在白马湖农场的广袤田野上，有一位年轻的“90后”农业人，他用“心”为犁，以“智”为翼，耕耘出一片丰收的沃野。他就是沈铉智。2024年，他带领团队在农业生产上交出了一张亮眼的成绩单，也因此荣获集团公司年度先进个人称号。
“农业工作不能只靠蛮力，更要靠智慧。”沈铉智常常这样对同事们说。他深知，要让这片土地焕发新的生机，必须将党的创新理论与实际生产紧密结合。于是，他带头推行踏田管理，设立党员示范田，组织党员们深入田间地头，加强农作物的精细化管理。在他的带领下，年轻人的活力和创造力被充分激发。
“我们不仅要种好地，还要把农产品卖出去，让农民的钱袋子鼓起来。”沈铉智深知“联农带农”的重要性。2024年2月，他积极运作，与淮安国联商业发展有限公司党支部对接，联合开展共建，打造了“红色助农，绿色直达”党建品牌。在融创广场开设的“红色助农 白马湖的绿色农产品”展销区，将农场的绿色鸡蛋、优质大米、土鸡老鹅等绿色、有机农副产品展示在消费者面前。他还创新了从“农场”到“商场”的模式，开辟了APP订单配送、线下上门配送等服务，让农产品的销售渠道更加畅通。
“成本管控是降本增效的关键。”沈铉智在生产管理上有着自己的见解。他率先在生产区引入微喷灌、自走式育秧播种机、水稻育秧流水线等智能化、自动化设备，为农作物丰产丰收提供了硬核保障。2024年水稻育秧期间，他严格成本管控，带头改进新型粉土机械，带领管理人员自学驾驶搅拌机技术，由生产区自己进行粉土作业，节约了机械租赁和用工费用近万元。在微喷管道设施安装中，他带领队长们自购材料、研究组装，节省了约65%的生产开支。他还把生产区能种植的圩梗地全部种植到边到位，让每一寸土地发挥出最大效能，仅此一项，当年夏收实现小麦产量增加10余万斤。通过节本降耗、增产增效，沈铉智为提高全年效益打下了坚实基础。
“外拓基地是我们拓展业务的重要方向，再苦再累也要干好。”沈铉智不仅在本部生产区工作出色，还肩负起了2846亩涟水南集外拓基地的管理任务。面对田地交付时间迟、水系情况不熟悉等不利因素，他第一时间带领团队加班赶夜熟悉水路、疏浚沟渠，为晚中争早地完成水稻移栽工作任务，每天凌晨四点就开车赴周边乡镇接送插秧工人，最高峰在田插秧人数超120人，一周内完成了由台企移交的800亩常优粳10号人工插秧工作。水稻栽后管理过程中，他身先士卒、冲在一线，每天早晨五点雷打不动进田间检查水稻生长情况，中午返程回生产区处理生产区事宜，周而复始两地兼顾。通过努力，在极端天气影响和大环境减产的前提下，南集外拓基地仍实现首年营收平衡无亏损，为来年实现盈利打下了坚实基础。
“一代人有一代人的长征，一代人有一代人的担当。”沈铉智常常这样勉励自己。他在农业的道路上，用青春和汗水书写着新时代青年的担当，为农业现代化建设贡献着自己的力量。
