推进企业办社会职能改革是深化国企改革的重要举措。在集团党委领导下，新洋农场锚定“交得出、接得住、管得好”目标，以“内推外合”攻坚，在全省率先完成社会职能全面移交，实现从“企业办社会”到“职能属地化”的历史性转变，释放治理效能、激发发展活力。
机制创新攻坚，率先完成历史性移交。面对改革难题，新洋以机制突破破除体制壁垒。一是构建“1+3+N”机制，以23项职能“一张清单”明确权责，通过“集团-农场-地方”三级联动、多部门协同，联动地方12个部门及属地乡镇，将改革纳入地方履职体系，实现移交“零梗阻”。二是实施“三先行”策略，以生态移交破冰，推动环保安全执法进驻破解管理痛点，前置便民服务点保障服务不中断，借鉴外地经验打出改革“组合拳”，仅一年完成三年改革任务，2025年6月成立全省首家农场社区居委会，形成可复制的“新洋方案”。三是夯实组织根基，2025年10至11月依法选举社区“两委”，构建“社区党委领导、居委会执行、居民参与”的治理架构，筑牢长效治理基础。
协同共治赋能，全面释放融合红利。新洋推动改革从“形式移交”迈向“实质融合”，构建垦地共治新格局。一是治理效能跃升，社区融入地方治理，依托“人社通”实现高频业务“一站快办”，办理时间压缩至15分钟内，群众满意度超98%；安全综治覆盖全域，实现业务满意率、隐患整改率、事件办结率“三个100%”，地方落实城镇建设专项资金760余万元，民生保障持续夯实。二是发展动能转换，剥离社会职能让农场聚焦主业，原社区人员转型充实营销团队，“农场+地方”深化产业协作，推动垦地融合发展示范区建设。三是巩固协同格局，通过“镇治场建”联席机制，在规划对接、应急联动等领域深化协作，提升职工居民归属感与幸福感。
深化融合致远，开创共赢新局。立足新起点，新洋将落实集团部署，彰显“走在前、做示范”担当。一是深化治理协同，履行国企责任，助力社区智慧治理提质，推动服务标准与县域接轨，提升治理效能与居民满意度。二是突破产业融合，紧扣地方产业链培育部署，推动优质农产品产业链整合、食品加工园区共建与区域品牌共育，打造长三角垦地融合示范。三是共建幸福家园，协同地方优化人居环境，推进基础设施落地，深化美丽农场建设，繁荣场域文化，携手构建宜居宜业的美好生活新局面。
