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南通公司：以文明为脉启奋进新篇

2025年深秋，“全国文明单位”牌匾送达南通公司。澄亮的银色牌面映照着在场干部职工笃定的脸庞，没有喧嚣庆典，亦无刻意张扬，这份沉默里，奔涌着一场历时数载、接续奋斗的精神长跑。从2022年蝉联省级文明单位，到2025年荣膺全国文明单位，“十四五”五年间，南通公司不仅实现荣誉逐级跃升，更完成从“单位创建文明”到“文明塑造单位”的深刻蜕变——文明早已不是墙上标签，而是流淌在企业血脉中，驱动其向上向善的生生之力。这场蜕变，始于一个个浸透烟火气的清晨。“最初条件简陋，大家在广场临时帐篷里熬粥分餐，夏天闷热，汗衫干了又湿，却没人叫苦。”最早参与南通开发区莫文隋爱心粥项目的党员志愿者施春芳，回忆起初心仍动容。2020年，南通公司党委得知项目起步即陷经费、物资困境，当即全力驰援，捐资捐粮、组织人员，全程参与粥屋建设运营，为凌晨劳作的环卫工人、社区高龄孤寡老人准时送上热粥、馒头与咸菜，用烟火暖意驱散晨寒。同年5月，南通市文明办为南通公司莫文隋志愿服务大队授旗，120余名注册志愿者身着红马甲接过旗帜，更扛起了沉甸甸的责任，公司志愿服务自此迈入系统化、规范化新阶段，“爱心粥”的承诺被赋予了更庄严的使命。此后

2026-02-05
东辛农场：“三化战略”赋能产业腾飞

东辛农场东米公司直属党支部以党建为引领，创新实施“三化战略”，将党建优势深度融入企业发展，推动企业从传统养殖场向现代化养殖企业华丽蜕变，年养殖肉鸡达1400万羽，“东米”品牌跻身“江苏省著名品牌”。组织化引领，筑牢治理根基。东米公司党支部强化组织建设，严格执行“第一议题”学习制度，推动党员干部深学践悟，将新思想新理论转化为实际工作成效。在养殖技术规范培训中融入《中国共产党纪律处分条例》学习，在饲料采购、设备招标等关键环节设立“党员监督岗”，定期通报成本控制数据，创新“党纪+业务”双考核机制。通过实行计划安排、投入品供应、防疫保健、养殖管理、产品销售的“五统一”管控，打造全流程监管体系，筑牢企业治理根基。党支部独创“三融入”工作法，将组织生活融入生产调度会，把党课开在养殖车间；将党员评议融入业绩考核，把先锋指数与奖金挂钩；将党建督查融入安全巡检，建立“党员隐患排查日”制度。“建功东米党旗红”党建品牌落地生根，夏季高温养殖期间，党员李东辉带领团队连续72小时驻守鸡舍改造通风系统，肉鸡存活率提升至98%。结合“五型五化”班组创建，开展“对标一流”劳动竞赛，每月发布“养殖指标红黑榜”，带动全员

2026-02-05
苏垦大米的“出圈”之路

清晨，苏垦米业工厂内全自动生产线高速运转，真空封装、喷码贴标至机器人码垛各环节无缝衔接。厂区门口，满载新鲜大米的货车奔赴全国，米厂负责人望着络绎不绝的车流笑意盈盈：“以前靠商超为主，现在渠道拓宽，客户常排着队等发货。”这繁忙景象，正是苏垦米业五年间主动求变、深耕营销转型的生动缩影。跳出“舒适区”，开辟校园新赛道曾几何时，苏垦大米依托大型商超渠道，凭过硬品质稳居货架“C位”。但新零售崛起与消费习惯变迁冲击传统商超，苏垦米业果断告别“坐商”模式，向“行商”转型。2022年，营销团队瞄准中小学用粮市场，学校用粮核心诉求是安全与稳定，南京销售中心负责人刘留回忆，面对招标方顾虑，团队迅速拿出全链路保障方案，凭借自有全产业链优势和标准化供应模式，在竞标中脱颖而出。2024年，苏垦大米创造5天投标209所学校、中标176所、中标率85%的佳绩。截至2025年，业务从南京拓展至江苏9市及周边3省，服务学校超1600所，校园渠道成为营销转型的重要突破口。深耕产业链，打造价值新高地若说校园市场是规模延伸，企业客户开拓则是价值攀升。在宝应湖农场生态基地，稻鸭共作的有机稻田三面环水，这里是苏垦有机米的核心产区

2026-02-04
滨淮农场机关党支部：党建引领强根基实干赋能促发展

滨淮农场机关党支部始终秉持“服务农业生产、赋能产业发展”理念，将党建工作与生产经营融合，成为推动农场产业发展的核心力量。抓实学习教育，筑牢思想根基。滨淮农场机关党支部严格落实“第一议题”制度，结合机关部门工作特性，打造“线上+线下”“集中学习+自学”的立体化学习模式。线下组织开展党员重走宋公堤、参观振东烈士事迹陈列馆等主题党日活动，让党员在实地感悟中汲取精神力量；线上依托“学习强国”等平台及时推送政策要点、党史知识，方便党员随时学、随地学。每月制定个性化自学清单，督促党员强化日常积累。聚焦发展大局，强化服务效能。滨淮农场机关党支部紧紧围绕农场“生态+特色”发展战略，组织党员全方位融入生产经营各环节。筑牢生产保障线。农忙时节，20名党员全部挂钩生产区，在“三夏三秋”期间扎根田间。2024年秋收遭遇连续阴雨导致水稻倒伏，党员们全天坚守收割现场，严把作业质量关，精准统计数据，全力保障水稻颗粒归仓。激活产业新动能。在特色种植项目中推行“责任田”管理模式，党员主动认领责任。60亩首乌套种小麦项目中，承担4块责任田管理，常态化开展拔草、补苗等田间作业；40亩瓜蒌移栽、240亩林下中药材种植项目中，

2026-02-04

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