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黄海:以“严细实”夯实基础管理
近年来,黄海分公司从“严细实”入手强化管理,以“优化流程、提升管理、堵塞漏洞、降低成本、节能降耗”的管理为原则,依靠“严细实”管理节本又增效。黄海分公司在广泛调研的基础上,创新、精准制订出台《2019年农业生产经营管理实施细则》,《细则》既突出结果运用、更注重过程考核,将月薪标准同月度考核挂钩联动,有效增强考核的针对性、精准性和时效性,有力促进各项技术措施、行政措施第一时间“见行动、见落地、见实效”。黄海分公司通过加强基层月度考核,很多“当局者迷、旁观者清”的隐性问题得到有效解决,很多“司空见惯、屡见不鲜”的存量问题得到有效处理,很多“考虑片面、执行机械”的增量问题得到有效规避。稳扎稳打的过程必然带来熠熠生辉的战果,2019年,分公司亩均效益达374.34元,有7个生产区、31个大队超出均值,其中:第8、15、1、5四个生产区亩效益超过400元,6个大队亩效益超过500元,11个大队亩效益超过450元;剔除价格上涨因素,2019年种子、肥料、农药投入量分别同比下降15%、7%、16%。这是机制调整的结果、更是基层干部担当作为的结果,2020年考核力度继续加大、不会削弱。全面提升整体管理
2020-05-09
滨淮景丰园林公司多措并举推进党建工作提档升级
今年以来,景丰园林公司党支部从多层面、多视角、多手段地抓好党建思想政治工作的新型驱动,带动党建工作的管理提升、质量提升、效能提升,全面推进公司经营增量、效益提高、安全发展。 打造特色,彰显个性。在党建思想政治工作中,该公司创建了景丰园林党建品牌、学习型党组织建设长效机制,深入分析其他单位党建思想政治工作的先进经验和做法,深入探讨打造特色工作的方法、路径,集思广益、继承创新,在内容、形式、方法、手段、机制等方面进行创新改进,打造在农场有创新,在集团公司有影响的特色活动;努力打造造林绿化工程系统党建有特色、支部建设有亮点的创新工作提升氛围。 提升品位,展示作为。公司把创建“三创”党支部活动当作一次契机,当作一个重要抓手,当作一个展示作为的平台,在解放思想、推动工作上展示作为,在服务职工、推进发展上展示作为,在提升品位、增强活力上展示作为,真正把党建思想政治工作做细、做好、做到位,推动企业生产稳中增量,稳中增效,稳健发展。 深化讨论,解放思想。该公司广大干群深入贯彻党的十九届四中全会精神,践行社会主义核心价值观,深入开展典型创树活动,公司党支部全体党员及入党积极分子,按照党委活动要求紧紧围绕
2020-05-09
淮海“四联”确保社会大局和谐稳定
“不忘初心,牢记使命!”教育实践活动开展以来,淮海农场积极创新综治维稳工作思路,坚持事前防范、事中疏导、事后处理“三位一体”工作模式,创新“四联”工作机制,认真做好矛盾纠纷源头排查、苗头化解工作,有效维护了农场社会大局的和谐与稳定。服务管理联动。对服务管理事项,严格实行“一个窗口”受理、“一站式”办理、“一条龙”服务、“一揽子”解决的办法,确保将各类服务事项方便、快捷解决到位。矛盾纠纷联调。对涉及企业改制、征地拆迁、危房改造、资源开发、环境保护等重大矛盾纠纷,采取部门联动、综合施策的办法,及时处置,有效化解。应急工作联勤。制定应急预案,建立快速反应联勤机制,妥善处置突发性事件;在重要活动、重大节日期间,严格领导值班备勤制度,确保日常管理与应急处置有效衔接。基层平安联创。通过广泛开展平安家庭、平安小区、平安单位、平安街面等系列基层平安创建活动,进一步促进和维护了农场社会大局的和谐与稳定。
2020-05-09
黄海:履职尽责,创新干好办公室工作
为提高办公室工作效率,更好地服务职工群众,今年,黄海农场有限公司不断强化中枢意识、辅政意识,充分发挥好党委的“思想库”、“智囊团”和“参谋部”作用,做到以会辅政、以事辅政、以文辅政,为领导科学决策提供正确的参考和快捷的服务;用忠诚的政治品质,踏实的工作作风做好服务领导、服务基层等各项工作,全面提升办公室工作人员履职尽责的能力和水平。在“工作提速”方面,重点推动办公室各项工作全面提速,努力做到办文迅速、办事得力,办会高效,提高办文、办会、办事能力,不断提升机关效能。在“服务提质”方面,强化学习,提高素质,为领导决策服务、为机关服务、为基层服务,提升综合服务能力,争当创先争优的排头兵。在“落实提效”方面,进一步健全工作机制,大力倡导求真务实,真抓实干的作风,突出抓好落实,提高机关干部的执行力。此外,该场有限公司办公室全体工作人员秉承勤、学、谦、廉“四字方针”,坚持用科学的头脑,增强做好工作的责任感,进一步提升办公室的综合协调能力,重点围绕党委各项工作目标,以信息化建设为重点,以提升能力为主题,以绩效管理为手段,用完善的制度建设促进工作规范化,确保党委政令畅通,决策措施得到落实,提升了办公室
2020-05-09
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