激励联动等方面进行了深入学习探讨。正大天晴对苏垦农发一行的到访表示欢迎，介绍了正大天晴药业集团创新发展情况。正大天晴与苏垦农发都在各自行业位居领先地位，可以各取所长、相互促进，期待更高频次、更深层次的交流与互通。苏垦农发表示，希望此行能从优秀兄弟单位高质量创新发展的历程上学得真髓、取得真经，助推苏垦农发在科研管理机制上实现新的突破。

“师傅，你的灭火器虽然气压充足，但是皮管上有裂纹，你得换一根。”10月23日，在王卫生产工区魏庄大队水稻收割现场，农场公司安委办工作人员朱勇正在检查收割机灭火器配备情况。连日来，为保障“三秋”各项工作顺利推进，营造安全生产良好氛围，农场公司安委办、苏垦农发岗埠分公司安全办深入田间，开展“三秋”安全生产专项检查活动。检查组一行先后到包庄、王卫、临河、王沟等各生产区水稻收割现场和进行检查，对收割机械、运粮机械有无证照、消防器材配备情况进行查看；到各粮食堆放场头查看场面机械使用、用电安全情况；到综合服务中心和大华岗埠分公司，检查粮食烘储安全和燃气使用安全情况。检查活动中，检查组对发现的隐患和不安全因素要求立即整改，并下达整改通知书6份。“下一步，我们将持续开展用电、农机、交通、燃气等安全检查，强化宣传引导，实行安全生产‘强提醒’，按照‘发现一起，纠正一起，处理一起’的原则，切实提升广大干部职工的安全生产意识，营造‘三秋’安全生产良好氛围。”农场公司安委办负责人表示。

秋来五谷丰，高粱别样红。日前,苏垦农发宿迁分公司种植的高粱陆续成熟，红色的高粱和穿梭的联合收割机构成一幅色彩艳丽的丰收画卷。自江苏农垦（苏垦农发）与苏酒集团（洋河股份）共同推进绿色原粮基地建设战略合作协议签订以来，宿迁分公司充分发挥区位优势，奏响农垦“示范区、国家队”主旋律，开始逐步推进高粱规模化种植。高粱地里，一辆辆高粱收割一体机轰鸣着来回穿梭，一株株穗大粒密的高粱被收割机纳入后吐出，粉碎后的秸秆撒在地里，留下粒粒饱满的果实。目前，宿迁分公司8400亩酒用高粱已进入全面收割阶段，在达到稳产增收的同时能够进一步调节土壤肥力、提升场头周转效率以及加快茬口转换，为分公司实现周年高质高产高效奠定坚实基础。

稻穗压弯腰，稻谷堆满仓。“三秋”战场上一粒粒金黄的稻子颗粒饱满，一辆辆运粮车满载而归，宝应湖田头、场头、烘干线等处处呈现出金秋十月稻谷飘香的喜人景象。10月23日，苏垦农发宝应湖分公司共和生产区槽坊场头一派热闹的繁忙景象。场头上铺满了稻子，工作人员拿起水分测量仪，随机抽取粮食、现场查验水分。这边水分检验达标，那边就开始了人机运粮“大会战。”伴着隆隆轰鸣声，装载机、拖拉机齐上阵，它们挥舞着铁臂将稻谷装满前铲，原本平铺的稻子从四面八方聚拢来，不一会儿便以少积多堆积成一座座小山。三名工人师傅挥动着手中的扫帚把散落的稻谷齐刷刷地汇聚到一起。运粮车上，满满的稻谷从铲车上倾斜而下，运粮师傅快速用铁耙把稻谷摊平。秋收工作开展以来，为保障粮食安全，宝应湖充分发挥场头粮食周转作用，通过有序登场、摊晒、调运、烘干等工序提高稻谷品质。“今年共和生产区共有水稻1.76万亩，截止到今天已收割5000余亩，我们将通过抢时争早推进基地粮食应收尽收、颗粒归仓，坚决扛牢粮食安全重任。”共和基地负责同志介绍说。据了解，宝应湖分公司共投入160余台收割机进行抢收工作。经过广大干群的团结奋战，当前在田水稻已收割1.3万余亩，

秋日暖阳，春种秋收。为进一步体现淮海“农耕文化”理念，让青年员工在体验农耕、动手实践的过程中，收获丰收的快乐，感受农耕文化的魅力，弘扬新时代劳动精神。10月22日上午，农场公司工会联合团委在资源中心开展农耕文化体验活动——采挖红薯，现场共有33名青年员工参加。上午9点，青年员工领取镰刀、铁锨、箩筐等农事工具，纷纷来到资源中心的红薯田间等候采挖。在工作人员对大家进行了实践操作的示范指导和采挖技巧及注意事项后，为便于提高工作效率，大家以单位为单元，划分了几个竞赛小组，在红薯田里开始了一场热热闹闹的“趣味挖红薯”劳动比赛。采挖现场，大家在忙而有序的竞技过程中“你追我赶”，在谈笑风生中手脚不停，并在大家好不乐哉的体验中，找到了劳动的辛勤和快乐。“社区的同事已经挖了第二筐了，我们得赶快加油……”物业青年吴蓉蓉瞥了一眼别的小组，立刻鼓励起小组成员来。“我们组挖的红薯又大又圆，煮起来肯定很好吃……”机关青年郁浩然用他特有夸张表情笑哈哈地对组员说。“他们要追上来了，大家手头要快点哈……”汪海亮虽然汗水已经浸透他的衣身，但还是鼓励着大家。红薯现场，割藤的、挖土的、采摘的、拎筐的，大家心往一处想，劲往一处

苏垦南通公司坚持“稳增长，提质效、防风险”的主基调，充分发挥财务管理在风险防范中的作用，切实提升资金效益和效率，加强内控管理，推进公司高质量发展再上新台阶。项目开发“去风险”。南通苏垦物流项目开发涉及多项财税政策，公司深入了解适用于自身行业的政策，保证合规的同时最大限度享受政策红利，对参股企业加强财务监管，及时掌握参股企业的财务数据和经营情况,更好防范投资风险，切实保障公司利益，充分整合公司资源，构建公司发展的长期战略格局。资金回笼“提效率”。加快资金回笼速度，强化资源统筹，2023年上半年及时收回各项垫支费用累计972.79万元，与2022年相比，各项垫支的费用提前1-2个月回笼，缩短公司资金流转周期，提高资金使用效率，强化财管监督效能。内控完善“补漏洞”。根据集团公司要求对内控制度进行重新修订，进一步优化内控体系;加强对内控制度的培训引导，共同营造“人人学内控，人人懂内控，人人参与内控，人人执行内控”的良好氛围；对内部控制体系的建设情况和执行情况开展自查，以内控有效执行为切入点，让制度“细”起来，让执行“动”起来，不断健全完善内部控制体系，为公司可持续发展保驾护航。

金秋时节，苏垦农发东辛分公司本部水稻陆续成熟进入收割期。金色的稻浪随风起伏，空气中弥漫着阵阵稻香，一片丰收的喜人景象。为推进水稻收获工作顺利、高效完成，确保秋粮颗粒归仓，东辛农场公司纪委提早谋划，科学制定秋收工作监督方案，细化工作措施。采取“四不两直”监督方式，纪委成员分区包片，靠前监督，踏查收割地号，根据实际收割情况开展现场监督。引导基层单位管理人员树立“适时收获就是增收，降低损失就是增产”思想，因地施策，合理确定收获时间和收获顺序，在坚持作业质量和标准、降低收获损失的基础上，全力加快收获进度，做好安全监督。