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江苏省金象传动设备股份有限公司抗疫复工以来又签一笔大订单

近日，江苏省金象传动设备股份有限公司与河南某机械制造公司签定了一笔678万元的减速机订货合同，为该公司抗疫复工以来一次最大订单，单机系统最重减速机，达92吨，单机最大输出功率达到4200KW，是该公司第一台应用功率最大立式磨机减速机。抗疫复工以来，金象传动公司不断调整营销策略，四面出击抓市场。首先重点抓好老客户的维护和沟通，这是公司发展的压舱石，特别是重大项目的跟踪，实行重点服务，派专人专车前往，现场沟通服务。河南某机械制造公司是金象传动公司的老客户，过去主要有中小型减速机的配套往来，在得知他们上马大功率磨机正在考察市场后，金象传动公司老总亲自带队前往。目前国内能生产配套大型立磨式减速机的厂家不超过四家，金象传动公司凭借世界一流的加工设备，突出的性价比，良好的售后服务和长期合作的深厚感情，一举拿下了这次大订单，并为今后大功率减速机的制造和生产打下了基础。其次市场部营销人员在疫情期间，启动网络不见面营销复工活动，具体通过电话、微信、qq、视频、邮件、电子平台等形式与用户沟通、磋商，力争订单。在疫情防控严重的地区采取网络电子平台招投标的方式，获取一定的订单，取得较好的效果：在湖北地区，通过

2020-05-19
躬耕平凡处聚沙成塔时

他是江苏省国资委党委表彰的“省属企业优秀共产党员”、省种业协会表彰的“江苏省现代农作物种业人才”；他身体力行，躬耕于基层；他严谨踏实，投身于农田……他就是在大华种业埋首实干二十多年，在平凡岗位上默默奉献的公司投资发展部副经理——柏林义同志。自2013年到公司总部工作以来，柏林义同志便挑起了公司投资发展的大梁，责任在肩，从不懈怠。七年来，他先后参加了公司承担的国家发改委、农业部、省科技厅、省农委等多个扶持种业科研、品种创新、育种能力提升、良种繁育基地建设、种业经营贷款贴息、三农“补短板”入库项目等财政项目及公司多个对外兼并收购项目的申报、可行性研究、阶段验收与结算等基础资料的收集、编制、数据统计等材料的整理汇总撰写，同时还负责公司日常投资文件申报、内部批复拟稿、公司财政资金项目申报结算等工作。项目投资工作时效性强、要求高、工作量大，容不得半点的马虎。而公司的投资管理部又存在着工作人手少、工作量繁重、突击性任务多的问题，但是，柏林义同志从不叫苦叫累，数年如一日，常常第一个到岗，又是最后一个离开，放弃节假日的休息时间更是常态，在工作中遇到困难和问题，他从不畏难、不抱怨，总是迎难而上、加班加点

2020-05-19
东辛完善内控制度提升管理水平

为实现高质量、有效益、可持续发展，东辛农场公司在坚持多轮驱动促进经济发展的基础上，强化内部控制制度建设，积极争取落实外部项目政策，培育新的经济增长点，为经济又好又快提供了坚实保障。今年以来，东辛以修改完善内控管理制度为载体，强化干部职工风险防范意识，明确职责权限，规范业务操作流程，做到严格按规章制度办事，确保表单留痕、实际可控，提高执行相关规定的自觉性和制度化；实行预算全覆盖管理，层层制定预算指标，规范财务审批、工程项目审计、物资比价采购等方面的管控，强化财务专项检查制度，加大审计监察力度；深入开展对标管理、降本增效活动，严格控制非生产性费用开支，多渠道加大项目政策争取力度，积极争取集团公司统筹民生项目建设资金，借力增强农场公司发展后劲。（内控制度讨论）

2020-05-19
东辛场庆之年民生建设再加力再推进

东辛农场有限公司结合建场七十周年大庆，始终把改善民生作为全部工作的出发点和落脚点，按照民生需求和投资计划，实施好安居惠民、通达利民等民生工程建设，不断改善居民居住条件，建设生态良好、环境优美的宜居农场。东辛加强与地方政府对接，积极争取各类项目政策，进一步加大城镇基础设施投建，今年将投入1.45亿元，实施道路桥梁、绿化亮化、村庄拆迁等民生工程。其中，投入5300余万元，实施城镇面貌提升改造工程；投入2650余万元，实施海北路、富民路等道路黑色化建设，改造富民路及11、12大队危桥3座，确保年底农场范围内主干道路全部拓宽至5米以上，城镇道路全部实现黑色化；投入1300万元，新建农场职工医院病房楼，改善职工就医环境；投入3000万元，新建农贸市场，繁荣场域经济；投入2000余万元，拆迁村庄15个，改善职工群众居住条件。重点协调推进农网改造和自来水质量提升改造，加快推进城镇通信线路入地和天然气入户改造，消除安全隐患，提升城镇面貌。（绿野都市）

2020-05-19

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