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崔世民：戎装虽卸初心不改扎根养殖实干争先

13年军旅生涯，锻造出崔世民刚毅果敢、恪尽职守的军人品格；14年扎根养殖一线，他用坚守与奉献，践行初心使命，书写实干担当。2026年2月，崔世民被评为集团2025年度先进个人。初见崔世民，他中等身材，留着利落高平头，说话干脆敞亮，做事雷厉风行，一身硬朗干练的军人精气神格外醒目。2007年，他转业回到农场，毅然选择扎根一线，一干就是5个年头。2012年，农场抢抓产业发展机遇，筹建草鸡选育场，规划林下养殖草鸡7万多羽，打造特色养殖产业。面对全新岗位，大家心生疑虑，崔世民却主动揭榜挂帅，扛起了草鸡养殖的重任。谁也没想到，这一干便是14年的坚守与执着。初入养殖行业，崔世民是个不折不扣的养殖“门外汉”。面对鸡舍里叽叽喳喳的鸡群，防疫、饲喂、料蛋比等一系列专业难题，一时间让他手足无措。但军人不服输、不气馁的韧劲，支撑着他迎难而上，以鸡场为家，把鸡群当作悉心呵护的“孩子”。为了快速吃透养殖技术，天不亮，他便穿梭在各个鸡舍里，观察鸡群状态，排查设施隐患。白天紧跟养殖老师傅，虚心求教实操技巧；夜幕降临，依旧伏案梳理养殖日志、啃读专业手册，把每一项技术要点、每一个管护细节都熟记于心。日复一日的摸爬滚打，崔

2026-04-20
苏家璇：在田埂上书写青春答卷

今年年初，集团2025年度先进个人表彰决定传来时，苏家璇正在苏垦农发南通分公司江海生产区的田埂上。他刚指导工人用无人机撒完麦田返青肥，手上还沾着新鲜泥土。“这个奖，是这2000多亩地和我一起‘考’出来的。”他的话简单又坚定。三年前，这个1997年出生的年轻人，刚从南京农业大学作物遗传育种专业研究生毕业，脸上还带着校园里的白净与稚气。如今，风吹日晒在他身上刻下了明显痕迹，皮肤黑了好几度，嘴角常因干燥起皮，沉默时，活脱脱一副老练农人的朴实模样。这份与土地共答的“考卷”，浸满了他的辛勤与汗水。2024年“三秋”时节，连续暴雨让收割后的田地变成汪洋，播种机无法下田，农时不等人。刚任大队长不久的苏家璇没有犹豫，第一个冲上前，雨水和泥浆很快浸透了他的衣衫。“雨停人不能停！”他迅速调集机械开挖排水沟，雨势稍歇，就带着人深一脚浅一脚踩进泥泞，清沟理墒。那段日子，他的电瓶车一天要往返充电三四次，成了田里最忙的代步工具。好不容易抢播完成，持续干旱和蚜虫灾害又接踵而至。“农业容不得半点松懈，你松一步，产量就掉一块。”他心里始终绷着一根弦，最终，他管理的田块亩产拿下南通分公司第一，所有人都看到了这位年轻人在烈

2026-04-13
朱殿勇：二手车业务战线的实干先锋

“当时接手二手车业务，心里确实没底，流程全靠‘凭经验’，连个像样的评估标准都没有。”回忆起业务起步时的场景，朱殿勇的语气里满是感慨，“但领导把担子交给我，我就不能撂挑子，再难也得啃下这块硬骨头。”2022年，苏舜公司决定拓展二手车业务，这个全新的领域没有任何成熟经验可以借鉴，朱殿勇顶住压力，成为业务负责人。上任第一天，他就把办公室搬到了展厅角落的临时工位，白天跟着员工跑市场、收车辆，晚上就对着一堆杂乱的单据梳理流程，常常忙到深夜才回家。短短一个月，一支4人专业团队正式组建完成。队伍搭起来了，怎么带好成为了新的难题。朱殿勇琢磨出“边学边干、优胜劣汰”的培养机制，每天早上抽出一个小时组织业务培训，从车辆估值方法到客户沟通技巧，他都亲自授课；下午带着团队跑现场收车，手把手教大家看车况、查手续；晚上则召集所有人复盘当天的案例，分析成功经验和失败教训。与此同时，他牵头梳理优化收销流转全流程，制定详细的绩效考核体系，明确每个岗位的职责与工作标准。公司二手车业务很快实现规范化、高效化运转，为后续发展打下了坚实的基础。“二手车业务想要长远发展，必须拿到厂家的认证授权，这是提升品牌公信力的关键。”朱殿勇

2026-03-30
冯金成：养鸡人的初心与匠心

巡完舍回来已是凌晨两点多，东米公司蛋鸡养殖场场长冯金成刚准备打个盹，值班电话响起：“场长，2号舍鸡状态有异常！”他立刻披上大衣冲进鸡舍，只见鸡群缩在笼角，神色萎靡。细细查看后，他很快判定是环境应激所致，随即组织人员下调温控参数，并在饮水中添加生物制剂。直至天色微明，鸡群恢复生机开始采食，他才长长舒了一口气。这一幕，只是他日常工作中再普通不过的片段。短短数月，冯金成带领团队让一座废弃场舍重焕生机，优质蛋品源源不断发往各地。2025年上半年，东米公司在稳固肉鸡产业的基础上，创新采用“轻资产运营”模式，租赁徐圩新区香河生态园闲置场舍发展蛋鸡养殖。时任东盛鸡场场长的冯金成主动请缨，挑起了这副重担。蛋鸡与肉鸡养殖不同，初入陌生赛道，冯金成从拜师学艺起步。他带领团队远赴山东老农牧农业科技公司，从头钻研蛋鸡养殖技术。回来又马不停蹄投入旧场舍改造，加固房梁、维修湿帘、更换老化设备……仅用40天就高效完成场舍升级。6月中旬，首批7.2万羽青年海兰褐蛋鸡顺利入场。站在崭新的鸡舍前，他盘算了一笔账：“利用旧舍改造，成本省了近八成，投产提前了一年。接下来的任务就是把鸡养好、产出效益。”场区占地158亩，鸡舍分

2026-03-23

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