2025年，在集团党委领导下，黄海农场党委聚焦农业主责主业、强化精细管理，全力推动经济社会高质量发展，在大灾之年交出亮眼答卷。
过去一年，黄海狠抓抗旱保产、统一种植模式、深化“机农一体化”改革等举措，推动农业生产稳步提升，小麦平均单产1160斤/亩、水稻平均单产1063斤/亩，亩成本分别同比下降84元、64元，完成农业考核利润1.15亿元。产业延伸成效显著，成功注册“响垦臻品”自有品牌，规模化种植优质甜糯玉米1500亩，投资900余万元建成鲜食玉米加工线，推动该产业向规模化、标准化转型，全年实现考核利润1783.2万元。
2026年，黄海将围绕“提质增效、改革创新”，从四方面扎实发力，持续赋能集团高质量发展。
一是聚焦农业生产，筑牢发展根基。优化麦稻种植布局与品种结构，扩大优质粮种植和土地流转规模，加强高标准农田建设，提升规模效益与抗风险能力。强化全周期田间管理，抓实病虫害绿色防控和“三夏”“三秋”农机保障，保障丰产丰收。推广无人机飞防、“药肥双减”等节本技术，加大科技投入，力争稻麦周年亩产突破2400斤。
二是聚力产业升级，拓宽增长路径。深化与科研院所合作，强化鲜食玉米种植基地标准化建设，提升种养加工技术，延伸产业链价值链。联动“叮咚买菜”等头部企业，扩大低GI鲜食玉米订单规模，推进“响垦臻品”品牌营销，线上线下协同构建多元营销体系。强化合规建设与资源管控，做好资产租金收缴，确保考核利润同比增长5%。
三是深化国企改革，提升治理效能。稳步推进社会职能移交后续工作，配合地方完善基层社区治理，保障场域和谐稳定。推进农场精简机关机构、强化人员管理，提升运营效率，严控非经营性支出，优化内部体制机制。
四是强化党建引领，凝聚发展合力。全面从严治党，常态化开展警示教育与作风整治，筑牢思想防线。抓实巡审整改长效落实，补齐制度短板、规范运营流程，转化整改成效。深化人才机制改革，推行竞争上岗与末位调整机制，完善实绩导向考核体系，激发队伍创新创造活力。
黄海农场党委将持续坚守主责主业、深耕精细管理，以实干笃行提质增效，切实为集团高质量发展贡献力量。
