2025年，淮海农场党委深耕主责主业、主动作为，实现社会职能平稳移交、“三项制度”改革落地、分公司扁平化管理提质，菌菇产业达成一星目标。农场与分公司一体化考核利润完成挑战指标109.85%。
2026年，淮海将紧扣集团考核导向，抓实生产经营、科技创新等工作，奋力实现高质量发展新突破。
一是扛牢主责主业，稳固现代农业基本盘。夯实“藏粮于地”，推进5460万元滨海片1.82万亩高标准农田等四大工程，加快土地整治项目建设，力争年内验收5个、立项2个，推动工程贯通衔接与设施智能升级，提升农田抗灾能力和生产效能。抓牢“藏粮于技”，聚焦提质增效与减损控耗，推进农机农艺融合，优化技术集成，加快智能灌溉、无人机作业等智慧农业场景应用。抓实“藏粮于管”，锚定麦稻周年亩产2600斤、水稻单产1250斤目标，强化精细管理与节点管控，优化实绩导向薪酬体系，深挖扁平化改革效能，激发干事活力。
二是攻坚提质升级，积蓄产业发展新势能。强化科技赋能，加大研发投入，深化产学研合作，推进菌菇种植及菌种、营养包制作等实验，筑牢技术基础。优化产业链条，改进菌菇种植模式，推动菌种厂规范化运营，探索菌菇深加工，联动周边乡镇提供技术支持、供应菌种并回收产品，助力乡村振兴。深化品牌建设，培育“垦一代”品牌、申报入驻“苏垦优品”，构建线上引流、线下转化的营销闭环，力争2026年羊肚菌营收突破600万元，实现菌菇产业二星目标，争创1个新增一星项目。
三是深化固本强基，打造党建赋能硬支撑。强化政治建设，落实“第一议题”制度，通过多元载体推动党的创新理论走深走实，严格执行党委前置研究和“三重一大”决策制度，推动党建与业务同频共振。夯实组织基础，推进党支部标准化建设，深化“菌薯红”“专家门诊”党建品牌，组建党员攻坚队伍，完善“青蓝工程”，深化“三项制度”改革，打造高素质队伍。严明纪律建设，扛牢全面从严治党主体责任，常态化开展警示教育，健全廉洁风险防控机制，一体推进“三不腐”，保障事业有序发展。
