2025年，在医药原辅料行业寒意渐浓，市场价格普降、下游集采落标、出口通道受阻三重压力叠加下，勤奋药业逆势破局、精准发力，以科技创新点燃增长引擎，以精细管理深挖内生潜力，以合规建设筑牢发展底盘，实现经营质效双升，公司全年利润总额、净利润分别同比增长30.19%、22.32%，顺利完成13862.53吨无机盐产品生产任务，在行业寒冬中交出了一份逆势增长的优异答卷。
深耕科技创新，积蓄新质生产力。勤奋药业将创新作为核心发展战略，持续加大研发投入，聚焦医药原辅料领域技术突破与产品升级。2025年，公司研发投入达600万元，同比增长1.43%，占营业收入比重8.33%。全年推进8项重点研发项目，聚焦原料药、营养强化剂等关键领域，累计申请专利16项，其中7项获得授权，技术创新成果持续落地。产品迭代升级方面，原料药硫酸钾完成设备变更验证，顺利提交重大变更材料；硫酸镁完成全流程验证并取得生产许可证，已进入上市注册技术审评阶段；硫酸长春新碱激活项目获集团重点支持，完成工艺改良与三批试产，具备规模化生产条件。同时，重点布局有机品种研发，赖氨酸项目关键设备选型进入实质阶段；战略新品氯化钠营养强化剂成功与多家行业龙头达成合作，突破高端市场壁垒，高附加值小品种利润贡献占比超50%，成为企业盈利增长的核心支撑。
抓实精细管理，深挖内生增长潜力。勤奋药业坚持向管理要效益，聚焦生产、采购、人才、组织等关键环节，出台一系列精细化管理举措，全力降本增效。生产管理上，科学优化生产计划，结合设备工况与市场需求精准调配产能，利用生产时间差合理安排生产品种，大幅提升设备利用率，同时建立常态化设备维护机制，有效保障生产连续性与稳定性。成本管控上，紧盯原辅料市场价格走势，通过集中采购、长期战略合作等方式降低采购成本，全年硫酸钠、氯化钠、氯化钙采购均价分别同比下降17%、7%、2.2%；优化整合物流运输资源，统筹推进整车业务调度，直接节省物流成本8万余元。人才与组织管理上，聚焦青年人才与专业技术人才队伍建设，2025年招聘30岁以下员工16人，其中全日制本科生6人；6名职工成功取得相关职称证书，专业技术职称人才占比达33%。同步优化组织架构，推动管理向扁平化转型，明确各岗位权责边界，提升决策与执行效率。
坚守合规底线，筑牢高质量发展根基。勤奋药业深入贯彻依法治企战略，将依法合规经营贯穿企业发展全过程，构建全方位、多层次的合规管理体系。公司持续完善“四规”体系建设，聚焦采购、工程项目等关键领域，修订《采购流程管理制度》等8项核心制度，进一步规范经营流程、堵塞管理漏洞。深入开展“六查六治”专项治理行动，聚焦法人治理、合同管理等重点领域全面排查整治，建立问题台账、压实整改责任，实现问题闭环管理。严格落实合同全流程管理机制，建立“事前审核、事中跟踪、事后复盘”的全链条管控模式，全年累计审核合同3200份，总标的额8278.64万元，合同审核率100%，未发生一例合同违约及纠纷案件。加强法治宣传培训，全年培训覆盖150人次，重点讲解相关法律法规与企业规章制度，切实提升全员法治意识与合规理念，营造“人人讲合规、事事守规矩”的良好经营氛围。
