滨淮农场立足自身资源实际，通过调研对标、取长补短，持续优化“一养一种”产业布局，在特色产业攻坚路上稳步前行，夯实了产业发展根基，奏响农场高质量发展的乐章。
特色养殖提档增效，激活生态数智新动能。农场锚定二星产业目标，2025年重点推进黑鱼、甲鱼养殖，同步巩固传统养殖优势，全年养殖板块实现营收948.19万元。在黑鱼养殖上，以书记项目为抓手推进标准化建设，投资160万元完成120亩黑鱼塘口“大塘改小塘”改造，优化养殖单元、实现错峰销售，同步完善供水设施，建立闭环管理机制，并邀请专家驻点指导，推动黑鱼养殖成本同比下降18.7%。在甲鱼养殖上，深化与农科所合作，探索“稻鳖共生”生态模式，实现“一田双收、一水两用”，全年甲鱼及稻鳖米营收合计超58万元。同时，投入100万元建成可视化管理平台，实现养殖区域全天候监控与水质实时预警，搭建投入品电子台账，推动养殖数智化升级；探索“大小规格分类处置”模式，开展鱼柳、鱼片委外加工，延伸产业链，提升产品附加值。
高效种植转型突破，挖掘多元增收潜力。农场整合内部资源，调整园林公司经营方向，聚焦林下经济与“一菜两果”布局，全年高效种植板块营收达104.41万元。通过低效林改造释放林地潜力，完成500亩隙地更新，同步以长短结合模式，培育林下经济，种植中药材240亩，利用“微地块”推广立体种植，布局牡丹、薄荷等作物，解锁“方寸经济”。积极延伸产业链，推广小麦套种首乌60亩，开发首乌粉、首乌片等产品；深耕订单农业，种植西兰花、韭菜等作物，其中韭菜种植规模扩至120亩，营收超21万元。此外，投入300万元完善大棚设施，引进专用收割机械、建设烘干线，兼顾作业效率与产品品质提升。
多元业态协同发力，拓宽营收增长路径。油品经营板块主动应对市场挑战，强化精益管理与服务，稳定传统业务的同时拓展非油品销售，全年预计实现油品营收2000万元、非油品营收突破45万元，产生较好效益。销售端实现线上线下融合，依托抖音、微信小程序主推特色产品，参与苏垦优品营销大赛，线下深耕南京、上海等多座城市，建立13个稳定销售网点，组织“我为销售出份力”活动，调动员工销售渠道资源。品牌建设持续焕新，注册启用“滨彩集”商标，迭代产品包装，多次参与全国及区域展销活动，提升品牌曝光度与认可度。
强基赋能凝聚合力，筑牢健康发展根基。农场强化科产融合，全年研发投入120万元、同比增长50%，《白首乌与小麦套种栽培技术》《火焰南天竹嫩枝扦插繁殖技术》《田塘耦合绿色高效种养模式》等多项种养技术项目取得了阶段性成果。构建“外检内控”质量管控体系，委托第三方检测与自主搭建平台并行，推进质量管理体系认证申报。组建青年骨干志愿队，开展40余次攻坚活动，带动全员参与产业发展。深化垦地协同，通过风机合作、股权收益、过境项目补偿等方式，多元创收超670多万元，实现资源的高效利用。
