5月21日，集团公司举办党委理论学习中心组学习会暨第十三期苏垦讲堂。深入学习领会习近平总书记关于发展新质生产力、人工智能及智慧农业的重要论述，全面推进“人工智能+农业”行动，加速培育农业新质生产力，为集团公司高质量发展注入强劲科技动能。集团党委书记、董事长魏爱春主持并讲话。
魏爱春领学了习近平总书记关于发展人工智能的重要论述。他指出，习近平总书记的重要论述，为江苏农垦深度推进“人工智能+农业”行动提供了科学指引和行动指南。全体干部职工要切实把思想和行动统一到中央和省委决策部署上来，将发展“人工智能+农业”作为关乎集团未来生存发展的“必修课”和“抢答题”。
中国工程院院士、国家农业信息化工程技术研究中心主任赵春江围绕“人工智能与智慧农业”主题，从全球发展趋势、关键技术突破、典型应用场景及未来发展方向等多个层面作了专题报告。报告内容兼具前沿理论深度与实践案例支撑，系统梳理了人工智能技术在农业领域的融合路径与演进逻辑，并对当前智慧农业中的典型应用场景及其实践价值进行了重点阐述，对深刻理解人工智能如何赋能现代农业、找准江苏农垦的切入点和发力点具有很强的启发性和指导性。
省农业农村厅互联网中心副主任魏祥帅系统解读了近年来国家及省级层面支持“人工智能+农业”发展的系列政策，特别是江苏省“人工智能+农业141”行动及配套措施，并结合江苏农垦实际，从生产、加工、销售、服务四个维度提出了具有针对性和可操作性的指导意见，帮助与会人员精准把握政策导向与实施路径。
魏爱春在总结时要求，要以本次学习为契机，全面推进“人工智能+农业”落地见效。一要深化思想认识，把“人工智能+农业”摆在集团战略优先位置。要把握政策明方向，认清差距添动力，规划引领抓落实，抢抓政策机遇期，深刻把握国家和江苏省关于智慧农业的决策部署，密切结合企业发展实际，制定好“人工智能+农业”行动计划，明确目标、路径，抓好落实。二要深化场景应用，打造具有江苏农垦辨识度的智慧农业标杆。要深耕全链赋能，聚焦场景示范，强化智慧管理，建强人才队伍。统筹推进应用场景建设、人才梯队培养与专家库构建，强化科技创新、资本支持与人工智能的协同联动，从应用端、要素端、供给端、生态端全链发力。秉持“高价值、小切口、深应用、重实效”的原则，集中力量打造一批可复制、可推广的人工智能应用示范场景。以管理数字化带动业务智能化，推动集团总部及所属企业开展管理流程的智能化改造。坚持人才优先发展战略，统筹人才资源，培育一批专业骨干人才。三要深化协同创新，构建开放共赢的“人工智能+农业”生态圈。要搭建高能级创新平台，用足用好政策资金资源，构建产业协同新生态，主动对接科研院所，采用“揭榜挂帅”机制攻克关键技术，加快形成“财政+基金+金融”多元投入格局，力争成为全国“人工智能+农业”的创新策源地和产业样板区。
魏爱春强调，要统筹抓好当前重点工作，全力做好“三夏”生产，协同做好高标准农田专项审计工作，扎实推进粮食生产、特色产业发展、垦区建设、垦地融合、科技创新、品牌管理等各项任务，确保各项工作有力有序推进。
本期党委理论学习中心组学习会暨苏垦讲堂以视频形式举行。集团领导、派驻财务监督专员、工会主席、总经济师、总经理助理、总部部门副职以上人员、所属企业及苏垦农发主要负责人、集团科技创新、农业发展相关人员等在主会场参会，所属单位领导班子成员、科技创新及农业发展相关人员在分会场参加学习。
