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海安：以民生之笔绘就幸福画卷

近年来，海安农场公司立足实际，以优化社区服务、强化社区功能为重点，用“真心”换“安心”，让居民群众享受到更多的便捷与实惠。工程建设擦亮民生底色“感谢社区干部，让我们又重新住上了‘新房’，今年春节我们老两口要在农场老家过年”，退休老党员周建兰高兴地说。今年9月，海安农场老年公寓屋顶维修工程正式开工，困扰职工居民的烦心事终于得到了解决。老年公寓前后一共4排，居住着16户职工居民，房屋因年久失修造成漏雨频繁、外墙瓷砖剥落等问题，影响了正常生活。通过维修改造，提升了老旧小区的居住环境。施工现场，施工人员正抓紧时间作业，他们一手抓安全、一手控质量，项目办工作人员多次征集职工意见，及时通知施工方落实整改。民生无小事，枝叶总关情。随着职工群众生活水平的提高，家庭轿车逐渐增多，为了改善停车难、充电难的问题，海安农场公司正在老年公寓东北侧的集中居民点，新建停车场1处，占地面积1500平方米，共设45个停车位，同时增设4个新能源汽车充电桩。两项民生工程成了民心工程，赢得了职工群众的点赞。暖心帮扶传递民生温度“现在看病不仅有医保报销，还有社区的暖心帮扶。”今年81岁的农场退休职工肖军笑得灿烂。 2019年，

2023-11-14
弶港：着力打造党建“五心”工作模式

近年来，弶港农场公司以初心、齐心、匠心、暖心、廉心“五心”工程为抓手，积极探索一套具有弶港特色的基层党建工作模式。“初心”工程，明确责任担当。弶港农场公司将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，充分运用党委理论学习中心组学习、支部“三会一课”、“学习强国”平台等载体，坚持示范引领学、支部带动学、分层研讨学、创新载体学、辐射延伸学“五学联动”机制，为党员干部按类配发学习书籍1820本。各党支部在流动党员中开展以送经典、送思想、送温暖，学原文、学理论、学知识为主要内容的“三送三学”活动，着力把党的政治优势、组织优势转化为生产优势、发展优势。“齐心”工程，凝聚发展共识。坚持大抓基层鲜明导向，优化队伍结构，加强基层党支部班子建设，配强基层支部建设“领头雁”。深入实施“双提”工程，提升发展党员质量，提优党员队伍结构。注重人才双向培养，开设党务知识、党建工作应知应会、党建宣传技巧等课程，培养党建工作技能。强化典型培树引领，以星级党支部评比、“两在两同”建新功行动、“三亮三比”、在岗党员工作“争一流创唯一”活动、“党员先锋岗、示范田、责任区”评比等为载体，选树先进典型，营造比学赶

2023-11-14
多措并举护航“三秋”安全生产

连日来，苏垦农发及所属企业以“除隐患、防事故、保安全”为目标，持续拧紧“三秋”生产“安全阀”。“三秋“工作启动以来，苏垦农发安委办在各分子公司自查自纠的基础上，全面检查农机作业、燃气使用、工程项目施工等重点区域和关键环节的安全管理措施落实情况，印发整改通知书32份，排查各类安全隐患95处。苏垦农发会同农垦农机监理所，采取“四不两直”的方式深入一线作业现场，针对“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”开展督查，督促各单位时刻提高警惕，杜绝麻痹侥幸心理，防范和遏制安全生产事故发生。苏垦农发宝应湖分公司周密部署“三秋”安全生产工作，制定《防灾减灾应急预案》，落实“一票否决”、24小时值班值守制度。突出“三秋”用电安全、农机安全、道路交通安全、人身财产安全、粮食安全等知识宣传，利用横幅、宣传单、微信群、电子大屏等载体广泛开展宣传引导。与各单位、各部门负责人签订《“三秋”安全生产责任状》，与农机手签订《“三秋”安全生产管理协议》，向职工居民发放《“三秋”安全生产告知书》。集体检修农机具，张贴反光警示标识。机械作业前，组织现场再次核验，保证三证齐全、质量达标。作业中强化现场监管，全力保障“三秋”安全。

2023-11-13
临海加强财务管控守住合规防线

临海农场公司高度重视财务管理工作，持续优化管理手段，加强精细化管理，提升了财务人员专业素质能力。强化预算管理，优化资源配置。农场公司严格执行集团公司预算管理要求，编制年度总预算和月度资金预算。预算编制紧紧围绕生产经营各环节的关键性指标，客观、真实、全面地对公司资产经营状况进行分析，提出符合企业实际和发展需要的预算方案。农场公司计划财务部每月对预算执行情况进行分析，确保预算对生产经营活动的有效控制，做到“无预算不开支、无预算不投资”，严控预算外经济行为。做好财务分析，助力公司发展。农场公司计划财务部每月对公司经营情况、财务报表、关键数据、经营风险、重大经营事项进行分析，形成分析报告，报送公司经营层。从财务专业角度，提出合理化建议，将财务管理融入生产经营管理，为公司发展出谋划策，为领导经营决策提供有力的数据支撑。定期不定期开展内控制度培训，明确财务相关要求和办事流程，防范财务风险。加快人才培养，建强财务团队。农场公司有计划安排财务人员每月学习，通过线上网络课程、线下集中学习等多种形式开展教育培训。制定计划财务部轮流代理“科长”制度，所有财务人员轮流做一个月的财务代理“科长”，参与公司财务管

2023-11-13

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