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东辛持续做强做大优势养殖产业

东辛农场公司以科技为先导，全面提升养殖业装备水平、自动化和信息化水平，把提高综合生产能力和效益作为主攻方向，着力提高资源产出率、利用率和劳动生产率，提升养殖现代化水平，激发示范带动效应。东辛按照现代渔业产业园区要求要求，高标准设计、改造水产养殖塘口，确保改一片成一片。坚持产业化发展方向，积极提升南美白对虾育苗科技化水平和经济效益，运作好水产科技园，水产链条逐渐向两端延伸。强化与滨淮、临海合作的金鲤渔业养殖基地的管理，放大垦区整合水产资源效应，提质增效，加快发展。按照现代化牧场管理规范，完善东旺大型奶牛养殖场管理和运行，优化养殖环境和条件，进一步稳定奶牛养殖存栏量。加快推进奶牛养殖规模化、标准化小区建设，扩大奶牛养殖总量，国有奶牛总量扩大到15000余头。制定政策，推动内部资源整合，鼓励民营资本借助项目支持，大力加强肉鸡硬件设施和养殖条件改造，实行保底收购养殖。采取强化两头，弱化中间的发展策略，规避肉鸡加工风险，提高肉鸡养殖经济运行质量和效益，实现传统产业的创新发展。

2022-11-03
东辛肉鸡养殖加大现代化改造力度

东辛农场公司肉鸡产业针对集体养殖鸡舍老旧、产能不高，且存在安全隐患的现状，立足现有资源，实施标准化肉鸡养殖场改造项目，推进东升、东米、东方、东盛集体养殖场笼养、供暖等提升改造，肉鸡养殖产能得到大幅提升。东辛肉鸡养殖龙头企业东米公司狠抓集体养殖管理，完善同奖同罚考核机制，严把种苗引进、投料投药、疫病防治、产品销售等关口，确保产品质量。发挥集体养殖和无药残产品优势，深化与正大食品宿迁公司、山东太合公司等食品加工企业实施长期战略合作和保底保价养殖合作。在养殖过程中，国有肉鸡养殖场干部员工进一步解放思想，大胆改革创新，推行笼养模式，强化内部管理，深化节本降耗，苦干实干，养殖效益显著提升。1-10月份，肉鸡养殖实现利润1000余万元，传统老产业谱写了发展新篇章。

2022-11-03
东辛林业产业发展夯实基础再出发

东辛农场公司充分发挥2万亩林地的资源优势，坚持“生态为主、产业并重”的林业发展战略，着力夯实基础、储蓄能量，实行生态建设与产业发展并举，突出重点和特色，在吸收外来经验的基础上，加大自主经营力度，积极构建林业特色板块，“绿色银行”正在稳扎稳打的成长之中。近年来，东辛在加快推进林业体制机制转变的同时，加大绿化投入力度，大力发展特色经济树种和景观优美的乡土树种，建设绿色、生态、文明的家园；利用疏港航道、善后河改造、242省道、新徐公路、连盐铁路等穿越境内工程，寻求多种途径和合作模式，扩大经济林面积，扩展林地资源；利用河堆堤岸良好的立地条件，营造新奇特色林木，大力发展栾树、榉树、红叶石楠、法桐、白玉兰等特色绿化苗木，建设河堤水岸风景绿化带，一个集生态效应、经济效益为主体的林业蓝图正在一步步转化为现实，林业效益已经初步显现。

2022-11-02
东辛水产养殖提前谋划强化越冬前管理

东辛农场公司水产养殖业主动克服疫情影响，优化养殖结构，细化管理措施，防控经营风险，千方百计，多措并举，力争完成全年目标任务。水产养殖强化越冬前管控，狠抓关键措施落实，科学制定保健方案，延长保健时间，增强鱼体体质；细化水质调控，对虾起捕结束后及时进行换水和水质调节，提高水位，确保水环境优质安全；适时降低存塘量，针对高密度塘口，集中力量进行销售，减少越冬风险；继续加强值班巡塘，严防倒藻缺氧浮头。受新冠疫情影响，水产品流通受到影响，及时调整策略，多措并举，拓宽销售渠道。加大在塘水产品捕捞力度，短期内保质保量完成销售工作积极与渔酷沟通合作，争取订单销量最大化；加强与老客户的密切合作，保证正常销量；加强与经纪人沟通，增加鮰鱼销量；积极对外拓展销售渠道，前往贵州等市场考察，通过代销方式开拓市场。

2022-11-02

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