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  • 农垦人风采

  • 蔡玉芹:以财务之智护航发展
    苏垦农发滨淮分公司资产财务部负责人蔡玉芹深耕财务管理岗位,牵头推进分公司各项财务工作高质量开展,以制度为基、以精算为要、以实干为本,带领财务团队为公司业务发展筑牢坚实财务保障。蔡玉芹坚持将制度建设和风险防控放在财务管理工作的首位。2025年,她紧扣农发四规协同制度要求,牵头制定财务相关考核制度,明确详细考核细则,让各项财务工作有章可循、有规可依。为落实资产管理责任,她牵头与各单位部门负责人签订《资产管护协议》,清晰界定资产管理权责,从源头降低资产流失风险。同时,建立常态化财务审核监督机制,定期开展财务管理活动审核检查,日常凭证审核中坚持原则、严格把关,坚决杜绝不合规业务,牢牢守住公司不发生系统性财务管理风险的底线。在预算管理方面,蔡玉芹结合集团考核指标与分公司生产经营实际,牵头对各类生产成本投入开展全面细致测算,精准编制年度财务预算,为公司全年经营划定清晰财务指引。建立严格的预算执行监控机制,定期跟踪分析各部门预算执行情况,及时协调解决执行中的问题,通过科学管控让有限的资金资源得到高效利用,为公司经营目标的实现提供坚实预算支撑。围绕资金管理与成本管控两大核心,蔡玉芹坚持“统筹兼顾、精准
    2026-03-12
  • 李加祥:乐做“菜农”与“花匠”的农垦人
    春日暖阳下,岗埠农场高效农业示范园24号日光温室里绿意盎然、生机勃发。李加祥俯身田间,仔细察看百合花的长势,指尖轻抚叶片,目光专注而坚定。这位甘愿扎根田间、乐做“菜农”与“花匠”的农垦人,深耕园区、勤勉不辍,兼顾果蔬培育与花卉种植,从技术攻关到市场开拓,用实干与坚守在高效农业发展道路上稳步前行,用平凡行动诠释了新时代农垦人的责任与担当。此前,李加祥是连云港馨祥花卉合作社负责人,拥有自家大棚,产业稳定、收入可观。如同培育花卉般悉心经营着自己的事业,面对农场的真诚邀请,他毅然放下个人小天地,卖掉大棚、注销合作社,全身心投入国有农业园区这片更广阔的沃土。“组织信任我,把园区大棚交给我管,我就要把事干好、干出成效。能为农场发展、为农业增效出力,比什么都值。”言语间,满是对岗位的责任与热爱,恰如他培育的繁花般向阳而生,也藏着他甘愿做一名平凡“菜农”“花匠”的赤诚。来到园区后,李加祥迅速进入状态。他深知,现代农业既要种得好,更要卖得好、效益高,正如他深耕田间、尽责履职,既当好培育果蔬的“菜农”,也做好浇灌花草的“花匠”,让每一株作物、每一朵鲜花都绽放价值。为此,他主动扛起市场开拓重任,凭着对市场的
    2026-03-05
  • 徐晨峰:我与梨元村的帮促之缘
    “大家好,我叫徐晨峰,是来自省农垦集团的驻村第一书记,往后咱们就是一家人啦!”2024年6月的阜宁,麦浪刚褪金黄,我背着行囊站在梨元村村委会小院里,面对村民们好奇又审视的目光,大声做着自我介绍。接过接力棒的那一刻,掌心既有组织托付的重任,也藏着“90后新兵”的忐忑,我能听懂乡亲们的心里话吗?能帮村里蹚出增收路吗?初来乍到的“水土不服”来得比预想中更真切。方言关首当其冲,村民说话语速快、尾音重,一句“这块田要引水”,我愣半天才靠村书记翻译明白;信任关更难闯,村里60岁以上老人占近半数,他们看着我白净的脸,总觉得“城里年轻人扛不住农活,听不懂庄稼人的难处”。第一次党员活动日,会议室里村组干部和老党员热议“路坑洼”“桥难行”“学费没着落”等难题,我大半内容靠村书记耳边“翻译”,急得手心冒汗。散会后摸着寥寥数行的笔记本,我暗下决心,乡村振兴不是口号,得听懂心声、扛下急难愁盼才能真正融入这片土地。年轻人就是要有股不服输的劲,想要干成事,就得扑下身子、沉到一线。那段时间,我每天揣着笔记本踩田埂,一个月走遍全村648户人家。19户低保户、15户五保户的情况都记在本上,张大爷的安置房、王大妈孙子的助学
    2026-02-26
  • 90后的生产区主任严羽
    在苏垦广袤的田野上,一批懂技术、善钻研、敢担当的新农人正扛起农业发展大旗,苏垦农发江心沙分公司90后生产区主任严羽便是其中的佼佼者。近十年扎根一线,他从青涩农学生蜕变为技术骨干,以青春之力破解农耕难题,用匠心坚守守护粮食安全,书写着新时代农垦人的奋斗答卷。九年前,扬州大学研究生毕业的严羽,怀揣“以农为业,以田为家”的初心,投身农业生产一线。从田间地头的细致调研到生产环节的精准把控,他一步一个脚印积累经验,褪去书卷气,练就真本领。2024年底,调任五七生产区主任后,面对这块海门街道外拓基地的“硬骨头”,他主动请缨、立下军令状,誓要实现“当季一小变,全年一大变”。五七生产区地势低洼、土壤粘性重,耕地质量差、杂草基数大,连资深种植户都倍感棘手。严羽深知此处建设关乎垦地融合发展与农业“国家队”担当。到岗伊始,小麦烂耕烂种、晚播严重、干旱致肥料无法施用等难题接踵而至,他毫不退缩,踏遍每一块田地,统计弱苗、排查草情,精准对接公司职能部门,推出“一田一策”差异化管理方案。深耕一线的积累,让严羽总能精准破局。他的工作笔记上,时间精确到上下午,药肥用量精准到克,“早苗重苗肥、晚苗重返青”的实操心得,彰显
    2026-02-13
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