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东辛培植新兴产业打造产业高地

东辛农场公司厚植发展优势，加快资源、区位优势向经济发展优势转变，培植新兴产业，打造产业发展新高地。东辛大力发展种养结合、生态循环农业，探索生态畜牧业循环经济产业链建设，成立农牧中心，将畜禽粪污消纳与牧草、农作物种植有机融合，实现粪污消纳循环利用和种植效益双提升，力争用3年左右时间建成种养结合循环农业示范场，形成一套具有垦区特色、可复制可推广的绿色循环农业发展模式。结合养殖发展需要，加强市场调研，谋划新建年产10万吨的奶牛精饲料厂，提高饲料自给率，服务产业发展。深化与中石化连云港分公司合作，完善内部管理架构，加快实施242省道、徐新路加油加气站项目。要加强鲜奶运输环节管控，防范风险，拓展鲜奶运输物流业务，规范内部管理，延长产业链条。立足资源禀赋，积极探索以新能源为主体的全电绿色低碳智慧农场建设，大力支持光伏发电、风力发电等新能源产业发展。满足畜禽、种植业等农副产品加工、储藏、销售需要，规划建设农副产品加工、物流仓储、种子基地加工仓储中心等加工园区。

2022-02-24
东辛肉鸡规模化精细化智能化养殖见成效

白羽肉鸡产业在东辛农场公司有过辉煌，也有过低谷，近几年来，东米公司加大危旧鸡舍现代化及环保改造力度，优化养殖方式，强化管理和考核，连续六年实现盈利，2021年出栏肉鸡1015万只，成活率达95%，实现利润1351万元。近年来，东米肉鸡公司进一步扩大集体养殖规模，增强公司持续盈利能力，以“规模化、精细化、智能化”发展理念为引导，推进东米鸡场、东方鸡场养殖方式改造；全面完成四大国有鸡场集中供暖改造。进一步完善管理制度、考核体系，加快培养有技术、懂管理、能担当的国有养殖管理团队，充分发挥4个国有集体养殖场优势，继续稳定对外多形式合作，根据市场动态，灵活掌握合作方向，争取公司利益最大化，同时加强防疫力度，提高管理水平，降低投入品成本，充分利用公司养殖技术和组织能力，科学合理地安排饲养计划，超额完成农场年初下达利润目标。

2022-02-23
东辛生产经营风险防控抓重点抓关键

东辛农场公司从成立组织、完善制度入手，进一步加强费用支出、工程招标、物资采购、合同订立等关键节点管控，强化内控制度执行情况检查，发现问题及时督促整改到位，确保经济健康运行。为了把风险防范工作落实到位，东辛风险控制管理办公室全面落实防控职能，社区管委会、全资企业、控参股企业设立风控总监，建立健全风控、财务、法务监管体系。认真开展生产经营、资金活动、资源管理、安全环保、社会稳定、廉洁从业等方面的风险排查与整改，不断提高抗风险能力。针对国有农业的特点，重点强化食品安全的管控，规范农场公司农产品检测中心运行，加强养殖户食品安全教育和监管，加快推进病死畜禽水产品无害化处理设施建设，严防重大疫情发生。加强投入品等质量管控，从源头上加强管控，严禁出现品质问题，为食品安全保驾护航。

2022-02-23
东辛奶牛养殖年末力争达1.6万头

东辛农场公司奶牛养殖业充分发挥国有奶牛养殖管理标准化、防疫规范化、服务社会化和生产机械化优势，探索智慧养殖和生态养殖模式，进一步做大做强奶牛养殖业，力争年末奶牛存栏超过1.6万头，鲜奶总产5万吨，实现利润4500万元以上。东旺奶牛公司持续深化“管理提升年”行动，狠抓内部扁平化、精细化管理，强化牧场分开核算考核、对标管理，刚性执行楷行任务清单，进一步提高牛群繁殖率、成母牛奶产量和犊牛成活率，降低牛群淘汰率与鲜奶成本，不断净化牛群，牢牢把握鲜奶质量这一企业生命线，对标光明等国内大型乳企和金银岛牧场，进一步提升鲜奶品质、产量和牛群质量。实施扩容增量工程，紧盯打造华东地区最大的优质奶源基地目标，高标准推进万头牧场建设，力争春节前完成已建成的6幢牛舍配套工程，确保今年3月底牛群进场，6月份完成项目主体工程，争取早日达产见效，到十四五末，奶牛存栏规模达到3万头，打造成为年利润1亿元的支柱产业，成为江苏省内最大的高标准奶牛养殖和重要的优质奶源供应基地。

2022-02-21

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