6月3日至7日，集团公司党委副书记、总经理姜建友先后赴海安、弶港、新曹、东坝头、新洋、淮海、临海、白马湖、滨淮、黄海、东辛、云台、岗埠等农场，深入田间地头、烘干线、晒场、育秧基地等“三夏”生产一线，调研督导夏收夏种工作，看望慰问奋战在抢收抢种一线的干部职工。
调研期间，姜建友一行实地察看小麦长势、机械收割作业、秧苗培育、粮食烘干仓储、土地平整及水稻栽插等情况，详细了解各农场夏收进度、农机调配、烘干设施准备、粮种质量管控及安全生产举措，认真听取各单位关于夏收扫尾、夏插筹备、外拓基地管理及秋粮生产规划等工作汇报。姜建友对各单位抢抓农时、科学调度、高效推进“三夏”各项工作的务实举措给予充分肯定，特别是对雨前抢收、高质量土地平整、微喷灌育秧技术应用及良种繁育等方面取得的成效表示认可。
姜建友指出，粮食安全是“国之大者”，当前正值“三夏”生产关键期，是保障全年粮食丰收的重要节点。各农场要坚决扛牢粮食安全政治责任，紧扣农时、紧盯重点，以“分秒必争”的紧迫感和“斤两必争”的精细度，全力以赴打赢“三夏”生产攻坚战。他强调，要密切关注天气变化，抢抓有利天气窗口期，科学统筹农机力量，优化作业流程，加快小麦收割进度，确保成熟小麦应收尽收、颗粒归仓，最大限度减少粮食损失。要坚持收种衔接、压茬推进，统筹做好秧苗移栽、水肥管理、沟系配套及病虫防控，做到“一栽就管”，夯实秋粮稳产丰产基础。要严把粮食和种子质量关口，规范收割、烘干、存储全链条管理，确保种子纯度和发芽率，提供优质放心种源。
姜建友要求，各农场要锚定“主要粮油作物大面积单产提升行动”要求，依托良种选育引用、标准化种植、精细化管理，深挖粮食增产潜力；要持续推进高标准农田建设，加快补齐灌排体系等硬件短板，切实提升防灾减灾能力；要稳步推进外拓基地提质增效，强化精细化管理与企地协同联动，防范土地流转、政策及市场波动风险；要坚持市场导向，探索可复制的特色种植运营模式，培养复合型人才，健全效益与薪酬挂钩的考核机制。同时，要牢固树立安全生产底线思维，压紧压实农机作业、粮食转运、烘干设施、用电防火等重点领域的安全责任，常态化排查整治隐患，坚决杜绝安全事故发生。
姜建友强调，各农场领导班子要进一步统筹谋划、细化分工，包片负责、靠前指挥，精细化落实收、种、管各环节重点工作，把农业生产成效转化为实实在在的履职实绩，全力保障全年粮食生产目标完成，为集团高质量发展夯实粮食安全根基。
