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光明食品集团全面实施绿色种养循环试点助推粪污资源化利用和耕地质量双提升

根据农业农村部办公厅、财政部办公厅《关于开展绿色种养循环农业试点工作的通知》、上海市农业农村委《关于做好2021年上海市绿色种养循环农业试点工作的通知》等相关文件精神，农业农村部从2021年开始通过财政补助奖励支持，计划在全国范围内开展区域内粪水就近还田5年试点，实现畜禽粪污综合利用率90%以上，促进化肥减量增效、耕地质量有效提升。在上海市绿色种养循环启动会议后，按照“开展10万亩农田、23家畜牧养殖场的绿色种养循环试点” 项目要求，光明食品集团高度重视、迅速启动，一是成立了许如庆副总裁担任项目组长的“项目推进组”和“技术实施小组”；二是制定了2021年《光明食品集团绿色种养循环农业试点实施方案》、《光明绿色种养循环试点技术方案》、《光明集团粪液还田计划表》、《样品采集方案》；三是加强监管和统筹协调，集团所属上海跃进现代农业有限公司、上海光明长江现代农业有限公司、上海星辉蔬菜有限公司、上海鼎瀛农业有限公司4家种植业公司分别和23家养殖场签订了还田协议，并根据《畜禽粪便生态还田技术规范》规定了还田面积、还田区域分布、还田方式和还田量、检测要求和指标；四是加强检测，按照《畜禽粪便无害化处

2023-11-27
华润集团——努力在融入新发展格局上展现更大作为

从1938年成立时仅有几个人的小商号，发展到如今位居世界前列的多元化超大型企业集团，华润永葆创业激情，不断交出亮丽成绩单。华润集团董事长王祥明说：“近年来，华润稳字当头、进字发力、实字为先、新字为要，努力在融入新发展格局上展现更大作为。”稳字当头，稳健运营今年4月底，在华润集团2022年第一季度工作会上，华润置地、华润金融、华润燃气被通报嘉奖，获得集团颁发的持续增长奖。这3家子公司之所以能获奖，主要因一个“稳”字——营业收入、利润等关键经营指标持续稳健增长。以华润置地为例，2021年实现营业收入2121亿元，同比增长18.1%，净利润324亿元，同比增长8.7%。这是华润集团经营业绩保持稳健的一个缩影，也是华润集团能交出稳健成绩单的稳固基础。2021年，华润集团实现营业收入7714.7亿元，净利润600.9亿元，总资产20211.1亿元，均创历史新高。2022年一季度，华润集团实现营业收入1723亿元，利润总额178.9亿元，截至2022年一季度末，集团总资产达20951亿元……延续了稳中有进的发展态势。经营业绩稳健只是一个方面，集团各项改革工作也在稳步推进。以国企改革三年行动为契机，

2023-11-24
北京三元食品乳制品全产业链食品安全合规管理实践探索

北京三元食品股份有限公司（以下简称“三元食品”）将食品安全合规管理作为整体合规管理体系的基石，落实日常管理和生产经营食品安全合规管理要求，执行源头控制、过程监管、结果确认机制，优化食品安全风险管控措施，构筑食品安全合规风险防线，提升食品安全管控能力。通过有效运行乳制品全产业链食品安全合规管理体系，持续稳定地为消费者提供优质乳制品。一、建立完善食品安全合规管理组织与制度体系（一）健全食品安全组织机构及职责三元食品明确主要负责人全面负责食品安全工作；设立食品安全办公室，作为食品安全合规管理专项部门，强化食品安全主体责任；依法配备与企业规模、食品类别、风险等级、管理水平、安全状况等相适应的全级次食品安全总监、食品安全员等食品安全管理人员。同时，明确部门、人员的食品安全合规管理岗位职责。（二）制定完善食品安全合规管理制度三元食品全面梳理并严格遵守食品安全相关法律法规、部门规章、规范性文件及相关国家标准等各项规定。根据规定及首农食品集团食品安全合规管理指引等合规重点领域专项要求制定实施本企业《食品安全管理办法》《食品安全合规管理专章》等食品安全合规管理制度，并持续更新完善。二、聚焦重点环节，落实

2023-11-22
云上见智，“一朵云”助力光明食品集团打造数字新名片

蓝白包装的“鲜牛奶”，国内第一款无须冷藏、保质期长达120天的常温酸奶“莫斯利安”，夏天随处可见的“三色冰淇淋”……作为百年企业，光明食品（集团）有限公司（以下简称光明食品集团）集现代农业、食品加工制造、食品分销为一体，陪伴了几代人的成长。从1911年发展至今的光明食品集团，深知科技强企、科技兴企、科技壮企的重要性，面向广大国内消费者，不断推出“安全”、“优质”、“健康”的产品，成了消费者心中可信赖的大型企业。十四五期间，光明食品集团以科技创新为指引，以数字化转型、智慧化升级为抓手，向“数”与“智”加速迈进。数字变革，需要找准“切入点”根据国资委印发的《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》指示，要探索构建适应企业业务特点和发展需求的新型IT架构模式，加快形成集团级数字技术赋能平台，为业务数字化创新提供高效数据及一体化服务支撑。基于政策指示和企业发展需要，光明食品集团正式启动集团云平台建设，意图重塑企业数字化建设的管理模式，强化数字技术在生产场景的应用。但数字技术平台从“0”到“1”的切入点，需要落在哪里呢？“业务”是数字平台建设的目的驱动，“场景”是数字平台落地应用的实践驱动。经

2023-11-20

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