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中粮集团：瞄准全球布局高质量推进国企改革三年行动

国企改革三年行动已圆满收官。过去三年来，作为农粮“国家队”和首批国有资本投资公司改革试点企业，中粮集团聚焦打造中国式世界一流大粮商，以国企改革三年行动为契机，探求高质量发展之路。“从完善中国特色现代企业制度到健全市场化经营机制，中粮集团深度结合自身‘市场化、国际化、防风险、高质量’工作主线，以市场化、系统化、科学化思维扎实推进国企改革，明确任务、挂图作战，确保改革真正落到位、改到点子上，取得了超同期、超历史、超预算、超预期的业绩，在实现国有资产保值增值的同时，也？出了一条建设世界一流大粮商的中国式路径。”中粮集团相关负责人表示。中粮集团因粮而生、因粮而兴，将聚焦农粮主责主业作为打造企业核心竞争力、推动企业高质量发展的重要抓手，并致力于通过做强做优做大农粮主业，在维护粮食进口产业链供应链稳定、保障国内粮油市场供应和价格稳定等方面充分发挥“压舱石”作用。在国企改革三年行动过程中，中粮集团对标国际领先企业，在战略上做“加减法”，坚持有进有退，有所为有所不为，集中优势资源，积极推动农粮核心主业重组，持续推进国有资本布局优化和结构调整。中粮集团以国有资本投资公司改革为抓手，打造以核心产品为主线的

2023-11-17
建设世界一流财务管理体系的华润实践

近年来，华润集团以党中央、国务院关于“加快建设世界一流企业”系列重要论述为根本遵循，以国务院国资委建设世界一流企业、对标提升系列文件为行动纲领，全面对标对表，坚持价值创造导向，坚持问题风险导向，坚持守正创新，坚持系统思维，以建设具有华润特色、世界一流财务管理体系为中心，以“财务专业化、精益化、数智化、规范化、集约化”等五化财务为工作方向，以管资本、资金、资产为核心，以财务数智化建设和业财深度融合为抓手，坚持和完善5C价值型财务管理体系，积极探索财务管理创新变革，不断提升财务管理水平，助力集团高质量发展。坚持守正创新不断丰富完善5C价值管理框架“十一五”“十二五”期间，华润集团逐步成为一家管理万亿资产的跨行业多元化大型企业集团，华润集团财务管理积极进行职能转型探索，总结提炼自身价值管理实践，逐步建立了具有华润特色的5C价值型财务管理体系。2021年，在国资委组织开展国有重点企业管理标杆创建行动中，5C体系管理实践案例获评“标杆项目”。以国资委《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》为根本依据，华润集团紧扣财务管理理念变革、组织变革、机制变革、手段变革，在原5C框架基础上作了

2023-11-15
北京首农畜牧发展有限公司奶牛中心种公牛站净化案例——完善管理制度建设标准化种公牛站

　　北京首农畜牧发展有限公司奶牛中心种公牛站(原北京奶牛中心种公牛站)，始建于1973年，是我国建站最早的种公牛站，也是农业农村部在国内建立的第一个种公牛性能测定中心，1995年被农业农村部认定为国家级重点种畜禽场，其主要任务是培育和饲养优秀荷斯坦种公牛及其它品种的种公牛，为全国奶牛、肉牛改良提供优质冷冻精液。　　中心拥有完整的管理制度及工作标准。2003年在全国同行业中率先通过ISO9001国际质量体系认证，每年顺利通过复审换证。2003年通过北京市标准化体系建设的评审和验收。2005年通过国家标准化委员会“标准化良好行为企业” 4A级评审和确认。2007年同行业首家通过中国良好农业规范(GAP)一级认证，每年顺利通过复审换证。　　筑牢基础防线加强日常监管　　(一)场区布局　　种公牛站与生活区完全分开，常年实行半封闭管理。公牛站生产区内绿化面积占总面积的50%以上。生产区中分设净道和污道，有专门的粪便堆积发酵场和污水沉淀池，采取干粪堆积发酵还田，粪水集中收集氧化后灌溉饲料地的处理模式，取得了较好的效果。　　(二)规章制度完善　　种公牛站建立完善的生产管理制度、实验室管理制度、种公

2023-11-13
技术创新锚定“绿色种业”，光明农发集团推动现代农业产业化高质量发展

光明食品集团下属农发集团聚焦“种业、种植、米业”三大业务，实现“从种植到引领、从区域到领域、从农业到产业”三个转变，进一步夯实上海市民“米袋子”坚强底板，努力提升现代农业产能。突出种源创新，增强种源辐射力聚力种业求突破，科技创新谋发展。农发集团锚定“绿色种业”发展目标，在强链、补链和延链上求突破，加快科研攻关，积极破解“卡脖子”技术难题，加快推进新品种新技术的转化。聚力构建“破难题、补短板、强优势”种业阵型企业，加快节水、节肥、节药等资源节约型、环境友好型重大突破性农作物新品种选育。突出技术创新，增强种植引领力为交出“三夏”农忙的满意答卷，农发集团深入贯彻落实中央一号文件提出的“全力抓好粮食生产”要求，充分认识“三夏”工作的重要性和鲜明特色，坚决做到5个“绝不能掉以轻心”，将农忙作为检验农业改革成果的主战场。依托“六维锁鲜”体系，农发集团种好、管好当季鲜米，做到了应收尽收、收足收好，应种尽种、种足种好，勠力同心打赢“夏粮丰收、秋粮种管”的攻坚战。突出营销创新，增强米业带动力农发集团秉持“大品牌、大单品、大渠道”理念，全力打造“上海市民首选、长三角区域知名、全国有影响力品牌”，以市场化思

2023-11-08

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