东辛农场公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢牢把握转方式、调结构、强动能主线，切实增强发展紧迫感和使命感，以“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念为遵循，奋力推动“十四五”规划有序实施。
东辛把创新发展摆在首位，推动各领域全面创新，促进要素驱动、投资驱动向创新驱动转变。推进思想观念、管理机制、品种结构、生产方式、科技等创新，积极拓展水产、奶牛养殖产业链，加快产业转型发展步伐；引入民营企业管理机制，切实提升精益管理水平；水产积极引进一代对虾苗种，大力开展优质高产新品种以及鱼虾轮养混养试验；强化水产科技园、水产研究所建设，力争用一到两年时间取得重大突破，研究出可大面积推广的新品种、新技术、新模式。
推进企业协调发展，加大监督检查力度，提高内控制度等相关规定的执行力，强化资金流向、应收账款、项目投资、工程建设等方面管控；加大对管理环节、安全生产、环境保护、社会稳定、廉洁从业等方面的风险排查；重点加强食品质量安全风险管控，规范处置病死畜禽水产品；加强节本降耗工作，开展对标管理，降成本提效益。商品房和保障房重点抓好去库存工作；加强产业项目、民生工程、社会事业等方面投入，促进协调发展。
坚持走绿色发展之路，推进生态农场打造。坚持“治污、净水、增绿、添景”并举，加大净化美化、植树造林力度，突出农场特色，构建绿色生态体系；加大环境整治力度，推进环卫设施、河道清理、粪便处理利用等项目实施；严把畜禽水产品种苗引进关、投料投药关、疫病防治关、生产加工关和产品销售关，建立健全质量追溯体系，水产、奶牛、肉鸡加强质量追溯管理，严格执行无公害农产品生产规范，确保产品优质优价
坚持对外合作，实现开放发展。依托区位和交通优势，主动服务和融入地方区域开放大局，争取新区集中安置小区项目落户农场，提升农场城镇化建设水平；加强与新区的沟通协调，推进社企改革，优化农场社区管理服务；东米公司落实好与正大、太和合作，东旺奶牛公司学习借鉴大型乳业公司的先进管理经验；建筑安装、电力工程等单位利用自身管理经验和技术力量向外拓展经营，壮大发展实力。
围绕职工群众需求，实现共享发展。加快制定公共基础设施中长期投建规划，根据轻重缓急，分步实施，有序推进宜居城镇建设，不断改善居民居住条件；加快推进智慧农场建设。积极搭建居民管理服务信息化平台，拓宽农场与居民沟通交流渠道，搭建场务公开信息平台；完善社会保障体系，加快困难职工脱贫致富步伐；大力开展各类实用技术培训、劳务培训等，提升居民从业素质，推进大众创业、万众创新；组织开展形式多样的特色文体活动，丰富职工群众文化生活，提升幸福感和归属感。
