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黄海：积极探索“农机与农艺”深度融合发展新模式

今年，黄海分公司以“创新农机谋发展，调整结构促增收”为主题，不断优化农机装备结构与布局调整，重点在农机装备结构、发展方向和布局方面作出调整，加快了农业机械化发展步伐，全面提升了农机化水平。——在农机化装备结构调整方面：调整大型机械与中小型机械相配套机械、农田作业机械与农产品加工机械的比例。以增量调整带动存量优化，以存量优化促进结构升级，使传统的粮食生产机械正在被高性能、节能环保和新型复式机械所取代，切实提高了管护标准及服务水平，促进了农业机械化快速发展。——在农机发展方向上，坚持以耕、种、管、收和抗灾设备相配套并重，在农机新技术装备发展方向上，推广性能先进、立足抗灾型的农机化新技术和设备。使农机生产实现四个转变。即由抓农田作业主要环节的机械化，向农业生产全过程机械化转变；由粗放经营向集约经营转变；由依靠人力生产向依靠现代化农机装备生产转变；由抓农业生产旱田机械化向水田机械化转变。——在农机调整布局方面：按照“因地制宜、注重效益、确保安全、保护环境”的原则，促进农业机械化发展。在提高粮食综合生产能力、解放农业劳动力、推进农业产业结构调整和员工增收中发挥了积极作用，使农机总动力达6万多千瓦

2020-05-28
江苏省农业农村厅纪检组组长谢国华莅临泗洪大华指导调研

5月26日下午，江苏省农业农村厅纪检组组长谢国华一行莅临泗洪大华调研指导粮食生产安全工作。泗洪县副县长尤洪法等县领导陪同调研。谢书记详细听取了泗洪大华总经理许海峰有关公司种子生产备案、田间检测、质量抽检等一系列质量安全控制及管理运行等情况的汇报，对泗洪大华经济发展和相关管理工作取得的成绩予以肯定。他强调，泗洪大华应当继续提高种子质量，优育出更多高产、多抗等新品种，满足地方农业生产需求，提高县粮食生产能力，促进农业增效、农民增收，为稳定县农资市场、保障国家粮食安全做出更大的贡献！

2020-05-27
集团公司召开第四片区财务总监2019年度工作考核

5月27日下午，集团公司第四片区财务总监2019年度工作考核会在淮海农场有限公司召开，主要对第四片区财务总监李成军同志进行民主考核。集团公司计财部副部长顾宏武出席会议，集团公司人力资源部徐成，新洋、淮海、临海、黄海、滨淮党政负责人以及财务、审计部门负责人等参加会议。顾宏武指出，为更好地发挥片区财务总监职能作用，从集团改革发展大局、企业生产经营、依法治企等方面发挥好监管、服务和关键作用。推动执行和完善农场公司“三重一大”事项决策制度和内部控制制度，提升企业管理效能;关注企业重点风险事项，切实履行联签制度；加强与企业负责人沟通，处理好与企业人员之间关系；履行报告制度，注重报告时效性；不断提高自身素质，提升履职能力。　　与会人员本着对单位和个人认真负责、实事求是的态度，从工作职责、专业能力、工作业绩、内控制度监督完善等方面给予了高度评价。期间，与会人员还认真填写了个人民主测评表。

2020-05-27
东辛逐年加大优质产品品牌建设力度

东辛农场有限公司以市场为导向，以优势产业为主体，以品牌形象为后盾，持续推动“东辛”牌水产品等重点品牌建设，推动农场产业结构调整优化，提高经济发展的质量效益，促进场域经济转型升级。东辛鼓励企业利用名牌的影响力，进一步加大资本投入力度，力争在自主知识产权、技术创新、延长产业链、开拓新市场等方面有新突破，以优势产品提升行业优势。加强对名牌产品链的培育，延长产品产业链，向产品两头延伸，提高深度开发的能力和水平积极拓宽产品的销售渠道，巩固老客户，发展新客户，按照主导连云港市场、领导省内市场、抢占省外市场、突破国际市场的区域战略；基地市场抓整合、重点市场抓挖潜、薄弱市场抓提升、国际市场抓培育，培养东辛名牌产品新的销售总代理和业务点；利用国家无公害农产品、省著名商标、省名牌产品、省名牌农产品的品牌效应，扩大企业知名度和美誉度，全面提升企业形象。健全质量追溯体系，保证名牌产品质量。充分利用名牌产品通过产品质量追溯体系认证的良好基础，进一步完善售后跟踪服务制度，针对食品消费特性，抓好售后质量服务关，做好用户调查，及时反馈用户意见和市场信息。真正做到每批名牌产品都可追溯，消费者可以通过网络平台了解到所消费

2020-05-27

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