7月23日至24日，江苏农垦召开2026年“三夏”工作总结暨第二次秋超现场会，总结“三夏”生产成效，部署下一阶段秋超攻坚重点任务，动员垦区上下奋力夺取全年粮食生产“双丰收”。集团党委副书记、总经理姜建友出席会议并讲话，集团党委委员、副总经理，苏垦农发党委书记、董事长邓国新主持会议。
姜建友对垦区“三夏”工作取得的成绩给予充分肯定，他指出，面对去年秋播期间持续阴雨的不利开局，垦区上下沉着应对，以单产提升“大比武”和粮食产能提升行动为抓手，推动“三夏”生产圆满收官。他强调，夏收胜利只是阶段性成果，全体干部职工必须迅速调整工作重心，将精力全面转入秋熟作物管理，锚定水稻、大豆玉米带状复合种植既定单产目标，抓实抓细全周期精细化管理，全力以赴夺取秋超全面胜利。
他要求，分类抓实田间管理，着力构建优质高产群体，筑牢高产稳产基础；聚焦用工、农机、农资三大生产要素，系统控制成本费用；健全绿色配套体系，推动化肥、农药减量增效绿色生产模式规模化落地、全方位推广。他强调，要纵深完善防灾体系，加快补齐农田基础设施短板，全面提升全域防灾减灾能力；深化与气象、水利部门联动，建立健全灾害性天气应急预案体系和快速处置机制；做好应急物资储备调配，确保关键时刻拉得出、顶得上、用得好。他强调，全面压实管理责任，各级领导干部要拧紧责任链条，抓好驻点包片、巡回指导和按标落实，确保田管措施不留死角；进一步完善秋粮生产考核评价体系，强化结果运用，以刚性约束倒逼责任上肩、措施落地；严守农机、用电、防暑等安全红线，坚决防范生产安全事故。他指出，大华种业要做好夏熟种子销售、秋熟种子收购和秋播种子布局，苏垦米业要做好粮食储存、市场分析和市场节奏把握，苏垦农服要做好全农服务实施、缓释肥应用推广、应收款和库存规模控制。
邓国新在主持会议时指出，要迅速传达落实会议精神，坚决克服麻痹思想，立足抗逆防灾，全面落实化控防倒、促弱转壮等关键措施，统筹抓好中低产田转化与高产田巩固，深挖平衡增产潜力。各单位“一把手”要带头下沉一线、靠前指挥，以钉钉子精神推动各项田管措施见行见效，坚决打赢秋超攻坚战。
会上，部署了农业生产具体工作，对2026年“三夏”工作优胜单位、“三夏”生产提升“大比武”活动标杆生产区和标兵代表进行了表彰，苏垦农发各分公司及苏州苏垦、相关子公司负责人汇报了当前工作与下一步打算。
期间，与会人员先后赴苏垦农发三河、复兴圩、宝应湖、白马湖、滨淮、黄海、云台、岗埠、东辛等9家分公司，实地观摩水稻、大豆玉米带状复合种植等秋粮生产现场。
苏垦农发各分公司及部分农场公司主要负责人，大华种业、苏垦米业、苏垦农服、苏州苏垦负责人，苏垦农发各分公司、苏州苏垦分管农业的班子成员、农业中心主任，集团公司办公室、苏垦农发办公室、种植业管理中心等相关人员参加会议。
